在國家“大眾創新,萬眾創業”的號召下,越來越多的人走向創業之路。對于初創者來說對于創業都有著美好的設想,憑借著滿腔的熱血一頭扎進創業的浪潮中,然后想象著創業成功帶來的喜悅。但是現實是殘酷的,創業空有一番激情是不夠的,在創業前我們需要注意這些問題!接下來,跟著小九去看看哪些是需要注意的吧!
1、工作經歷少,不要輕易開店
很多初次開店的創業者,大多數都是剛畢業不久的年輕人,他們想要自主創業的理由大多都是不能適應上班的節奏,向往自由的生活,覺得自己更適合開店,自己當老板。
不能說這個觀點是不對的,但想要開店的創業者如果真的這樣想,只能說這有些天真。能導致開店成功的因素是什么呢?其實只有三點,原始資本、社會閱歷和人脈關系。
而這三樣只有你在社會上歷練的夠久,才能夠擁有。沒有足夠的工作經歷,如何增加自己的社會經歷,建立自己的人脈關系,靠在學生時代的生存經驗和要好的幾個同學嗎?
或許有人覺得自己智商、情商都很高,那也只能說明你有學習能力強,或許創業失敗幾次之后,通過對于開店失敗之后的總結和學習,你可以成為一個成功的老板。但前幾次創業失敗的學費,你可能掏不起。對于年輕的創業者來說,一次創業失敗,你可能需要花費幾年來打工還債。當然,如果你家里有的是錢,那你可以隨便浪。

2、初次開店,盡量單干
很多人初次開店都喜歡拉個好朋友一起干,美其名曰分攤風險。合伙確實有很多優點,分攤風險、能力互補、資源整合等等,但對于初次開店的老板來說,應盡量一個人做。每個人都有自己的想法,如果兩個人的想法不一致,往往會產生沖突,導致開店失敗。不如被社會磨礪幾次,把自己的棱角被抹平,懂得取舍和退讓,才容易和伙伴更好的相處。若真的想合伙,也不能股份五五開,要始終有一個人絕對掌握店鋪的掌控權。
3、開店并不輕松
有些初次創業者之所以開店,主要原因是受不了上班的生活節奏,如每天早起,或者適應不了工作的壓力。如果因為這些而開店,那你對于開店,估計也不能適應,因為開店可能比上班更辛苦。

有一個餐館老板,曾分享過他的開店經歷。每天四點半起床,出去買菜,買菜結束后開始整理今天的食材,中午十一點多顧客開始增多,一直到下午兩點,然后收拾清洗餐具,然后緊接著又是下午的高峰期,從五點一直到七點非常忙碌,七點之后人數減少,但也不能關門,一直持續到11點左右,12點多睡覺,然后睡到四點半起床買菜。
相比于這位老板,上班簡直是在天堂。有人說有比較輕松的項目啊,不一定非要做餐飲,但開店老板都清楚,無論做什么項目,就沒有輕松的。輕松,意味著沒生意,意味著賠錢,比忙碌更可怕。
4、超級紅的項目,盡量不做
很多人選項目,喜歡追求風口,追求網紅店,但對于初次創業的老板來說,超級紅的項目。盡量不要做。
超級紅,意味著做這個的非常多,作為一個初次開店的創業者來說,當你了解到一個項目非常火爆之后,這個項目其實已經爛大街了。競爭肯定會非常激烈,作為初次開店的創業者,你能干的過那些在市場上摸爬滾打幾十年的老司機? 老司機都可能翻車,更何況是你。
初次開店,盡量選擇一些成本低、顧客需求較高,前景較好的項目,這類項目的生命力較強,經的起折騰。

5、親力親為,不做甩手掌柜
不知道什么時候起,在開店創業的這個圈子里,當一個甩手掌柜似乎是一件很牛的事情,但對于初次開店的老板來說,最好要親力親為。開店初期,往往會出現很多問題,只有親自參與,才能發現問題所在。有些人覺得,雇一個有能力的店長不是也可以嗎?一個優秀的店長,確實對于店鋪有很多好處,但雇傭員工,是需要花錢的,創業初期,能少顧一個人,就節省一份成本。另外,雖然優秀的店長也能發現店鋪的問題,但有些問題,只有店鋪老板,才能解決。
終上所述,生存是每個新手創業要關注的問題,無論是資金方面、人員管理方面還是在企業職責分配方面都要做好,要懂財務知識,法律常識,更要學會如何解決危機。如有不同見解或疑問請在下方評論,或點擊關注進行更深層次的探討,更多精彩內容等著你!
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