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全(quan)魚(yu)道金(jin)牌(pai)私(si)房(fang)魚(yu)加盟(meng)怎(zen)么(me)樣?全(quan)魚(yu)道金(jin)牌(pai)私(si)房(fang)魚(yu)加盟(meng)不斷地研發新的口(kou)味,而且(qie)只有內部人(ren)員才會相傳相應的做法(fa),絕對(dui)的獨(du)一無(wu)(wu)二,防(fang)止仿冒者的競爭。一改傳統烤(kao)(kao)制方法(fa)簡單、粗(cu)糙,獨(du)創先(xian)烤(kao)(kao)+后(hou)燉的新型復合(he)式工(gong)藝(yi),做法(fa)考究,工(gong)藝(yi)獨(du)特(te)。首先(xian)將現(xian)殺的活魚(yu)用(yong)獨(du)家秘(mi)制調料,經特(te)殊方法(fa)腌制一定時間,然后(hou)放(fang)在無(wu)(wu)煙電烤(kao)(kao)爐上(shang)烤(kao)(kao)至(zhi)九(jiu)成熟。全(quan)魚(yu)道金(jin)牌(pai)私(si)房(fang)魚(yu)加盟(meng)怎(zen)么(me)樣?全(quan)魚(yu)道金(jin)牌(pai)私(si)房(fang)魚(yu)加盟(meng)最(zui)后(hou)將其放(fang)入鐵盤中,并澆(jiao)上(shang)剛剛烹(peng)制炒好的特(te)制湯料,讓湯中的香料和營(ying)養成分慢慢滲入到魚(yu)肉(rou)中。

(1) 品牌優勢:提供統一的標識和店面形象,隨(sui)著強有力的市場運(yun)作,逐步塑造全國一體化(hua)的形象與所有加盟商共享。
(2) 營建優勢:對加盟商所(suo)選定的店(dian)址進行評估,統(tong)一(yi)企業文(wen)化(hua),提供新(xin)店(dian)功能性(xing)設(she)計方(fang)案。
(3) 技術優勢:為全(quan)魚(yu)道金(jin)牌私房魚(yu)加盟商提供(gong)受市場歡(huan)迎(ying)的產(chan)品(pin)制作技術和(he)多(duo)種湯鍋、干鍋等系列產(chan)品(pin)技術優勢。
(4) 培訓優勢:人才是(shi)企業發展的一(yi)等資(zi)源,全魚道(dao)金牌私房魚為加(jia)盟(meng)店(dian)提供員工(gong)招聘、員工(gong)培訓、員工(gong)管(guan)理、員工(gong)激勵等方面(mian)永(yong)續培訓優勢
(5) 管理優勢:規范的管理,合作期內長期給予技術、管理指導。
(6) 營運優勢:為加(jia)(jia)盟店(dian)(dian)提供選址標準及商圈分析,在加(jia)(jia)盟店(dian)(dian)租賃談(tan)判時,公司提供相(xiang)(xiang)關(guan)經驗(yan);為加(jia)(jia)盟店(dian)(dian)提供營運(yun)操作手冊;為加(jia)(jia)盟店(dian)(dian)培訓(xun)店(dian)(dian)長和相(xiang)(xiang)關(guan)人員(yuan);為加(jia)(jia)盟商提供開業前期(qi)(qi)指(zhi)導、籌備,營運(yun)期(qi)(qi)的(de)經營管理,咨詢與診(zhen)斷。
(7) 廣告優勢:總部每年持續(xu)不斷(duan)地在全國性媒體上(shang)、網絡(luo)上(shang)及公司網站上(shang)進行(xing)品(pin)牌廣告宣傳,提高各店(dian)在當地市場的競爭力,分享(xiang)全魚(yu)道金牌私房魚(yu)全魚(yu)道金牌私房魚(yu)品(pin)牌榮(rong)譽成(cheng)果。
(8) 物配優勢:公司(si)強(qiang)有力的物(wu)流配送體(ti)系,將給(gei)加(jia)盟商提供各(ge)種必備(bei)專用物(wu)品,維護品牌形象、降低營運成本、保障(zhang)產(chan)品質量。
(9) 督導優勢:對加盟店各種(zhong)經營(ying)環節給(gei)予(yu)核查及(ji)評(ping)估,督(du)導(dao)加盟店,嚴格執行市場運作的統一規范。營(ying)運專業(ye)督(du)導(dao)人員駐店進行營(ying)運診斷、管理升級、經營(ying)指導(dao)、危機攻(gong)關(guan)與處理等。

一、 市場調查、選址與評估
開店(dian)前,“全魚道(dao)”總部將會派出選址專(zhuan)家,對經營合(he)作伙伴所在地(di)區進(jin)行考察:對商圈(quan)、人群消費(fei)特點、競爭對手及地(di)域飲食(shi)文化等進(jin)行可(ke)行性(xing)分析,梳理出事宜的產品(pin)組合(he)、市(shi)場(chang)營銷策略、廣告宣傳、市(shi)場(chang)定(ding)位等一系列實際問題。選出合(he)適的開店(dian)地(di)點,讓無(wu)任何(he)餐飲經驗創業者(zhe)輕松開店(dian)。
二、 統一的店面裝飾設計
為確保“全(quan)魚道”的(de)品牌(pai)(pai)形(xing)象,總(zong)部(bu)將在(zai)裝修設(she)計(ji)(ji)上對投資者進行指導(dao),提(ti)供(gong)全(quan)套的(de)裝修方案。另外,總(zong)部(bu)將為各經(jing)營(ying)合(he)作伙伴免費提(ti)供(gong)品牌(pai)(pai)形(xing)象、標(biao)語、廣(guang)告(gao)等設(she)計(ji)(ji)資料,讓(rang)廣(guang)大經(jing)營(ying)合(he)作伙伴輕(qing)輕(qing)松松經(jing)營(ying)自己(ji)的(de)店面品牌(pai)(pai)形(xing)象。
三、 系統的專業培訓
“全魚道(dao)”總部(bu)設有專業(ye)化(hua)(hua)的(de)(de)培訓基地,為(wei)每一位經營合作伙伴(ban)進行系統的(de)(de)培訓,包括(kuo)菜(cai)品(pin)的(de)(de)制(zhi)作、經營策略、技術服務,并提(ti)供相關(guan)運營管理手冊,如《開(kai)業(ye)指導》等,嚴格規定了日常經營業(ye)務所(suo)需的(de)(de)各個細節和標(biao)準操(cao)作流程,制(zhi)訂(ding)了個合作經營伙伴(ban)開(kai)店的(de)(de)標(biao)準模式,對經營伙伴(ban)發(fa)(fa)展(zhan)自己的(de)(de)店面品(pin)牌提(ti)供標(biao)準化(hua)(hua)發(fa)(fa)展(zhan)之道(dao)。
四、 帶店師傅協助經營
在店(dian)面開(kai)業(ye)初期(qi),總部會派出掌握專(zhuan)業(ye)運營(ying)(ying)知識的帶店(dian)師傅,免(mian)費協助創(chuang)業(ye)者進行經(jing)營(ying)(ying),務必使創(chuang)業(ye)者免(mian)去(qu)后顧之憂,即便沒有任(ren)何經(jing)驗,通過這(zhe)一段時間向帶店(dian)師傅學習(xi),也能領會到經(jing)營(ying)(ying)的要旨。
五、“終身制”菜品升級和更新
“全魚(yu)道”總部(bu)設有專業菜(cai)品研發(fa)基(ji)地,每個季度都會根(gen)據市(shi)(shi)場的(de)變化,推出(chu)新(xin)的(de)菜(cai)品,務必(bi)使各經(jing)營合作(zuo)(zuo)伙(huo)伴(ban)能(neng)夠獲(huo)得源源不斷的(de)技術(shu)升級和(he)更(geng)新(xin),讓各合作(zuo)(zuo)伙(huo)伴(ban)長久保(bao)持強勁(jing)的(de)市(shi)(shi)場競爭力(li)。
六、 專業的運營支持
“全(quan)魚(yu)道(dao)”總部根據各經營(ying)合作伙伴所在(zai)地(di)區的(de)(de)市(shi)場情(qing)況和消費水平,提供開(kai)業(ye)(ye)促(cu)銷(xiao)、業(ye)(ye)務(wu)提升(sheng)、營(ying)業(ye)(ye)評估等(deng)指(zhi)導(dao),開(kai)展市(shi)場定位、店面(mian)物(wu)料選購(gou)、制度建立、管理培訓(xun)等(deng)系(xi)統的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)工作。全(quan)方位的(de)(de)營(ying)運指(zhi)導(dao)服(fu)(fu)務(wu),在(zai)可(ke)行(xing)性(xing)分(fen)析、盈虧(kui)平衡(heng)分(fen)析、人(ren)員管理、成本控制、菜品質量(liang)管理等(deng)運營(ying)方面(mian)提供互(hu)動指(zhi)導(dao)。同時,“全(quan)魚(yu)道(dao)”總部提供開(kai)業(ye)(ye)策(ce)劃、廣(guang)告宣(xuan)傳、促(cu)銷(xiao)宣(xuan)傳等(deng)促(cu)銷(xiao)指(zhi)導(dao)支持,讓創業(ye)(ye)者享受專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)策(ce)劃服(fu)(fu)務(wu)。
七、 區域保護支持
“全魚道”總(zong)部(bu)根(gen)據所在地(di)市場情況嚴格控制(zhi)加(jia)盟商數量,確保每個加(jia)盟店有(you)充足的客(ke)源,保證盈利。
八、 信息共享支持
“全魚道”總(zong)部根據對銷(xiao)售(shou)數據的分析,及時(shi)掌握市(shi)場(chang)動態(tai)、流行趨勢,并(bing)及時(shi)將(jiang)有關信(xin)息反(fan)饋給(gei)加(jia)盟商,對加(jia)盟商的銷(xiao)售(shou)活(huo)動、庫存控制做出準確的指(zhi)導(dao),提高資金周轉率,更好的適應市(shi)場(chang)。
九、 業績獎勵支持
“全魚道”總部將對作出(chu)出(chu)色業(ye)績的加盟(meng)商給予一定的獎(jiang)勵,通(tong)過相(xiang)互競(jing)爭激勵,達到共(gong)同進步的目的。
雖說現在很(hen)多大老(lao)(lao)板都(dou)不拖(tuo)欠農(nong)民工(gong)的工(gong)資(zi)了,可是我并不想這樣再辛苦下去(qu),在工(gong)友們都(dou)干完活喝(he)點小(xiao)酒,斗(dou)地主的時候,我拿(na)著(zhu)手機開始在網(wang)上搜項目。遇(yu)到(dao)全魚(yu)道金(jin)牌(pai)(pai)私房魚(yu)后,很(hen)快就(jiu)被這個品牌(pai)(pai)吸引,開店無需經驗,投入的資(zi)金(jin)也少,回老(lao)(lao)家(jia)開個店賺錢很(hen)不錯(cuo)。
工(gong)地上(shang)的(de)工(gong)期(qi)結束后,我(wo)(wo)立刻(ke)去了(le)全魚(yu)道金牌私房魚(yu)總部考察,畢(bi)竟(jing)光在電話里聯系什(shen)么(me)也(ye)看不到。想不到總部的(de)規模(mo)原來這么(me)大,許(xu)多(duo)飲(yin)品(pin)(pin)、小(xiao)吃我(wo)(wo)也(ye)品(pin)(pin)嘗(chang)過(guo),感覺(jue)很值得信賴(lai)。加(jia)盟以后,總部的(de)人員又是幫(bang)助(zhu)我(wo)(wo)選址,又給我(wo)(wo)提供裝修圖紙,分店很快就開張(zhang)營(ying)業了(le)。
全(quan)魚(yu)道(dao)金牌(pai)私(si)房魚(yu)包含現在(zai)流行的(de)各(ge)種飲(yin)品、甜點,在(zai)每個(ge)(ge)季節都(dou)有火爆的(de)生(sheng)意,兩個(ge)(ge)多月(yue)下來(lai),我(wo)就賺回了本錢,幸福的(de)生(sheng)活終于要來(lai)臨了。
1、 加盟申請(qing)人(ren)必須(xu)是成人(ren),擁有自主行為(wei)能力。
2、 認同本(ben)企(qi)業經(jing)營管理理念,有(you)從事(shi)餐飲的熱情。
3、 具有與投(tou)資項目相適(shi)應(ying)的資金能(neng)力(li)與經營(ying)管理能(neng)力(li),資信良好。
4、 認可全(quan)(quan)魚道品(pin)牌(pai)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念,統一(yi)使(shi)用全(quan)(quan)魚道商(shang)標品(pin)牌(pai)積極參加總店開展的各項培訓,認同并服從公司總部(bu)的管(guan)(guan)理(li)(li)。
5、 自覺維(wei)護全魚道(dao)品牌形象,不得(de)借全魚道(dao)品牌效益損害消費者利益。
6、 應(ying)具有良(liang)好(hao)的管理條(tiao)件和社會關系能力,并保證合(he)法的經營。
7、 提(ti)供(gong)真實合法的身份證明,以(yi)便總(zong)部簡歷(li)真實的客戶檔案。
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全魚道金牌私房魚加盟 | 投資金額 | 5萬~8萬 |
| 加盟人氣 | 194 | 成立時間 | 2012-08-01 |
| 加盟費用 | 5萬~8萬 | 區域特許 | 山東 |
| 公司名稱 | 濟南冠纓餐飲管理有限公司 | 總部地址 | 山東省濟南市高新區工業南路55未來成13號樓1201室 |
| 品牌詳情 | 項目咨詢 | |
美渝石鍋魚(yu)加盟(meng)熱線是什么(me)?加盟(meng)費用多少(shao)錢?
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