李明德炒貨店休閑食品是李明德炒貨店休閑食品公司基于對傳統美食的挖掘、整理、傳承、發揚的一個嶄新品牌。通過對五谷雜糧食品工藝的提煉與升華，推出嶄新的李明德炒貨店系列休閑食品。在美味如林的食品行業，營造出一道獨特的風景線，將公司旗下“李明德炒貨店”打造成為廣大零食消費者家后的開心農場和休閑果園。

多種經營模式，全方位扶持！

1、提供管理支持：總部還將向加盟店提供完整的加盟店管理方案，相關的管理制度、手冊等一應俱全。

2、開張前的職前訓練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得協助;開張后還會定期有人來做各項指導。

 3、零食行業火爆、利潤巨大：目前整個零食行業的利潤普遍處于較高水平，因為市場火爆發展，消費者需求不斷增大，所以利潤空間也就更有保障了。像李明德炒貨店這一優質品牌，在加盟店利潤方面有著更大的保障，所以加盟輕松盈利不是問題。

4、總部的商標授權加盟商使用，統一品牌形象標志，提升影響力。

5、營銷優勢：提供月度節假日的營銷方案，以及區域化、全國性的營銷推廣支持。

 6、公司有著多樣化的產品品類與包裝形式，經典與創新并重，為客戶提供豐富的產品組合，滿足各層級的消費市場需求。

7、區域保護：在相應的區域內確保投資者的獨家經營，避免不良競爭，健康發展，持續盈利。

選址靈活多變，開店輕松有面！

 1、商困以區域大小的分類：以區域的大小加以分類，則有下列幾種型態。(1)鄰近中心型。其商困的設定大約在半徑200—500米左右，即徒步商圈，此類型商圈分布在每個地區人口較密集的地方或商業集中地。(2)地區中心型。其商團的設定一般在半徑1千米，人們稱之為生活商圈。 (3)大地區中心型。此為地區中心更廣的商圈。 (4)副都市型。通常指公共汽車路線集結的地方，可以轉換車，而形成交通集會地。

 2、交通狀況：關于目標地點的街道交通狀況信息可以從公路系統和當地機關部門獲得。如果交通的數據最近還沒有被統計出來。那么可以選取一天中最有意義的樣本數據作為參考。交通狀況的計算往往在中午、周末的晚上和星期天。在一段幾天時間內統計的數據應去除那些帶有偏見的結果。交通狀況往往意味著客源，獲得本地區車輛流動的數據以及行人的分析資料，以保證零食店建成以后，有充足的客源。

 3、店面選擇在繁華商圈的次商圈：在創業初期，繁華商圈動輒數萬的月租以及不菲的轉讓費會讓你的資金馬上捉襟見肘。雖然，繁華商圈人氣比較旺盛，集中的消費成為很多創業者首選的店面選擇范圍。但繁華商圈內大型購物場所經常性的打折、送禮活動會讓你的小店人流受到嚴重沖擊。所以，選擇次商圈的好處是顯而易見的。首先節約了大量的店面沉淀資金，可以用于店面裝修、貨品組織等店內的硬件升級；其次不為大型購物中心的促銷活動所累，可以自由組織自己的個性促銷活動；再者，由于距離主商圈不太遠，可以分享到主商圈的消費人氣。

 4、確保一個原則——所選店址必須有足夠的市場容量。深圳李明德炒貨店董事長曾說：“在深圳有50家麥當勞、45家肯德基，李明德炒貨店現在是30家，有20多家李明德炒貨店與洋零食店相鄰或對壘。哪里有肯德基、麥當勞，哪里就有李明德炒貨店。”“與洋零食店相鄰相對開店，并不僅僅是為了競爭。肯德基、麥當勞選址考察論證科學細致，周圍環境。人口密度、人口結構、道路交通、建筑設施等都(會做)定量分析……跟著他們，準沒錯。”

低投高收，市場廣闊！

 1、休閑食品加盟店的店址很重要，店址的選擇決定著休閑食品加盟店的盈利。店址選擇的位置比較好的話，開休閑食品加盟店的賺錢也不是問題。店址一般選在人流量比較大的區域，這些位置往往能夠為店鋪帶來更多的客流量和銷售量，而且店鋪的盈利也會特別的好，但是租金也會比較高，投資者要根據自身的實際情況來做出選擇。

 2、特色產品要突出。現在市場上的零食店非常多，各種不同的品牌都有，所以產品方面難免會出現同質化嚴重的情況，這樣久而久之消費者的新鮮感就會消失，也就不愿意再繼續光顧你的店，所以作為零食店經營者，店內的產品特色一定要突出，這樣更能吸引消費者的注意，同時也能獲得他們的青睞。

 3、提高休閑食品店競爭力要保證休閑食品方面的自身優勢，這里說的優勢不僅僅是體現在食品種類和口感方面的，還有在休閑食品價格方面的，面對競爭投資者要有薄利多銷的思想，當然在休閑食品定價方面要注意，否則容易引發價格戰，不利于休閑食品行業的發展。

 4、我們知道零食加盟店作為創業項目的一種，經營過程中難免出現這樣那樣的問題，經營者想要自己的店生意好，就必須得解決這些問題。作為零食店經營者，最好制定一套行之有效的管理方針，以協調好各部門之間的工作，來促進零食店更好的發展。