隨著全(quan)球經濟的(de)(de)(de)(de)穩(wen)步復蘇和(he)中國(guo)消費(fei)市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)持續升(sheng)級，咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)行(xing)業(ye)(ye)(ye)在2025年(nian)展現出前所(suo)未有的(de)(de)(de)(de)活(huo)力。中國(guo)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)消費(fei)市場(chang)(chang)規模(mo)預計(ji)突破千(qian)億(yi)元，人均咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)消費(fei)量逐年(nian)攀升(sheng)，咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)已從小眾飲品(pin)(pin)(pin)轉(zhuan)變為(wei)(wei)(wei)大眾生活(huo)方(fang)式的(de)(de)(de)(de)象(xiang)征(zheng)。這一趨(qu)勢不僅反映了(le)消費(fei)者(zhe)對高(gao)(gao)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)生活(huo)的(de)(de)(de)(de)追(zhui)求(qiu)，也為(wei)(wei)(wei)創業(ye)(ye)(ye)者(zhe)提(ti)供(gong)了(le)廣闊的(de)(de)(de)(de)商(shang)機。咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)加盟(meng)(meng)連鎖作為(wei)(wei)(wei)低(di)門(men)檻、高(gao)(gao)回報的(de)(de)(de)(de)創業(ye)(ye)(ye)模(mo)式，正吸引著越來越多的(de)(de)(de)(de)投資(zi)者(zhe)。加盟(meng)(meng)一個成熟的(de)(de)(de)(de)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)品(pin)(pin)(pin)牌，不僅能借(jie)助其品(pin)(pin)(pin)牌影響力和(he)運(yun)營體(ti)系快速打開(kai)市場(chang)(chang)，還能享(xiang)受供(gong)應鏈、培(pei)訓和(he)營銷的(de)(de)(de)(de)全(quan)方(fang)位支持。在經濟發(fa)展的(de)(de)(de)(de)推動下(xia)，咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)加盟(meng)(meng)行(xing)業(ye)(ye)(ye)憑借(jie)其靈(ling)活(huo)性(xing)和(he)高(gao)(gao)適應性(xing)，成為(wei)(wei)(wei)2025年(nian)最具潛力的(de)(de)(de)(de)投資(zi)領(ling)域之一。無論(lun)是追(zhui)求(qiu)穩(wen)定收(shou)益的(de)(de)(de)(de)傳統投資(zi)者(zhe)，還是渴望創新的(de)(de)(de)(de)年(nian)輕創業(ye)(ye)(ye)者(zhe)，咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)加盟(meng)(meng)都為(wei)(wei)(wei)他們提(ti)供(gong)了(le)實(shi)現夢想的(de)(de)(de)(de)舞臺。下(xia)面(mian)我們就為(wei)(wei)(wei)大家(jia)介紹幾個優(you)質(zhi)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)品(pin)(pin)(pin)牌。

星巴克：點擊查看更多內容

星(xing)(xing)巴(ba)(ba)克(ke)(ke)(ke)誕(dan)生(sheng)于(yu)1971年的(de)(de)美(mei)國西雅圖，從一(yi)(yi)家小小的(de)(de)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)豆零售店成長為全(quan)(quan)球最大的(de)(de)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)連鎖品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。自1999年進入(ru)中國以(yi)來(lai)，星(xing)(xing)巴(ba)(ba)克(ke)(ke)(ke)以(yi)其(qi)高品(pin)(pin)(pin)質(zhi)的(de)(de)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)和獨特的(de)(de)“第三空間”理念迅速俘獲(huo)消(xiao)費者芳心。截至2025年，星(xing)(xing)巴(ba)(ba)克(ke)(ke)(ke)在中國市(shi)場的(de)(de)門(men)店數量已突破7000家，覆(fu)蓋200多個城市(shi)。星(xing)(xing)巴(ba)(ba)克(ke)(ke)(ke)不僅提供經典(dian)的(de)(de)美(mei)式咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)、拿鐵(tie)和馥芮白等(deng)飲品(pin)(pin)(pin)，還(huan)通過季(ji)節限定產(chan)品(pin)(pin)(pin)和本地(di)化菜單(dan)滿足(zu)多元需求。其(qi)門(men)店設計注(zhu)重(zhong)舒(shu)適(shi)與時尚，結合數字化點單(dan)和會員(yuan)系統，為消(xiao)費者帶來(lai)便捷體驗(yan)。星(xing)(xing)巴(ba)(ba)克(ke)(ke)(ke)的(de)(de)供應鏈管理全(quan)(quan)球領先，從咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)豆采購到烘焙均遵循嚴(yan)格的(de)(de)道德(de)采購標準(zhun)，確保每一(yi)(yi)杯咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)。加盟星(xing)(xing)巴(ba)(ba)克(ke)(ke)(ke)意(yi)味著加入(ru)一(yi)(yi)個成熟的(de)(de)全(quan)(quan)球化品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，享受其(qi)強(qiang)大的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)背書和運營支持(chi)，但高昂的(de)(de)加盟費用和嚴(yan)格的(de)(de)選址要求也對投資者提出了更高挑(tiao)戰。

品牌獨特性

星巴克的(de)獨(du)特(te)之處在于其“第三空間”理念，即為消(xiao)費(fei)者(zhe)提供家庭與工作之外的(de)社交(jiao)與放松(song)場所。無論是商務會(hui)談還是朋友聚會(hui)，星巴克的(de)門(men)店氛圍總能(neng)讓人感到舒適與歸(gui)屬感。此外，星巴克持續推動(dong)可持續發展(zhan)，例如使用可回收(shou)杯具和減少碳(tan)足跡，迎合了年輕消(xiao)費(fei)者(zhe)對環保(bao)的(de)關注(zhu)。其季節(jie)性營(ying)銷(xiao)策(ce)略，如圣誕節(jie)限定飲品，也成為吸引(yin)客流的(de)重要法寶。

門店分布

星巴(ba)克(ke)在中國門店遍布一二線(xian)城市(shi)，如上海(超(chao)800家(jia)(jia))、北(bei)京(超(chao)500家(jia)(jia))、廣州、深圳(zhen)等，同時逐步向三四線(xian)城市(shi)滲(shen)透，如蘇州、寧波、昆明等。全球范(fan)圍(wei)內，星巴(ba)克(ke)擁有超(chao)過36,000家(jia)(jia)門店，覆蓋80多個國家(jia)(jia)。

百世德咖啡：點擊查看更多內容

百(bai)(bai)世(shi)德(de)咖(ka)啡是中(zhong)(zhong)國(guo)本土咖(ka)啡品(pin)(pin)牌(pai)，成(cheng)立于(yu)2010年，總部(bu)位于(yu)廣州，以“傳承(cheng)經典(dian)，創新(xin)未來”為使命。百(bai)(bai)世(shi)德(de)主(zhu)打中(zhong)(zhong)高端咖(ka)啡市(shi)場，產(chan)(chan)品(pin)(pin)線(xian)涵蓋現磨(mo)咖(ka)啡、冷萃咖(ka)啡和(he)創意飲品(pin)(pin)，同時(shi)提供輕(qing)食搭配，如三明治和(he)蛋糕。品(pin)(pin)牌(pai)注重咖(ka)啡文化的(de)傳播，門(men)店(dian)(dian)常舉辦咖(ka)啡品(pin)(pin)鑒(jian)會和(he)手沖咖(ka)啡課程，吸引(yin)了眾多咖(ka)啡愛好(hao)者。截至(zhi)2025年，百(bai)(bai)世(shi)德(de)在(zai)全(quan)國(guo)擁(yong)有約(yue)800家門(men)店(dian)(dian)，集中(zhong)(zhong)在(zai)華南(nan)和(he)華東地區。百(bai)(bai)世(shi)德(de)的(de)加盟(meng)模式(shi)靈活，適合中(zhong)(zhong)小城(cheng)市(shi)投(tou)資者，加盟(meng)費用相對親民，且提供從(cong)選(xuan)址到運(yun)營(ying)的(de)全(quan)程指(zhi)導。其供應鏈依托云南(nan)優質咖(ka)啡豆產(chan)(chan)區，確保原料(liao)品(pin)(pin)質，同時(shi)通過智能化設(she)備提升門(men)店(dian)(dian)效率(lv)。

品牌獨特性

百世德(de)強(qiang)調“中(zhong)國味(wei)”的咖啡體驗，融入了茶文(wen)化和(he)地(di)(di)方(fang)特(te)色，例(li)如推出桂花(hua)拿鐵和(he)普洱咖啡等(deng)創新飲品。這種本地(di)(di)化策(ce)略(lve)使其(qi)在本土(tu)市場(chang)更具(ju)親和(he)力。此外，百世德(de)注重(zhong)社區化運營(ying)，門店常與當地(di)(di)文(wen)化活動(dong)結合，增強(qiang)顧(gu)客黏性。

門店分布

百(bai)世德門(men)店主要(yao)分布在(zai)廣東(約(yue)300家)、福建(jian)、浙江、江蘇等省(sheng)份，廣州和深圳(zhen)為核心(xin)城市(shi)(shi)，近年開始(shi)向(xiang)長沙、武漢等中部城市(shi)(shi)擴(kuo)展。

庫迪咖啡：點擊查看更多內容

庫(ku)(ku)迪(di)咖(ka)啡(fei)(fei)成(cheng)立于(yu)2022年，由瑞(rui)幸咖(ka)啡(fei)(fei)原核心團隊創立，短(duan)短(duan)三年便(bian)成(cheng)為(wei)中(zhong)國咖(ka)啡(fei)(fei)市場的(de)(de)(de)黑馬。庫(ku)(ku)迪(di)以高性價(jia)比和快速擴張著(zhu)稱(cheng)，主(zhu)打9.9元起(qi)的(de)(de)(de)平價(jia)咖(ka)啡(fei)(fei)，迎合了年輕消(xiao)費者對“低價(jia)優質”的(de)(de)(de)需求。其(qi)產品(pin)線包括(kuo)經(jing)典咖(ka)啡(fei)(fei)、果咖(ka)和奶茶跨界飲(yin)品(pin)，門店風格簡(jian)約現(xian)代，強調外賣和到店消(xiao)費的(de)(de)(de)便(bian)捷性。截(jie)至(zhi)2025年，庫(ku)(ku)迪(di)門店數已超過8000家(jia)，覆蓋全國30個省份。庫(ku)(ku)迪(di)的(de)(de)(de)加盟(meng)政(zheng)策寬松，投(tou)資成(cheng)本較低，適合快速復制的(de)(de)(de)商業模(mo)式。其(qi)數字化運營(ying)(ying)能力(li)突出，通過APP和小程序實現(xian)精準營(ying)(ying)銷和庫(ku)(ku)存管理(li)，為(wei)加盟(meng)商提供數據支持。

品牌獨特性

庫(ku)(ku)迪(di)的(de)最大(da)(da)特色是“極(ji)致性價比(bi)”與“互聯網思維”。通過(guo)低價策略和密集(ji)開店(dian)，庫(ku)(ku)迪(di)迅速搶占市場份額。同時，其與社交媒體深(shen)度(du)結合，頻(pin)繁推出聯名活動(dong)，如(ru)與熱門IP合作的(de)限定(ding)飲品，吸引了大(da)(da)量年輕客群(qun)。

門店分布

庫迪門店遍布全國，核(he)心城市(shi)(shi)包括上海(hai)(約600家(jia))、北(bei)京、廣州、成都等，一二(er)線(xian)城市(shi)(shi)占比70%，三四線(xian)城市(shi)(shi)如(ru)徐(xu)州、洛陽也在快速布局。海(hai)外市(shi)(shi)場已進入(ru)迪拜、首爾(er)等地(di)。

Tim Hortons：點擊查看更多內容

Tim Hortons創(chuang)立于(yu)1964年(nian)的(de)(de)(de)(de)加拿大(da)，是北美(mei)家(jia)喻戶曉的(de)(de)(de)(de)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)與(yu)烘焙(bei)品牌(pai)，2019年(nian)進入中國(guo)市場，定位中高(gao)端。品牌(pai)以(yi)高(gao)品質(zhi)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)和(he)現烤甜(tian)甜(tian)圈為核心，輔以(yi)三明(ming)治、湯品等全時(shi)段餐飲。Tim Hortons的(de)(de)(de)(de)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)選用南(nan)美(mei)高(gao)海(hai)拔咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)豆，口感(gan)(gan)醇厚，搭(da)配其標志性(xing)Tims雙雙咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)廣受好(hao)評。截(jie)至2025年(nian)，Tim Hortons在中國(guo)擁有超500家(jia)門(men)店，主要集中在一(yi)二線城市。品牌(pai)注重門(men)店的(de)(de)(de)(de)社區化設計，常以(yi)溫馨的(de)(de)(de)(de)木質(zhi)裝潢營造(zao)家(jia)庭感(gan)(gan)。加盟Tim Hortons需較高(gao)資金(jin)實力，但品牌(pai)提(ti)供(gong)完善的(de)(de)(de)(de)培訓和(he)供(gong)應鏈支持，幫助(zhu)加盟商快(kuai)速上手(shou)。

品牌獨特性

Tim Hortons以“全天候餐飲(yin)”區(qu)別(bie)于傳統咖(ka)啡品(pin)牌，其早餐、午餐和晚餐菜單豐富，滿足多元消費(fei)場景(jing)。此外，品(pin)牌傳承加(jia)拿(na)大“鄰里文化”，門店常成(cheng)為(wei)社區(qu)居民的聚集地(di)，增(zeng)強了顧客忠誠度(du)。

門店分布

Tim Hortons門店主要分布在上(shang)海(約150家(jia))、北京(jing)、深圳、杭州等城市，近年向南京(jing)、重(zhong)慶(qing)等城市擴(kuo)展，全(quan)國覆(fu)蓋(gai)20余城。

你好可可咖啡：點擊查看更多內容

你好可(ke)可(ke)咖(ka)啡(fei)是2018年創立的中(zhong)國新(xin)興品牌，總部位于成都，專注于年輕化市場。品牌以“咖(ka)啡(fei)+可(ke)可(ke)”為主打，推出了巧克力拿鐵(tie)、可(ke)可(ke)冷萃等特色飲品，深受90后、00后喜(xi)愛。其(qi)(qi)門店設計充滿ins風，注重拍(pai)照打卡(ka)體驗，菜單還包括水果茶和(he)甜品，滿足女性消費(fei)者(zhe)需求(qiu)。截至(zhi)2025年，你好可(ke)可(ke)擁有(you)約600家門店，多分布在西(xi)南和(he)華中(zhong)地區(qu)。品牌加盟門檻較(jiao)低，適(shi)合小本創業者(zhe)，且(qie)提供模(mo)塊化裝修方案，降低開店成本。其(qi)(qi)供應鏈整合了可(ke)可(ke)和(he)咖(ka)啡(fei)原料，保持產品穩(wen)定性。

品牌獨特性

你好可可的(de)獨(du)特賣點是“可可融合(he)”概念，將巧(qiao)克力(li)與咖啡結合(he)，打造(zao)差異化口感(gan)。其社交(jiao)媒(mei)體運營(ying)能力(li)強，擅(shan)長通(tong)過短視頻平臺制造(zao)爆款飲(yin)品，吸(xi)引流量。

門店分布

你好(hao)可可門店集中(zhong)在(zai)四川(約200家)、重慶、湖(hu)南、湖(hu)北(bei)等省份，成都為核心城市，近期向(xiang)廣(guang)州、杭(hang)州等沿海城市試水。

% Arabica：點擊查看更多內容

% Arabica起源于2013年的香港，崛(jue)起于日本京都，以極簡美學和(he)精品(pin)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)聞名。品(pin)牌采用夏威夷產阿拉伯豆(dou)，自(zi)營種(zhong)植和(he)烘焙，主打意(yi)式(shi)濃(nong)縮、拿鐵(tie)和(he)手沖咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)，追求(qiu)極致純凈(jing)的咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)體驗(yan)。% Arabica的門店設計極具(ju)辨識(shi)度，白(bai)色基調(diao)搭(da)配開放式(shi)吧臺，吸引了(le)大量追求(qiu)品(pin)質的消費者。自(zi)2018年進入(ru)中國(guo)以來(lai)，品(pin)牌迅(xun)速成為網紅咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)代表，截至2025年擁(yong)有(you)約(yue)200家門店，主要集中在一線城市。加(jia)(jia)盟(meng)% Arabica需較(jiao)高投入(ru)，但其高端定(ding)位和(he)國(guo)際(ji)影響(xiang)力為加(jia)(jia)盟(meng)商帶來(lai)可觀回報。

品牌獨特性

% Arabica以“極簡(jian)主義”和“精品(pin)化(hua)”為核(he)心，其咖啡菜單精簡(jian)到四(si)款，強調原料和工(gong)藝的(de)(de)純(chun)粹性(xing)。品(pin)牌還以全球統一的(de)(de)視覺風(feng)格(ge)著(zhu)稱，成(cheng)為社交媒(mei)體(ti)上的(de)(de)打卡圣地。

門店分布

% Arabica門(men)店主要分布在(zai)上(shang)海(約60家(jia))、北京、深圳、杭州、成都等城市，國內門(men)店集中在(zai)高端商圈，海外(wai)門(men)店遍布日本、中東等地(di)。

意卡菲咖啡：點擊查看更多內容

意卡菲咖啡(fei)是2015年(nian)創立的(de)中國本土(tu)品(pin)牌，總部位于上海，定位于“輕奢咖啡(fei)”。品(pin)牌以意式咖啡(fei)為(wei)基礎，融(rong)合亞洲茶飲(yin)元素(su)，推出了(le)抹(mo)茶拿鐵、椰子咖啡(fei)等創新飲(yin)品(pin)，迎(ying)合年(nian)輕消費者口味。其門店(dian)設計(ji)注重時(shi)尚與功(gong)能(neng)結合，適合辦公和(he)休閑場景。截至2025年(nian)，意卡菲擁有(you)約700家門店(dian)，覆(fu)蓋華東、華南(nan)和(he)華北地區。意卡菲的(de)加盟政策靈(ling)活，提供多種店(dian)型選(xuan)擇，如迷你店(dian)和(he)旗艦店(dian)，投資(zi)成本適中。品(pin)牌還通過自(zi)有(you)烘焙工廠和(he)數字(zi)化管理(li)系統，確保(bao)產品(pin)品(pin)質和(he)運營(ying)效率。

品牌獨特性

意卡菲的特色(se)在于(yu)“東西方融合”，將意式咖啡(fei)工藝與亞洲風(feng)味結合，創造獨特口感(gan)。其靈(ling)活(huo)的店型設計讓加盟商可根(gen)據市場需求選擇(ze)適合的經營模式。

門店分布

意卡菲門店主要分(fen)布(bu)在上海(約(yue)200家)、江(jiang)蘇(su)、浙江(jiang)、廣東等省份，核心城市(shi)(shi)包括南京、杭州、廣州，近年向內陸城市(shi)(shi)如合肥、鄭州擴展。

不止咖啡：點擊查看更多內容

不(bu)(bu)止(zhi)咖(ka)啡(fei)成立于2017年，總部位(wei)于北京，是以(yi)“咖(ka)啡(fei)+多元體(ti)驗”為(wei)核心的(de)新興品(pin)牌。品(pin)牌不(bu)(bu)僅提供(gong)咖(ka)啡(fei)，還融入酒吧、書店和藝術空間功能，門店常舉辦音樂會(hui)和展覽(lan)，吸(xi)引文藝青年。截至2025年，不(bu)(bu)止(zhi)咖(ka)啡(fei)擁有約400家門店，集中在北方和沿海城市。其產品(pin)線豐富，包括手沖咖(ka)啡(fei)、創(chuang)意飲(yin)品(pin)和精(jing)釀啤酒，搭配輕食和甜品(pin)。加盟不(bu)(bu)止(zhi)咖(ka)啡(fei)需具備一定(ding)文化運(yun)營能力，但(dan)品(pin)牌提供(gong)個性化裝修和活動策劃(hua)支持，適合追求差(cha)異化的(de)創(chuang)業者。

品牌獨特性

不(bu)止咖啡的(de)最大亮點是“跨界體驗”，打(da)破傳統咖啡店單(dan)一功(gong)能，打(da)造集餐飲(yin)、文(wen)化(hua)和社交于一體的(de)空間。其靈活的(de)經營(ying)模式讓每家(jia)門店都有(you)獨特(te)個性。

門店分布

不(bu)止咖(ka)啡門店主要(yao)分(fen)布(bu)在北(bei)京(約150家)、天津(jin)、山東、江蘇等(deng)地區，核(he)心(xin)城市包括青島(dao)、濟(ji)南，近年(nian)向成都、武(wu)漢試水。

瑞幸咖啡：點擊查看更多內容

瑞(rui)幸(xing)(xing)咖(ka)啡(fei)成立于(yu)2017年(nian)(nian)，總部(bu)位(wei)于(yu)廈門，是中國新零售咖(ka)啡(fei)的(de)代表品(pin)牌(pai)。瑞(rui)幸(xing)(xing)以“互聯(lian)網+咖(ka)啡(fei)”模(mo)式迅速(su)崛起(qi)，通過低(di)價策(ce)略和(he)數(shu)字化運營(ying)，顛(dian)覆了傳(chuan)統咖(ka)啡(fei)市場。其(qi)產品(pin)包括現(xian)磨(mo)咖(ka)啡(fei)、果咖(ka)和(he)茶飲，主(zhu)打高(gao)性(xing)價比(bi)，9.9元咖(ka)啡(fei)成為其(qi)標志(zhi)性(xing)賣點。截至2025年(nian)(nian)，瑞(rui)幸(xing)(xing)門店數(shu)突破18,000家，成為中國門店最(zui)多的(de)咖(ka)啡(fei)連鎖(suo)品(pin)牌(pai)。瑞(rui)幸(xing)(xing)的(de)加盟(meng)模(mo)式以聯(lian)營(ying)為主(zhu)，投資成本低(di)，適(shi)合快速(su)擴張(zhang)。其(qi)APP點單(dan)和(he)外賣服務極(ji)大提(ti)升了便利性(xing)，供應(ying)鏈(lian)整合能力也確保了產品(pin)穩定(ding)性(xing)。

品牌獨特性

瑞(rui)(rui)幸的獨特之(zhi)處在于“新零售”與“低價戰略”。通過大數據(ju)分析(xi)和精準營銷，瑞(rui)(rui)幸能快速響應市(shi)場需求。其頻繁(fan)的聯名活動，如(ru)與熱(re)門影視IP合(he)作，保持了品(pin)牌話題度。

門店分布

瑞幸門店遍布全國，核心城(cheng)市包括上海(hai)(約1500家)、北京、廣(guang)州(zhou)(zhou)、深(shen)圳，一二線城(cheng)市占比60%，三四線城(cheng)市如南通、溫州(zhou)(zhou)增長迅速。海(hai)外(wai)市場已進入(ru)新加坡(po)等地(di)。

畢咖所咖啡：點擊查看更多內容

畢(bi)咖(ka)所(suo)咖(ka)啡(fei)成立于(yu)2019年，總部位于(yu)杭州，是以(yi)藝術(shu)為主題的(de)本土咖(ka)啡(fei)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)。品(pin)(pin)(pin)牌(pai)以(yi)“咖(ka)啡(fei)即(ji)藝術(shu)”為理(li)念，門(men)店設計融合畫(hua)廊(lang)元(yuan)素，常展示本地(di)藝術(shu)家作品(pin)(pin)(pin)。其產品(pin)(pin)(pin)主打手沖咖(ka)啡(fei)和創意飲品(pin)(pin)(pin)，如(ru)玫瑰拿鐵和焦糖冷萃(cui)，注(zhu)重口感(gan)與視覺呈(cheng)現。截至2025年，畢(bi)咖(ka)所(suo)擁有約300家門(men)店，集中在(zai)長(chang)三角地(di)區。畢(bi)咖(ka)所(suo)的(de)加盟模式(shi)注(zhu)重文化氛圍營造，提供(gong)藝術(shu)活動策(ce)劃支(zhi)持(chi)，適合有創意想法的(de)創業者。品(pin)(pin)(pin)牌(pai)供(gong)應鏈依托本地(di)烘焙商，保持(chi)新鮮度(du)，同時通過社交媒體推廣提升知名度(du)。

品牌獨特性

畢咖所的特色是(shi)“藝術(shu)賦能”，將(jiang)咖啡與畫廊(lang)文化(hua)結合，吸引追求個性化(hua)體(ti)驗的消費者。其小而美的門店模式(shi)適合社區(qu)化(hua)經營，增(zeng)強了本地(di)化(hua)吸引力。

門店分布

畢咖所門(men)店(dian)主要分布(bu)在浙江(約(yue)150家(jia))、上海(hai)、江蘇等(deng)地區(qu)，杭州(zhou)為核(he)心城市，近期向廣州(zhou)、成都等(deng)城市試水。

2025年的(de)(de)(de)咖(ka)啡(fei)加(jia)盟市(shi)(shi)場呈現出百(bai)(bai)花(hua)齊放的(de)(de)(de)繁(fan)榮景象(xiang)。從星巴克的(de)(de)(de)全球霸主(zhu)地位，到(dao)(dao)瑞幸、庫(ku)迪(di)的(de)(de)(de)互聯網新勢力，再到(dao)(dao)百(bai)(bai)世德(de)、畢咖(ka)所等(deng)本(ben)土品(pin)牌的(de)(de)(de)創新突破，各(ge)大咖(ka)啡(fei)連鎖品(pin)牌以其獨特的(de)(de)(de)定位和運(yun)營模式(shi)，為創業者(zhe)(zhe)提(ti)供(gong)了多(duo)樣化的(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)。無論是(shi)追求高(gao)端體(ti)驗的(de)(de)(de)投資(zi)者(zhe)(zhe)，還是(shi)青睞(lai)性價(jia)比的(de)(de)(de)創業者(zhe)(zhe)，都能在這(zhe)一市(shi)(shi)場找到(dao)(dao)適(shi)合自己的(de)(de)(de)機會。咖(ka)啡(fei)行(xing)業的(de)(de)(de)未(wei)來(lai)發(fa)展仍將(jiang)受益于(yu)消費升級和文化融合，預計更(geng)(geng)多(duo)品(pin)牌將(jiang)通過數(shu)字化、本(ben)地化和多(duo)元化策略進(jin)一步拓展市(shi)(shi)場。展望未(wei)來(lai)，隨著(zhu)三(san)四(si)線城市(shi)(shi)咖(ka)啡(fei)消費的(de)(de)(de)覺醒和海(hai)外(wai)市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)開拓，咖(ka)啡(fei)加(jia)盟行(xing)業將(jiang)迎來(lai)更(geng)(geng)大增長空間(jian)。對(dui)于(yu)有志于(yu)投身這(zhe)一行(xing)業的(de)(de)(de)創業者(zhe)(zhe)而言，把握(wo)時機、選(xuan)擇(ze)適(shi)合的(de)(de)(de)品(pin)牌，將(jiang)是(shi)通往成功的(de)(de)(de)關(guan)鍵一步。