在(zai)(zai)快節奏(zou)的(de)(de)都(dou)市生活(huo)中(zhong)(zhong)，咖(ka)啡(fei)早已成(cheng)為白領們(men)的(de)(de)“續命神器(qi)”。清晨(chen)，一(yi)杯(bei)(bei)濃郁(yu)的(de)(de)美式喚醒沉(chen)睡的(de)(de)靈魂;午(wu)后，一(yi)杯(bei)(bei)絲滑(hua)的(de)(de)拿鐵緩解工作的(de)(de)疲憊;夜(ye)晚，一(yi)杯(bei)(bei)低因冷萃陪伴加(jia)班的(de)(de)燈光。2025年(nian)，中(zhong)(zhong)國咖(ka)啡(fei)消費(fei)市場持(chi)續升溫，數據顯(xian)示(shi)，全國咖(ka)啡(fei)門(men)店(dian)總數已突破(po)17萬(wan)家，且(qie)仍在(zai)(zai)以每(mei)年(nian)10%以上的(de)(de)速(su)度增長。尤其(qi)在(zai)(zai)年(nian)輕一(yi)代(dai)中(zhong)(zhong)，咖(ka)啡(fei)不僅是(shi)(shi)飲品，更(geng)是(shi)(shi)一(yi)種生活(huo)方式的(de)(de)象征，催生了社交、辦(ban)公、休閑(xian)等多(duo)場景(jing)需求(qiu)(qiu)。這(zhe)種消費(fei)熱潮為咖(ka)啡(fei)店(dian)加(jia)盟提供了肥沃的(de)(de)土壤(rang)。無論是(shi)(shi)追求(qiu)(qiu)穩定回報的(de)(de)創業者，還是(shi)(shi)希望(wang)打造(zao)個性化咖(ka)啡(fei)空間(jian)的(de)(de)理想主義者，加(jia)盟一(yi)個成(cheng)熟的(de)(de)咖(ka)啡(fei)品牌(pai)都(dou)能顯(xian)著降低創業風(feng)險，快速(su)切入(ru)市場。那么，面對眾多(duo)品牌(pai)，2025年(nian)加(jia)盟哪家咖(ka)啡(fei)店(dian)更(geng)有前景(jing)?本文將對星巴克、DOC咖(ka)啡(fei)、漫咖(ka)啡(fei)、GMcoffee、KOICafe、幸運咖(ka)六大品牌(pai)進行深度剖析(xi)，助你找(zhao)到最適合的(de)(de)創業伙(huo)伴。

星巴克：點擊查看更多內容

星(xing)巴克(ke)(ke)，誕(dan)生于(yu)(yu)(yu)1971年的(de)(de)(de)美國西雅圖，是全(quan)球最具影響力的(de)(de)(de)咖啡(fei)連(lian)鎖品(pin)(pin)牌。自1999年進入中(zhong)國市場(chang)以(yi)來(lai)，星(xing)巴克(ke)(ke)憑借其(qi)(qi)高(gao)品(pin)(pin)質的(de)(de)(de)咖啡(fei)豆、標準化的(de)(de)(de)服務(wu)和(he)(he)獨(du)特的(de)(de)(de)門店體驗，迅速成為高(gao)端(duan)咖啡(fei)的(de)(de)(de)代(dai)名詞。截至2025年，星(xing)巴克(ke)(ke)在(zai)(zai)中(zhong)國市場(chang)已深耕25年，不(bu)僅提(ti)供經典的(de)(de)(de)美式、拿(na)鐵(tie)、摩卡等(deng)飲(yin)品(pin)(pin)，還推出了(le)季節限定(ding)飲(yin)品(pin)(pin)和(he)(he)本地化產(chan)品(pin)(pin)，如(ru)春節主題的(de)(de)(de)“福(fu)氣拿(na)鐵(tie)”。星(xing)巴克(ke)(ke)的(de)(de)(de)成功不(bu)僅在(zai)(zai)于(yu)(yu)(yu)產(chan)品(pin)(pin)，更在(zai)(zai)于(yu)(yu)(yu)其(qi)(qi)強(qiang)大的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌文化——“第三空間(jian)”理念，即打(da)造(zao)一個(ge)介(jie)于(yu)(yu)(yu)家與(yu)工(gong)作之間(jian)的(de)(de)(de)舒適場(chang)所。星(xing)巴克(ke)(ke)還注重數字化轉型，通(tong)過(guo)星(xing)享俱樂(le)部和(he)(he)移動(dong)點單系統(tong)增強(qiang)顧(gu)客粘(zhan)性。盡(jin)管(guan)其(qi)(qi)高(gao)昂的(de)(de)(de)加盟(meng)門檻和(he)(he)嚴(yan)格的(de)(de)(de)選址要求讓許多創業者望而(er)卻步，但其(qi)(qi)穩定(ding)的(de)(de)(de)客流和(he)(he)高(gao)利(li)潤回報(bao)仍吸引著有(you)實力的(de)(de)(de)投資(zi)者。星(xing)巴克(ke)(ke)的(de)(de)(de)運營模式以(yi)直營為主，加盟(meng)機(ji)會多集中(zhong)于(yu)(yu)(yu)特許經營，尤其(qi)(qi)在(zai)(zai)機(ji)場(chang)、高(gao)鐵(tie)站等(deng)人(ren)流密集區域。

品牌風格

星巴(ba)克(ke)(ke)的品牌(pai)風格可以用“高端、現代、溫暖”來概括。門(men)店設計融合了木(mu)質(zhi)元素與(yu)現代工業風，營造(zao)出(chu)既時尚又親切的氛圍。統一的綠色Logo象(xiang)征(zheng)著環保與(yu)品質(zhi)，傳遞(di)出(chu)全球(qiu)化品牌(pai)的信賴感。星巴(ba)克(ke)(ke)擅長通過季(ji)節(jie)性裝飾和(he)限定飲品制造(zao)話題感，如(ru)秋季(ji)的南瓜拿鐵(tie)和(he)冬季(ji)的圣誕主(zhu)題杯具，吸引年(nian)輕消費者打卡。無論是(shi)忙(mang)碌的商務(wu)人士還(huan)是(shi)追求格調(diao)的年(nian)輕人，星巴(ba)克(ke)(ke)都能提供契(qi)合其身份的體驗。

門店分布

截至2025年(nian)，星巴克在中國擁有超過7,000家(jia)門(men)店，覆蓋(gai)一二線城市如上海(超900家(jia))、北京(超600家(jia))、廣州(zhou)(超400家(jia))，并(bing)逐步滲透(tou)至三(san)四線城市，如徐州(zhou)、煙臺等(deng)地。門(men)店多選址于高(gao)端商圈、寫字樓和交(jiao)通樞紐(niu)，客流穩定。

DOC咖啡：點擊查看更多內容

DOC咖(ka)啡(Doctor Coffee)是中國(guo)本土新興咖(ka)啡品(pin)牌(pai)，成立于(yu)2015年，以“健(jian)康咖(ka)啡，科學調配”為理念，主打低卡、低糖的(de)(de)健(jian)康飲(yin)品(pin)。DOC咖(ka)啡的(de)(de)創始人團隊來(lai)自醫學和(he)(he)營養(yang)學背(bei)景(jing)，致力于(yu)將咖(ka)啡與健(jian)康飲(yin)食結合，推(tui)出如(ru)燕(yan)麥(mai)奶拿鐵、膠原蛋白(bai)咖(ka)啡等創新產品(pin)，迎合了(le)當下消(xiao)費(fei)者對健(jian)康生活方式(shi)的(de)(de)追(zhui)求。品(pin)牌(pai)定(ding)位中高端，價格區(qu)間在(zai)20-35元，低于(yu)星巴(ba)克但(dan)高于(yu)部分(fen)快消(xiao)品(pin)牌(pai)。DOC咖(ka)啡采(cai)用輕(qing)加盟(meng)模式(shi)，允許(xu)加盟(meng)商在(zai)品(pin)牌(pai)標準下保留一定(ding)自主權，如(ru)區(qu)域特色飲(yin)品(pin)開發。近年來(lai)，DOC咖(ka)啡通過社交(jiao)媒體營銷迅速走紅，尤其受(shou)到90后和(he)(he)95后女性的(de)(de)喜(xi)愛。品(pin)牌(pai)還與健(jian)身房(fang)、瑜伽館等合作，拓展消(xiao)費(fei)場(chang)景(jing)。盡(jin)管品(pin)牌(pai)歷史較短，市場(chang)根基稍(shao)顯(xian)薄弱，但(dan)其健(jian)康定(ding)位和(he)(he)靈活的(de)(de)加盟(meng)政(zheng)策(ce)為其贏(ying)得了(le)不少創業者的(de)(de)青睞。

品牌風格

DOC咖啡的(de)風格(ge)清新(xin)簡約(yue)，強(qiang)調“健康與活力”。門店多采用白色和淺綠色調，搭配(pei)植物裝(zhuang)飾，營造出輕松自(zi)然的(de)氛圍。品(pin)牌(pai)Logo以(yi)一只握著咖啡杯(bei)的(de)聽診器為標(biao)志，傳遞出“咖啡醫(yi)生(sheng)”的(de)獨特形(xing)象(xiang)。DOC咖啡的(de)飲品(pin)包裝(zhuang)注重(zhong)環(huan)保，常用可降解杯(bei)具，迎(ying)合(he)年輕消費者對可持(chi)續發展的(de)關注。整體(ti)風格(ge)時尚而不張揚，適(shi)合(he)追求健康生(sheng)活方(fang)式的(de)都(dou)市人群。

門店分布

DOC咖啡目(mu)前擁有約800家門店，主要集中于新(xin)一(yi)線城(cheng)市，如杭(hang)州(zhou)(約150家)、成都(約120家)、南(nan)京(約100家)。在二三線城(cheng)市如寧波、蘇州(zhou)也有少量布局，選址偏向中高端(duan)社區(qu)和購物中心。

漫咖啡：點擊查看更多內容

漫(man)咖啡(fei)(fei)創(chuang)立于2011年北(bei)京，隸屬于北(bei)京漫(man)創(chuang)作餐飲管理有(you)限公司，是(shi)中國本土咖啡(fei)(fei)品(pin)牌(pai)中的文藝代表。品(pin)牌(pai)以“慢生(sheng)活(huo)，浪漫(man)時(shi)光”為理念，主打寬敞舒適的門(men)店環境，適合閱讀、社交或獨自發呆。漫(man)咖啡(fei)(fei)的產品(pin)線豐(feng)富，不僅有(you)經典咖啡(fei)(fei)，還包括厚切(qie)吐司、華(hua)夫(fu)餅等(deng)西式簡(jian)餐，價(jia)格(ge)親民(min)(15-30元)。漫(man)咖啡(fei)(fei)的成功在于其精準(zhun)的消(xiao)費者洞察(cha)——為都市年輕人提(ti)供一個逃(tao)離快(kuai)節奏的“避風港(gang)”。品(pin)牌(pai)采用直營與加盟并行的模式，加盟商需嚴格(ge)遵(zun)循總(zong)部(bu)的裝(zhuang)修(xiu)和(he)運(yun)營標準(zhun)，但總(zong)部(bu)提(ti)供從選(xuan)址到培訓的全程支持。近年來(lai)，漫(man)咖啡(fei)(fei)通過與文創(chuang)品(pin)牌(pai)合作，如推(tui)出手賬主題飲品(pin)，進一步強化了文藝屬性。盡管在頭(tou)部(bu)品(pin)牌(pai)競爭(zheng)中稍(shao)顯低調，漫(man)咖啡(fei)(fei)憑借獨特的定位仍擁有(you)一批忠實粉絲。

品牌風格

漫(man)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)風(feng)格溫(wen)暖而復古，充滿文(wen)藝氣息。門店常采用深木色(se)調、復古燈飾和軟裝沙發，營造出咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)館與書(shu)店結合的(de)氛圍。部(bu)分門店甚至設有小型(xing)書(shu)架(jia)或藝術展區，吸(xi)引文(wen)青(qing)群體(ti)。品(pin)(pin)牌(pai)Logo以手寫體(ti)呈現，傳遞出隨性與浪漫(man)。漫(man)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)的(de)飲品(pin)(pin)設計注重“儀式(shi)感”，如(ru)超大杯的(de)“臟臟咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)”成為網紅打卡爆款，深受(shou)年輕人喜愛。

門店分布

漫咖啡全國門店約600家(jia)，主(zhu)(zhu)要分布(bu)于(yu)北(bei)京(約150家(jia))、上(shang)海(約100家(jia))、天津(約80家(jia))等城市，華北(bei)和華東占主(zhu)(zhu)導。門店多位于(yu)大學(xue)城、創(chuang)意園區或(huo)中高端(duan)社(she)區，客群(qun)以學(xue)生(sheng)和白領為主(zhu)(zhu)。

GMcoffee：點擊查看更多內容

GMcoffee(Great Moment Coffee)是2018年創立于(yu)廣州的(de)本(ben)土品(pin)牌(pai)(pai)(pai)，以(yi)“記(ji)錄(lu)美(mei)好時刻”為(wei)主(zhu)(zhu)題，定(ding)位年輕(qing)化、潮(chao)流化市場。品(pin)牌(pai)(pai)(pai)主(zhu)(zhu)打(da)創意(yi)特調咖啡，如(ru)氣泡咖啡、椰(ye)奶冷萃(cui)等，價(jia)(jia)格(ge)區(qu)間在(zai)15-25元(yuan)，性(xing)價(jia)(jia)比高。GMcoffee的(de)運營模式輕(qing)量(liang)化，門店面積(ji)多(duo)在(zai)50-100平(ping)米(mi)，適(shi)合快(kuai)節奏(zou)的(de)都市外帶(dai)場景。品(pin)牌(pai)(pai)(pai)注重(zhong)社交媒(mei)體營銷，經常與(yu)時尚博主(zhu)(zhu)和KOL合作(zuo)，打(da)造網紅(hong)打(da)卡點。GMcoffee的(de)加盟(meng)政策較為(wei)寬松，初始(shi)投(tou)資較低(約(yue)30-50萬元(yuan))，適(shi)合初次(ci)創業者。品(pin)牌(pai)(pai)(pai)還提供靈活的(de)產品(pin)定(ding)制，允許(xu)加盟(meng)商根據(ju)當地(di)口味(wei)調整菜單(dan)。盡管GMcoffee的(de)全國知名度不及(ji)頭部品(pin)牌(pai)(pai)(pai)，但在(zai)華南地(di)區(qu)已形成(cheng)一(yi)定(ding)影(ying)響力，未來有望通(tong)過下沉市場進一(yi)步擴張。

品牌風格

GMcoffee的(de)風(feng)格時尚(shang)前衛，充(chong)滿年(nian)輕活力(li)。門店設計以ins風(feng)為主，運用明(ming)亮(liang)的(de)橙(cheng)色(se)、粉色(se)和(he)霓虹燈(deng)元素，吸引拍照打卡的(de)年(nian)輕人。品牌Logo簡(jian)潔(jie)現(xian)代，形似(si)一(yi)個笑臉咖啡(fei)杯(bei)，傳遞(di)出輕松愉(yu)悅的(de)情緒。GMcoffee的(de)飲品包裝注重個性化(hua)，常用趣(qu)味標語(yu)或(huo)插畫杯(bei)，增強消(xiao)費者互動感。整體風(feng)格緊跟潮流，適合95后(hou)和(he)00后(hou)消(xiao)費群體。

門店分布

GMcoffee門店(dian)約(yue)(yue)(yue)400家(jia)(jia)(jia)，主要集中在(zai)華(hua)南地(di)區，如廣州(約(yue)(yue)(yue)150家(jia)(jia)(jia))、深(shen)圳(約(yue)(yue)(yue)100家(jia)(jia)(jia))、東(dong)莞(guan)(約(yue)(yue)(yue)50家(jia)(jia)(jia))。近期開始向華(hua)東(dong)和(he)華(hua)中擴(kuo)張，如杭州、武漢各有10余家(jia)(jia)(jia)門店(dian)，選址多為商圈和(he)地(di)鐵站附(fu)近。

KOICafe：點擊查看更多內容

KOICafe起(qi)源于臺灣(wan)(wan)，2008年進入大(da)陸市場，以“日式精致(zhi)咖(ka)啡(fei)(fei)”為核(he)心，融合(he)了臺灣(wan)(wan)茶飲文化與(yu)日式美(mei)學。品(pin)(pin)牌(pai)主打手沖咖(ka)啡(fei)(fei)和創意茶咖(ka)飲品(pin)(pin)，如抹茶拿(na)鐵(tie)、焙茶冷萃(cui)等，價(jia)格在(zai)18-32元之(zhi)間。KOICafe的(de)門店以小而(er)美(mei)著稱，強調精致(zhi)的(de)服務(wu)和高質量的(de)出品(pin)(pin)，深受(shou)女性(xing)消(xiao)費者喜愛(ai)。品(pin)(pin)牌(pai)采(cai)用半直(zhi)營(ying)半加(jia)盟(meng)模式，加(jia)盟(meng)商(shang)需接受(shou)嚴格的(de)培(pei)訓，確保(bao)產(chan)品(pin)(pin)和服務(wu)的(de)一致(zhi)性(xing)。KOICafe還注重供(gong)(gong)應鏈管理，與(yu)日本、臺灣(wan)(wan)的(de)優(you)質咖(ka)啡(fei)(fei)豆供(gong)(gong)應商(shang)合(he)作(zuo)，保(bao)證原料品(pin)(pin)質。近年來，KOICafe通過聯名活(huo)動(dong)(如與(yu)Hello Kitty合(he)作(zuo))提升品(pin)(pin)牌(pai)曝(pu)光度(du)。盡管其擴(kuo)張速度(du)較慢(man)，但憑(ping)借獨特的(de)市場定位(wei)，KOICafe在(zai)競爭激烈的(de)咖(ka)啡(fei)(fei)市場中仍占有一席之(zhi)地。

品牌風格

KOICafe的風(feng)格(ge)日(ri)(ri)式清新，充滿禪(chan)意與精致感。門店多(duo)采用原(yuan)木(mu)色(se)和米白色(se)調(diao)，搭配日(ri)(ri)式插花和陶瓷(ci)器皿，營造出(chu)寧(ning)靜(jing)優(you)雅的氛圍。品牌Logo以一條錦(jin)鯉(li)為靈感，象(xiang)征好運(yun)與美(mei)好。KOICafe的飲品設(she)計注(zhu)重細節，如手工拉花和精美(mei)杯(bei)托(tuo)，提升(sheng)消(xiao)費(fei)者(zhe)的用餐(can)體(ti)驗。整體(ti)風(feng)格(ge)偏向輕奢，吸引注(zhu)重品質的都市(shi)女性。

門店分布

KOICafe全國(guo)門店約(yue)300家，主要分布(bu)于(yu)上海(hai)(約(yue)80家)、杭州(約(yue)50家)、廈門(約(yue)40家)等沿海(hai)城市，門店多位(wei)于(yu)高端商場和旅游景區，客(ke)群以游客(ke)和白領為(wei)主。

幸運咖：點擊查看更多內容

幸運(yun)咖(ka)(ka)(ka)(Luckin Coffee)是中國咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)市(shi)場的“價格屠夫”，成(cheng)(cheng)立于(yu)2017年，隸屬于(yu)蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城旗下(xia)，定位高(gao)質平價咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)。幸運(yun)咖(ka)(ka)(ka)以(yi)“9.9元(yuan)喝咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)”為噱頭(tou)，迅(xun)速席(xi)卷下(xia)沉市(shi)場，主打外帶和外賣場景。產(chan)品(pin)線(xian)包(bao)括(kuo)經(jing)典咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)、茶飲(yin)和小(xiao)食，價格區間在8-15元(yuan)，極具(ju)競爭力。幸運(yun)咖(ka)(ka)(ka)依托蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城的供應鏈優勢，降(jiang)低(di)了(le)運(yun)營(ying)成(cheng)(cheng)本，同時通過(guo)數字化運(yun)營(ying)(如小(xiao)程序點單)提升效率。截至(zhi)2025年，幸運(yun)咖(ka)(ka)(ka)門(men)店數已接近3,000家(jia)，覆蓋全國300多個城市(shi)。品(pin)牌采用(yong)全加盟(meng)模式，加盟(meng)費用(yong)低(di)(約20-40萬元(yuan))，且選址靈活(huo)，適合三四線(xian)城市(shi)創(chuang)業者。盡管其低(di)價策略引發過(guo)品(pin)質爭議(yi)，幸運(yun)咖(ka)(ka)(ka)通過(guo)不斷優化產(chan)品(pin)和聯名營(ying)銷(如與本地特(te)色IP合作)逐步(bu)扭轉口碑，成(cheng)(cheng)為下(xia)沉市(shi)場的咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)標(biao)桿。

品牌風格

幸運咖(ka)的(de)(de)風格簡(jian)(jian)約實用(yong)，強調(diao)“快節奏、高效率”。門店設計以白色和淺藍色為主，布局緊湊，突(tu)出外帶窗口和自(zi)助點(dian)單(dan)機。品牌Logo是一個笑臉(lian)咖(ka)啡(fei)杯，傳遞親民與樂觀。幸運咖(ka)的(de)(de)飲品包裝(zhuang)簡(jian)(jian)潔大(da)方，注重性(xing)價比，少有繁復裝(zhuang)飾。整體風格貼近(jin)大(da)眾(zhong)，迎合下(xia)沉市場消費者的(de)(de)日常需求。

門店分布

幸(xing)運咖門店約2,900家(jia)(jia)，覆蓋全國，尤以三四線城市為主，如(ru)河南(約400家(jia)(jia))、山東(約350家(jia)(jia))、安(an)徽(約300家(jia)(jia))。在一(yi)二線城市如(ru)上海(hai)、北京(jing)也有布局(各約100家(jia)(jia))，選址(zhi)多為社區、校園和鄉鎮(zhen)。

綜上，星(xing)巴克、DOC咖(ka)啡、漫(man)咖(ka)啡、GMcoffee、KOICafe、幸運咖(ka)各有千秋(qiu)，適(shi)合(he)(he)(he)不同類(lei)型的(de)(de)創(chuang)業(ye)者(zhe)。星(xing)巴克憑借全球品(pin)牌影(ying)響(xiang)力和(he)(he)高(gao)(gao)端定位(wei)，適(shi)合(he)(he)(he)資金(jin)雄厚、追求穩(wen)定回(hui)報(bao)的(de)(de)投資者(zhe)，但(dan)高(gao)(gao)門檻可能勸退中小(xiao)創(chuang)業(ye)者(zhe)。DOC咖(ka)啡的(de)(de)健康(kang)定位(wei)和(he)(he)靈活(huo)加盟(meng)政策(ce)適(shi)合(he)(he)(he)關注新興趨勢的(de)(de)創(chuang)業(ye)者(zhe)，尤其在(zai)(zai)新一線城市(shi)有潛力。漫(man)咖(ka)啡的(de)(de)文(wen)藝風格(ge)契(qi)合(he)(he)(he)文(wen)青(qing)市(shi)場(chang)，適(shi)合(he)(he)(he)熱(re)愛慢生(sheng)活(huo)的(de)(de)創(chuang)業(ye)者(zhe)，但(dan)需深耕品(pin)牌文(wen)化。GMcoffee的(de)(de)潮(chao)流屬(shu)性(xing)和(he)(he)低(di)成本(ben)(ben)適(shi)合(he)(he)(he)年輕創(chuang)業(ye)者(zhe)，尤其在(zai)(zai)華南市(shi)場(chang)表現亮眼。KOICafe的(de)(de)精(jing)致日式風格(ge)適(shi)合(he)(he)(he)小(xiao)眾高(gao)(gao)端市(shi)場(chang)，但(dan)擴張速度較慢，需耐心經營。幸運咖(ka)則是下沉市(shi)場(chang)的(de)(de)王(wang)者(zhe)，低(di)價(jia)(jia)高(gao)(gao)性(xing)價(jia)(jia)比適(shi)合(he)(he)(he)預算有限、希望快速回(hui)本(ben)(ben)的(de)(de)創(chuang)業(ye)者(zhe)。

首先明確自身資金(jin)實力(li)和(he)目標市(shi)場。如果資金(jin)充裕且看好一二線(xian)城市(shi)，星巴克或(huo)DOC咖(ka)啡是(shi)不錯選擇;若(ruo)預算有限(xian)且瞄準三四線(xian)城市(shi)，幸運(yun)咖(ka)或(huo)GMcoffee更具優勢;若(ruo)追求個性化，漫(man)咖(ka)啡或(huo)KOICafe能(neng)滿足你的理想。無論選擇哪家，深入調研當(dang)地(di)消費習慣、選址流量和(he)品牌支(zhi)持力(li)度都是(shi)關鍵(jian)。2025年，咖(ka)啡市(shi)場仍(reng)將“卷”出新(xin)高度，選對品牌，創業之路定能(neng)事(shi)半功倍!