近年(nian)來(lai),咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)已從(cong)單純的(de)飲品(pin)演變(bian)為(wei)一種生(sheng)(sheng)(sheng)活方式的(de)象征,滲透進都市(shi)(shi)(shi)白領(ling)、年(nian)輕(qing)學生(sheng)(sheng)(sheng)以及追(zhui)求品(pin)質生(sheng)(sheng)(sheng)活的(de)各類人群的(de)日常(chang)。2025年(nian),中國(guo)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)市(shi)(shi)(shi)場(chang)持續蓬(peng)勃發展,人均咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)消(xiao)費(fei)量逐年(nian)攀(pan)升,預計突破12杯,市(shi)(shi)(shi)場(chang)規模有(you)望達(da)到1500億元(yuan)。咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)館不(bu)僅是社(she)交(jiao)與休閑的(de)場(chang)所,更是文化與個(ge)性的(de)表達(da)空(kong)間,吸引著(zhu)越來(lai)越多(duo)的(de)創(chuang)業(ye)者投身(shen)其中。加盟(meng)一家(jia)成熟(shu)的(de)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)品(pin)牌(pai),不(bu)僅能(neng)借助其品(pin)牌(pai)效應(ying)快速(su)吸引客流(liu),還(huan)能(neng)依托完善(shan)的(de)供應(ying)鏈和(he)運營支(zhi)持降低創(chuang)業(ye)風(feng)險。無論(lun)是追(zhui)求高性價比(bi)的(de)快節(jie)奏消(xiao)費(fei),還(huan)是注(zhu)重體驗的(de)精品(pin)咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)文化,咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)加盟(meng)市(shi)(shi)(shi)場(chang)都展現(xian)出(chu)多(duo)樣(yang)化的(de)機會。選擇一個(ge)契合市(shi)(shi)(shi)場(chang)需求、具有(you)獨(du)特定位的(de)品(pin)牌(pai),成為(wei)創(chuang)業(ye)者邁向成功的(de)關鍵(jian)一步。下面我(wo)們就為(wei)大家(jia)介(jie)紹10個(ge)當前優秀咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)項目。
藍(lan)島咖(ka)(ka)啡(fei)(U.B.C. Coffee)作為中國(guo)本土老(lao)牌(pai)咖(ka)(ka)啡(fei)連鎖(suo)品(pin)牌(pai),創立于1997年(nian),總部位于重慶。品(pin)牌(pai)以“中西(xi)(xi)合璧(bi)”的(de)餐飲文化(hua)為特色,將咖(ka)(ka)啡(fei)與中式(shi)簡餐、西(xi)(xi)式(shi)甜(tian)點相結(jie)合,迎合了(le)中國(guo)消費者(zhe)多元化(hua)的(de)飲食(shi)習慣。藍(lan)島咖(ka)(ka)啡(fei)注重舒適的(de)用(yong)餐環境(jing),店(dian)內設計融合現代與復(fu)古(gu)元素,營造出(chu)溫馨(xin)的(de)社(she)交氛圍。截(jie)至2025年(nian),藍(lan)島咖(ka)(ka)啡(fei)在(zai)全國(guo)已(yi)擁有超(chao)過600家門店(dian),覆蓋一二線(xian)城(cheng)市及(ji)部分三線(xian)市場。品(pin)牌(pai)提供從選(xuan)址(zhi)到(dao)運營的(de)全方位加盟(meng)支持,強調“平(ping)價優質”的(de)消費體驗,深受(shou)家庭聚(ju)會(hui)和商務會(hui)談人群的(de)喜(xi)愛。其咖(ka)(ka)啡(fei)產品(pin)線(xian)涵蓋經典美式(shi)、拿鐵到(dao)創新果咖(ka)(ka),輔以豐富的(de)餐食(shi)選(xuan)擇,增強了(le)門店(dian)的(de)盈利能力。
品牌獨特性
藍島咖(ka)啡(fei)(fei)的(de)(de)獨特性在(zai)于其(qi)“咖(ka)啡(fei)(fei)+餐(can)飲(yin)”的(de)(de)綜合定(ding)位(wei),區別于單純的(de)(de)咖(ka)啡(fei)(fei)連鎖品牌。它通過(guo)融(rong)合中式(shi)餐(can)點(dian),如炒飯、面食,與西式(shi)咖(ka)啡(fei)(fei)文化,滿足了消費者(zhe)對(dui)“一站式(shi)”餐(can)飲(yin)的(de)(de)需求(qiu)。此外,藍島強調本(ben)土化運營,菜(cai)單會(hui)根據區域(yu)口(kou)味調整,例如在(zai)南方(fang)推出清爽茶咖(ka)系列,在(zai)北方(fang)增(zeng)加熱量較高的(de)(de)餐(can)食搭配(pei)。這種靈活(huo)性使其(qi)在(zai)競爭激烈(lie)的(de)(de)市場中保持了穩定(ding)的(de)(de)客群粘性。
門店分布
藍島咖啡門(men)店主要集中于西南、華南及華東(dong)地區,重(zhong)慶、成都、廣州(zhou)、深圳為主要市(shi)場,上海、杭州(zhou)等地也有(you)顯著布局。近年來(lai),品牌開始向(xiang)華北及中部地區擴(kuo)展,如北京、武漢(han)新增多家門(men)店。

星(xing)巴克(ke)(Starbucks)自1971年創立于美國(guo)西雅圖,1999年進入中國(guo)市(shi)場(chang)(chang),已成(cheng)為(wei)全球咖(ka)啡文化(hua)的(de)(de)代名詞。2025年,星(xing)巴克(ke)在中國(guo)擁有近8000家門店(dian),穩坐高端咖(ka)啡市(shi)場(chang)(chang)龍頭(tou)地(di)位。品牌以高品質(zhi)咖(ka)啡豆(dou)和標準(zhun)化(hua)的(de)(de)服務著稱,提供濃縮咖(ka)啡、拿鐵(tie)、冷萃等(deng)多種飲(yin)品,同(tong)時推出季節限定產品,如(ru)秋季南瓜拿鐵(tie),吸引年輕消費者。星(xing)巴克(ke)的(de)(de)門店(dian)設計(ji)注重(zhong)空間體驗,從城市(shi)旗艦店(dian)到社(she)區(qu)店(dian),營造出“第三空間”的(de)(de)社(she)交氛圍。加(jia)盟模式上,星(xing)巴克(ke)以直營為(wei)主,但在特定場(chang)(chang)景(如(ru)機場(chang)(chang)、景區(qu))開放特許(xu)經(jing)營,加(jia)盟商需具備雄厚的(de)(de)資金和優質(zhi)的(de)(de)物業資源(yuan)。
品牌獨特性
星巴克(ke)的(de)(de)獨(du)特魅力在于其(qi)強(qiang)(qiang)大的(de)(de)品牌(pai)文化和全球影響力。它(ta)不僅賣(mai)咖啡,更傳(chuan)遞一(yi)種精致的(de)(de)生活方式,吸引追求品質的(de)(de)白(bai)領和年輕族群。星巴克(ke)通過(guo)數字化創新,如移動(dong)點單和會員(yuan)系統,增(zeng)強(qiang)(qiang)了消(xiao)費者粘(zhan)性。其(qi)對咖啡豆(dou)的(de)(de)嚴(yan)格采購標準和可持續發(fa)展的(de)(de)承(cheng)諾,也為(wei)品牌(pai)增(zeng)添了社會責任感的(de)(de)光環,區別于其(qi)他連(lian)鎖品牌(pai)。
門店分布
星巴克門店遍(bian)布全國超(chao)200個(ge)城市(shi),上海、北京(jing)、廣(guang)州、深圳門店數量領先(xian),占比(bi)約40%。華東、華南為重(zhong)點區域,近(jin)年(nian)來向二(er)三線城市(shi)下(xia)沉,如昆明、合(he)肥等地(di)新增門店。

向(xiang)上咖(ka)(ka)(UpCoffee)是(shi)近(jin)年(nian)(nian)來崛起的(de)本(ben)土新銳品牌(pai),成立(li)于2019年(nian)(nian),總(zong)部位(wei)于上海。品牌(pai)定位(wei)“年(nian)(nian)輕(qing)(qing)、活力、性價比”,主打(da)9.9元起的(de)平價咖(ka)(ka)啡,目標客群(qun)為(wei)Z世代和(he)(he)都市白(bai)領。向(xiang)上咖(ka)(ka)采用“輕(qing)(qing)資產(chan)”運(yun)營模式,門店面(mian)積多(duo)為(wei)20-50平米,適(shi)(shi)合(he)外賣和(he)(he)快取場景(jing)。截至2025年(nian)(nian),向(xiang)上咖(ka)(ka)全國門店突破2000家,憑借低價策略(lve)和(he)(he)快速(su)擴張在市場中占據一席(xi)之地。其產(chan)品線(xian)以經典咖(ka)(ka)啡為(wei)主,輔以茶飲和(he)(he)輕(qing)(qing)食(shi),強調“簡單好(hao)喝”。加盟支持包括供(gong)應鏈整(zheng)合(he)和(he)(he)線(xian)上營銷(xiao)指導,適(shi)(shi)合(he)初次創業者。
品牌獨特性
向上咖的(de)核(he)心優勢在(zai)于(yu)極致的(de)性價(jia)比和(he)高(gao)效的(de)數字化(hua)運營(ying)(ying)。品(pin)牌通(tong)過小程序點單和(he)外(wai)賣平臺,實現(xian)了(le)低成(cheng)本高(gao)效率的(de)銷售(shou)模(mo)式。其“年(nian)輕化(hua)”定位(wei)體現(xian)在(zai)產品(pin)命名(ming)和(he)營(ying)(ying)銷上,如(ru)“沖(chong)鴨美式”“暴(bao)富拿鐵”,深受年(nian)輕人喜愛(ai)。向上咖還注重區(qu)域定制化(hua),例(li)如(ru)在(zai)高(gao)校附近(jin)推出學(xue)生專屬優惠(hui),增強了(le)品(pin)牌親(qin)和(he)力。
門店分布
向(xiang)上咖(ka)門店集中(zhong)于華東、華南地(di)區(qu),上海、杭州、廣州為核心市場,占總數60%。品牌正(zheng)向(xiang)華北、西南擴展(zhan),北京(jing)、成都新店增長(chang)迅(xun)速。

塞(sai)歐咖啡(fei)(fei)(Seesaw Coffee)成立于2012年(nian),起(qi)源于上海,是中(zhong)國(guo)(guo)精品(pin)(pin)咖啡(fei)(fei)的(de)(de)(de)代表品(pin)(pin)牌之一。品(pin)(pin)牌以“從種子到杯(bei)子”的(de)(de)(de)理念,專注高品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)咖啡(fei)(fei)豆的(de)(de)(de)采購與烘焙,提供單品(pin)(pin)手沖(chong)、冷萃等專業咖啡(fei)(fei)產品(pin)(pin)。塞(sai)歐咖啡(fei)(fei)的(de)(de)(de)門(men)店(dian)設計簡約時尚,注重藝術感和(he)沉浸式體(ti)驗,吸引了(le)咖啡(fei)(fei)愛(ai)好者(zhe)和(he)文藝青年(nian)。截至2025年(nian),塞(sai)歐咖啡(fei)(fei)全國(guo)(guo)門(men)店(dian)約300家,規(gui)模(mo)雖小但(dan)影響力不容小覷。品(pin)(pin)牌提供加盟培訓,強調(diao)咖啡(fei)(fei)師的(de)(de)(de)專業性(xing),適合追(zhui)求品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)創(chuang)業者(zhe)。
品牌獨特性
塞歐咖(ka)(ka)啡的(de)獨特(te)之處在于其(qi)對精品(pin)咖(ka)(ka)啡的(de)執著追求。品(pin)牌與全(quan)球優質(zhi)咖(ka)(ka)啡產(chan)地(di)合作,定(ding)期推(tui)出限量豆種,滿足(zu)咖(ka)(ka)啡發燒(shao)友(you)的(de)挑(tiao)剔(ti)口味(wei)。其(qi)門店常(chang)與藝術展覽、音樂活(huo)動結合,打造文化(hua)社區氛圍,區別(bie)于大眾化(hua)連鎖品(pin)牌。塞歐還注重環保,使用可降解杯具,迎合了年輕消(xiao)費者的(de)綠色(se)消(xiao)費觀。
門店分布
塞(sai)歐(ou)咖啡主要(yao)分布于上(shang)(shang)海、北京、深圳、杭(hang)州等(deng)一(yi)線城市,上(shang)(shang)海門店占(zhan)50%以上(shang)(shang)。近年開始布局成都、南京等(deng)新一(yi)線城市。

庫迪咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)(COTTI Coffee)創立于(yu)2022年,由瑞幸咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)原(yuan)團隊打造,總(zong)部位于(yu)天(tian)津。品牌(pai)以“高(gao)性價(jia)比+全時段(duan)餐飲”為(wei)(wei)定(ding)位,產品涵蓋咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)、茶飲、冰淇(qi)淋和熱狗(gou)等,滿足多元化消費需(xu)求(qiu)。庫迪咖(ka)啡(fei)(fei)(fei)采(cai)用“直營+聯營”模式,擴張(zhang)迅猛,2025年全球(qiu)門店突(tu)破1萬(wan)家(jia),成為(wei)(wei)行業黑馬。其低價(jia)策(ce)略(9.9元起(qi))結合補貼政策(ce),吸引了大量(liang)加盟商。庫迪還投資建設全球(qiu)供(gong)應(ying)(ying)鏈基地,確保原(yuan)料穩定(ding)供(gong)應(ying)(ying),為(wei)(wei)加盟商提供(gong)強有(you)力(li)的后盾。
品牌獨特性
庫迪咖啡(fei)的獨特優(you)勢在于其(qi)極致的低價策略(lve)和快(kuai)速復(fu)制能力。品(pin)牌通過互聯(lian)網技(ji)術(shu)優(you)化(hua)運營,降低成本(ben),同時以多(duo)樣化(hua)產品(pin)線(xian)覆蓋早午晚(wan)餐時段,延長門店盈利時間。其(qi)國(guo)際(ji)化(hua)視野也為其(qi)加分,如成為阿(a)根廷國(guo)家足球隊贊助商,提升(sheng)了全球知名度。庫迪的營銷(xiao)活動(dong),如“百(bai)城(cheng)千店狂(kuang)歡節(jie)”,進一步增強(qiang)了消(xiao)費者認(ren)知。
門店分布
庫迪咖啡門店遍布全國超300個城市,天(tian)津、北京(jing)、上海、廣州為核心區域,占50%。海外(wai)市場(chang)包括迪拜、首爾、新加坡(po)等(deng)地。

純時光(guang)咖啡(fei)(Pure Time Coffee)成立于2016年,總部位(wei)于杭州,定位(wei)為“治愈系”咖啡(fei)品牌,強調輕(qing)(qing)松、溫暖(nuan)的消費體驗。品牌主(zhu)打手沖咖啡(fei)和創意甜品,搭配(pei)ins風的門店設(she)計,深受女性消費者和年輕(qing)(qing)情侶的喜愛。純時光(guang)注重社區化運(yun)營,門店多選址在居民區或商圈周(zhou)邊,營造“家(jia)門口的咖啡(fei)館(guan)”氛圍。2025年,純時光(guang)全國門店約400家(jia),加盟(meng)模(mo)(mo)式(shi)以小(xiao)規模(mo)(mo)精品店為主(zhu),適合低(di)成本創業者。
品牌獨特性
純時光的(de)獨特之(zhi)處在于(yu)其“情感連接”的(de)品牌理念。品牌通(tong)過溫暖的(de)視覺設計和貼心(xin)服務,打造“治愈”體驗(yan),例如(ru)推出“寫給(gei)未(wei)來的(de)咖啡(fei)”活動,讓顧客留下(xia)祝福(fu)便箋(jian)。其甜品與(yu)咖啡(fei)的(de)創新搭配,如(ru)玫瑰拿鐵(tie)配抹茶蛋糕,精準抓住(zhu)女性(xing)客群的(de)喜好(hao)。純時光還注重線(xian)上(shang)社群運(yun)營,增強了粉絲粘性(xing)。
門店分布
純時光(guang)門店主要(yao)集中于華東地區,杭州(zhou)、寧(ning)波、上海占(zhan)70%。近年(nian)擴(kuo)展至廣州(zhou)、成都、武漢等城市(shi)。

咖世家(jia)(Costa Coffee)源自英(ying)國(guo),1971年創立(li),2006年進(jin)入中(zhong)國(guo)市場。品(pin)牌(pai)以“意(yi)式咖啡(fei)”為(wei)核心,強調手工拉花(hua)和(he)濃郁口感(gan),提供拿(na)鐵(tie)、卡布奇諾等經典飲品(pin)。咖世家(jia)的門店(dian)設計融合(he)英(ying)式優(you)雅(ya)與現代(dai)簡約(yue),適合(he)商務人(ren)士和(he)中(zhong)高端消(xiao)費者(zhe)。2025年,咖世家(jia)在中(zhong)國(guo)擁(yong)有約(yue)600家(jia)門店(dian),品(pin)牌(pai)以直營(ying)為(wei)主,部(bu)分地區開放加盟(meng)。咖世家(jia)注重咖啡(fei)師(shi)培(pei)訓和(he)品(pin)牌(pai)標準化,確(que)保每杯咖啡(fei)的品(pin)質(zhi)一(yi)致,加盟(meng)商需接受嚴(yan)格的運營(ying)審核。
品牌獨特性
咖(ka)世家(jia)的獨特魅力在(zai)于(yu)其(qi)濃厚的英式(shi)咖(ka)啡(fei)文化。品牌(pai)強調(diao)“慢(man)調(diao)咖(ka)啡(fei)”理念,鼓(gu)勵消費者(zhe)放慢(man)節(jie)奏(zou),享(xiang)受當下。其(qi)咖(ka)啡(fei)豆采用雨林聯盟認證(zheng),品質穩定(ding)且具可持續(xu)性(xing)。咖(ka)世家(jia)還推出季節(jie)限定(ding)飲(yin)品,如冬季姜餅拿(na)鐵,增強了品牌(pai)吸引力。相較于(yu)星(xing)巴克,咖(ka)世家(jia)更注(zhu)重咖(ka)啡(fei)本身的純(chun)粹體驗(yan)。
門店分布
咖世(shi)家門(men)店主要分(fen)布于上海、北京、廣(guang)州、深圳等一(yi)線城市(shi),占60%。近年向杭州、南(nan)京、重慶等新(xin)一(yi)線城市(shi)擴(kuo)展。

兩岸咖(ka)(ka)啡(fei)創立(li)于2008年,總部(bu)位于浙江杭州,以(yi)“兩岸文(wen)化(hua)交流”為品(pin)(pin)牌理(li)念,融(rong)合(he)中(zhong)式茶文(wen)化(hua)與西式咖(ka)(ka)啡(fei)文(wen)化(hua)。品(pin)(pin)牌主打咖(ka)(ka)啡(fei)與茶飲結合(he)的產(chan)品(pin)(pin)線,如(ru)茉莉花茶拿(na)鐵、烏龍(long)冷萃,輔以(yi)中(zhong)西式餐(can)點,迎合(he)了(le)廣泛客群(qun)。兩岸咖(ka)(ka)啡(fei)的門店(dian)設計融(rong)入中(zhong)式元素,如(ru)屏風(feng)、書法裝飾,營造獨特氛圍。2025年,兩岸咖(ka)(ka)啡(fei)全國門店(dian)約500家,加盟模式靈活,適合(he)二(er)三(san)線城市(shi)創業者。
品牌獨特性
兩(liang)岸咖啡(fei)的獨特(te)性在(zai)(zai)于其“中式咖啡(fei)”定位(wei),將中國茶(cha)文(wen)化與咖啡(fei)結合,創(chuang)造出(chu)差(cha)異(yi)化的產品(pin)體驗。品(pin)牌注重文(wen)化輸出(chu),門店常(chang)舉辦(ban)茶(cha)藝表演或書法活動,吸引文(wen)化愛(ai)好者。其靈活的區域化策略,如在(zai)(zai)南方推(tui)出(chu)清爽茶(cha)咖,在(zai)(zai)北方增(zeng)加暖(nuan)飲(yin),也增(zeng)強了市場適應性。
門店分布
兩岸(an)咖啡門(men)店集中于華(hua)(hua)東(dong)、華(hua)(hua)南(nan)地(di)區,杭州(zhou)、廣州(zhou)、深圳為主(zhu),占65%。近年向(xiang)華(hua)(hua)北(bei)、西南(nan)地(di)區擴展,北(bei)京(jing)、成都新店增加。

太古灣(wan)(wan)(wan)咖啡(Pacific Coffee)1992年創立(li)于香港(gang),2010年進入內地(di)市場,定位為“港(gang)式咖啡文化(hua)”品牌。品牌以舒適(shi)的環境和高(gao)品質咖啡著稱,提供美式、拿鐵等經典飲品,搭(da)配港(gang)式奶茶和菠蘿包等特色產品。太古灣(wan)(wan)(wan)注(zhu)重社區化(hua)服務(wu),門(men)店多(duo)選址在高(gao)端(duan)寫字樓或購物中心,吸引(yin)白領和家庭客群。2025年,太古灣(wan)(wan)(wan)在中國內地(di)擁有約400家門(men)店,加(jia)盟模式以區域代理為主,適(shi)合有經驗的投資者。
品牌獨特性
太(tai)古灣的(de)獨特優勢在(zai)于其“港(gang)式(shi)生活方式(shi)”的(de)品(pin)(pin)牌(pai)調性(xing)。品(pin)(pin)牌(pai)將(jiang)香港(gang)的(de)快節奏與休閑(xian)文化融入咖啡體驗(yan),產品(pin)(pin)線中港(gang)式(shi)飲品(pin)(pin)和餐點(dian)的(de)比(bi)重較高,滿足了消(xiao)費(fei)者對異(yi)域風味的(de)好奇。其會員體系(xi)和數字化點(dian)單系(xi)統也提(ti)升(sheng)了運營效率(lv),增強了消(xiao)費(fei)者黏性(xing)。
門店分布
太古(gu)灣門店主要分(fen)布于香港、廣(guang)州、深(shen)圳、上海,內地市場以(yi)華南、華東為主,占70%。近年向北京、杭州、成都擴展。

瑞(rui)幸咖啡(Luckin Coffee)成(cheng)立于2017年,總(zong)部(bu)位于廈(sha)門,是(shi)中國(guo)咖啡市(shi)場的(de)現象級品(pin)(pin)牌(pai)。品(pin)(pin)牌(pai)以(yi)“科技驅動+高性價(jia)(jia)比”為(wei)定(ding)位,通(tong)過小程序點單(dan)和外賣模式,快(kuai)速(su)占領市(shi)場。2025年,瑞(rui)幸全國(guo)門店突破2萬家(jia),成(cheng)為(wei)中國(guo)最大的(de)咖啡連鎖品(pin)(pin)牌(pai)。其產(chan)品(pin)(pin)線涵蓋咖啡、茶飲、輕食,定(ding)價(jia)(jia)親民(10-20元(yuan)),主打快(kuai)節奏(zou)消費場景。瑞(rui)幸的(de)加盟模式以(yi)聯(lian)營為(wei)主,強調低門檻和高回報,吸引了大量創業者。
品牌獨特性
瑞(rui)幸(xing)(xing)咖(ka)啡(fei)的獨(du)特之處在于其數(shu)字(zi)化生(sheng)態和極(ji)致效率(lv)。品牌通過APP點單、無人零售等技術,優化了消(xiao)費者體驗和運(yun)營成(cheng)本。其“新(xin)零售”模式(shi)打破傳統咖(ka)啡(fei)館的空間限制,覆蓋(gai)寫字(zi)樓、校(xiao)園等場景(jing)。瑞(rui)幸(xing)(xing)還擅長(chang)跨(kua)界(jie)營銷,如(ru)與椰樹聯名推出爆款飲(yin)品,持續保持市場熱度。
門店分布
瑞幸咖啡門(men)店(dian)遍布(bu)全國超(chao)500個城(cheng)市(shi),上海、北京(jing)、廣(guang)州、深圳占40%。二三線城(cheng)市(shi)如武漢、成都、西(xi)安(an)門(men)店(dian)增長迅速,海外市(shi)場包括(kuo)新加(jia)坡、泰(tai)國。

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