| 城市等級 | 店鋪面積區間(m2) | 品牌使用費 | 保證金 | 房租(年) | 裝修費 | 人員工資(年) | 水電費(年) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 30-50 | ¥20000 | ¥10000 | ¥120000 | ¥50000 | ¥150000 | ¥30000 |
| 一線城市 | 50-80 | ¥20000 | ¥10000 | ¥200000 | ¥80000 | ¥180000 | ¥40000 |
| 二線城市 | 30-50 | ¥15000 | ¥8000 | ¥60000 | ¥30000 | ¥120000 | ¥20000 |
| 二線城市 | 50-80 | ¥15000 | ¥8000 | ¥100000 | ¥60000 | ¥150000 | ¥30000 |
| 三線城市 | 30-50 | ¥10000 | ¥5000 | ¥40000 | ¥20000 | ¥100000 | ¥15000 |
| 三線城市 | 50-80 | ¥10000 | ¥5000 | ¥70000 | ¥40000 | ¥120000 | ¥25000 |
注* 以上費用為參考費用,具體以實際開店投資具體情況為準
加盟極便當品牌需要了解不同城市等級的投資費用結構。一線城市的投資費用最高,其中品牌使用費固定為¥20000,保證金為¥10000。店鋪面積在30-50平方米時,房租為¥120000,而裝修費和人員工資分別為¥50000和¥150000,搭配水電費¥30000,總投資可達¥350000以上。若面積增至50-80平方米,房租、裝修費及人員工資費用分別增長,年總投資費用約為¥500000。
二線城市的投資費用較為適中,品牌使用費和保證金分別為¥15000和¥8000。店鋪面積30-50平方米的房租費用為¥60000,而裝修費和人員工資分別為¥30000和¥120000,水電費約為¥20000,總計約為¥225000。若店鋪面積增長,房租和其他費用上調,總投資約達¥368000。
三線城市的投資費用最低,品牌使用費和保證金降至¥10000和¥5000。店鋪面積30-50平方米的房租費用僅需¥40000,裝修費和人員工資為¥20000和¥100000,水電費僅需¥15000,總費用約為¥170000。若面積增加,費用相應提高,投資總費用約為¥277000。
極便當品牌在不同城市根據店鋪面積的投資費用有顯著區別。加盟商需根據當地市場和預算,合理選擇城市等級和店鋪面積,以確保投資的可行性和收益的最大化。
投資對極便當品牌的店鋪,特別是在不同城市等級的選擇,將直接影響到投資回本周期和投資回報率。在一線城市的30-50 m2店鋪,投資總成本約為¥380000,包括品牌使用費、保證金、房租、裝修費、人員工資和水電費等必備支出。假設每天店均營業額為¥3000,每月營業收入為¥90000。
在一線城市中,綜合每月的成本約為¥25000(房租) + ¥12500(人員工資) + ¥2500(水電費) = ¥40000。由此可得出每月的綜合毛利為¥90000 - ¥40000 = ¥50000。在此基礎上,投資者預期在7-8個月內實現投資回本。
二線城市的30-50 m2店鋪,投資總成本降低至¥233000。假設該店每天的營業額相對較低些,為¥2500,每月收入為¥75000。而每月的綜合成本為¥5000(房租) + ¥10000(人員工資) + ¥1667(水電費) = ¥16667,預期毛利則為¥75000 - ¥16667 = ¥58333。此類投資的回本周期約為4-5個月。
三線城市投資小幅持平,30-50 m2店鋪的總投入為¥195000。假設每天營業額¥2000,每月收入¥60000,月度成本為¥3333(房租) + ¥8333(人員工資) + ¥1250(水電費) = ¥12917,毛利則為¥47083。通過計算,可以推測投資者能在約3-4個月內實現回本。
總結而言,不同城市等級和店鋪大小對投資回報周期有顯著影響,但整體上,對極便當品牌在大眾快消領域具備較強的投資吸引力,使得其在各級城市均擁有可觀的投資回報率,快節奏的消費市場有助于加快投資回收的速度。
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