| 城市等級 | 店鋪面積(㎡) | 品牌使用費 | 裝修設計費 | 設備費用 | 廣告宣傳費用 | 人員工資 | 總投資費用 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 50㎡ | 2萬 | 8萬 | 6萬 | 2萬 | 5萬 | 23萬 |
| 一線城市 | 80㎡ | 2萬 | 12萬 | 8萬 | 3萬 | 8萬 | 33萬 |
| 二線城市 | 50㎡ | 2萬 | 6萬 | 5萬 | 1.5萬 | 4萬 | 18.5萬 |
| 二線城市 | 80㎡ | 2萬 | 9萬 | 6.5萬 | 2萬 | 6萬 | 25.5萬 |
| 三線城市 | 50㎡ | 2萬 | 4萬 | 4萬 | 1萬 | 3萬 | 14萬 |
| 三線城市 | 80㎡ | 2萬 | 6萬 | 5萬 | 1.5萬 | 4萬 | 18.5萬 |
注(zhu)* 以上費用(yong)為(wei)參(can)考費用(yong),具(ju)體(ti)以實際開店投資具(ju)體(ti)情況為(wei)準
辣(la)否(fou)麻(ma)辣(la)海(hai)鮮品牌的(de)加(jia)盟(meng)投(tou)資費(fei)用根(gen)據城(cheng)(cheng)市(shi)等級(ji)及(ji)店鋪(pu)面(mian)積的(de)不(bu)同而有(you)所差異(yi)。在一線(xian)(xian)城(cheng)(cheng)市(shi),50㎡店鋪(pu)的(de)總投(tou)資費(fei)用為(wei)23萬元(yuan),而80㎡店鋪(pu)的(de)總投(tou)資費(fei)用為(wei)33萬元(yuan),主(zhu)要因裝(zhuang)修(xiu)設計費(fei)及(ji)人員工資的(de)增加(jia)而有(you)所提(ti)升。一線(xian)(xian)城(cheng)(cheng)市(shi)的(de)廣告宣傳費(fei)用也較(jiao)二線(xian)(xian)及(ji)三線(xian)(xian)城(cheng)(cheng)市(shi)稍高。
二(er)線城市(shi)的加盟費用(yong)有所(suo)降低,50㎡店(dian)(dian)鋪的總(zong)投資(zi)費用(yong)為18.5萬(wan)元(yuan),而80㎡店(dian)(dian)鋪的費用(yong)為25.5萬(wan)元(yuan)。主要成本(ben)節省體現在裝修設計(ji)費和人(ren)員(yuan)工(gong)資(zi)。此外,廣告(gao)宣傳費用(yong)也有所(suo)降低,這表明二(er)線城市(shi)對于品牌推廣的需(xu)求可(ke)能(neng)稍(shao)弱。
三線城(cheng)市(shi)的(de)投資(zi)費(fei)用最低(di),50㎡店(dian)鋪的(de)總投資(zi)費(fei)用僅(jin)為14萬(wan)元,而80㎡店(dian)鋪則(ze)為18.5萬(wan)元。三線城(cheng)市(shi)的(de)裝(zhuang)修設(she)(she)計(ji)費(fei)和(he)設(she)(she)備(bei)費(fei)用相對較低(di),而品牌使用費(fei)保持(chi)一致(zhi),這體現(xian)了(le)該城(cheng)市(shi)對于加盟商的(de)較低(di)門(men)檻(jian)。同(tong)時,人員工資(zi)和(he)廣告(gao)宣傳費(fei)用也相對降低(di)。
辣否麻辣海(hai)鮮(xian)品牌的加盟(meng)投資費(fei)用隨(sui)城市等級(ji)及店鋪(pu)面積(ji)變化明(ming)顯,加盟(meng)商需要根據自(zi)己的預算和(he)目標(biao)市場選擇(ze)合(he)適的投資方案。
辣否麻辣海鮮品牌的(de)(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資費(fei)用分析可幫助潛(qian)在(zai)投(tou)(tou)(tou)資者(zhe)充分理解(jie)在(zai)不同(tong)城(cheng)市等級開設(she)門(men)店(dian)所需的(de)(de)(de)初始投(tou)(tou)(tou)資和(he)運(yun)營支出。由(you)于(yu)一(yi)線城(cheng)市的(de)(de)(de)租金和(he)人工成本(ben)較高,50㎡門(men)店(dian)的(de)(de)(de)總(zong)投(tou)(tou)(tou)資費(fei)用為23萬(wan)元,而(er)80㎡門(men)店(dian)需要33萬(wan)元。考慮到較高的(de)(de)(de)消費(fei)能力和(he)客流量(liang),一(yi)線城(cheng)市的(de)(de)(de)門(men)店(dian)預(yu)計日(ri)營業額相對較高。
以一線城(cheng)(cheng)市(shi)50㎡門(men)(men)店為(wei)例(li),假設日營業額(e)為(wei)5000元。扣(kou)除每天約1667元的(de)人員工資(zi)(5萬(wan)元/月(yue))、租金、貨品及(ji)其它(ta)運(yun)營成本后,每月(yue)可產生8萬(wan)元的(de)凈(jing)利(li)潤。基(ji)于(yu)(yu)此計算,投(tou)(tou)資(zi)回(hui)本周(zhou)期約為(wei)3個月(yue),投(tou)(tou)資(zi)回(hui)報(bao)(bao)率可達到34%至40%。同類(lei)算法可應用(yong)于(yu)(yu)80㎡門(men)(men)店,盡(jin)管同樣城(cheng)(cheng)市(shi),較大的(de)門(men)(men)店可能有略(lve)長的(de)回(hui)本周(zhou)期,但整體上投(tou)(tou)資(zi)回(hui)報(bao)(bao)率保(bao)持在30%以上。
二線城市的投(tou)(tou)資則相(xiang)對較低,開設(she)(she)50㎡門店(dian)的總初始投(tou)(tou)資為(wei)18.5萬(wan)元(yuan)(yuan)。假設(she)(she)日均營(ying)業額為(wei)4000元(yuan)(yuan),扣(kou)除人(ren)工和運營(ying)成(cheng)本(ben)后(hou),月(yue)利潤可(ke)(ke)達到約(yue)6萬(wan)元(yuan)(yuan)。因此,投(tou)(tou)資回本(ben)周期約(yue)3個月(yue)。80㎡間的門店(dian)雖然投(tou)(tou)資稍(shao)高,但(dan)營(ying)業額預期也相(xiang)應增加,保持投(tou)(tou)資回報率在(zai)32%至38%,回本(ben)期可(ke)(ke)預期在(zai)4個月(yue)內。
三線城市的(de)投(tou)資(zi)(zi)門(men)檻更(geng)低,50㎡門(men)店(dian)總(zong)費用僅為14萬(wan)元(yuan)(yuan),假定日營業額為3000元(yuan)(yuan),扣除成(cheng)本后的(de)月利潤約為4萬(wan)元(yuan)(yuan),最快(kuai)在3至4個(ge)月內實現回(hui)本。80㎡門(men)店(dian)總(zong)投(tou)資(zi)(zi)費用為18.5萬(wan)元(yuan)(yuan),保守估計(ji)的(de)回(hui)本時間稍長,但(dan)整體投(tou)資(zi)(zi)回(hui)報(bao)率能保持在30%左(zuo)右。
辣否麻(ma)辣海鮮品(pin)牌(pai)在不同城市(shi)等級(ji)通(tong)過不同規模的(de)門店提供投(tou)資(zi)機會。結合(he)預估(gu)營業(ye)額和成本結構(gou),各店面可提供相對快速(su)的(de)回本周期和不錯的(de)投(tou)資(zi)收益(yi),且經營風險相對分散,使得(de)品(pin)牌(pai)投(tou)資(zi)更(geng)具吸(xi)引力(li)。
泊來鮮(xian)海鮮(xian)超(chao)市加盟有(you)何優勢(shi)?加盟條件有(you)哪(na)些(xie)
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