| 城市等級 | 店鋪面積 | 品牌合作費 | 裝修及設計費 | 首批進貨費 | 租金及水電費 | 人員工資 | 其他費用 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 20-30平方米 | 2萬 | 3萬 | 1.5萬 | 3萬/月 | 1.5萬/月 | 1萬 |
| 一線城市 | 30-40平方米 | 2萬 | 4萬 | 2萬 | 4萬/月 | 2萬/月 | 1萬 |
| 二線城市 | 20-30平方米 | 2萬 | 2.5萬 | 1.5萬 | 2萬/月 | 1萬/月 | 0.8萬 |
| 二線城市 | 30-40平方米 | 2萬 | 3萬 | 2萬 | 2.5萬/月 | 1.2萬/月 | 0.8萬 |
| 三線城市 | 20-30平方米 | 2萬 | 2萬 | 1.2萬 | 1.5萬/月 | 0.8萬/月 | 0.5萬 |
| 三線城市 | 30-40平方米 | 2萬 | 2.5萬 | 1.5萬 | 1.8萬/月 | 1萬/月 | 0.5萬 |
注* 以上費(fei)用為參(can)考費(fei)用,具(ju)體以實際開店投資具(ju)體情況為準
該費(fei)(fei)用分析報告為潛(qian)在加(jia)盟(meng)商提供了清晰的(de)皇栗皇品牌加(jia)盟(meng)投資費(fei)(fei)用結構,以協助其制定合(he)理的(de)投資決策。報告涵蓋不同城市(shi)等(deng)級和店鋪面積的(de)費(fei)(fei)用情況。
在一線城市(shi),20至(zhi)30平方米(mi)的店(dian)鋪(pu)可預見總費(fei)(fei)(fei)用中(zhong)品(pin)牌合作費(fei)(fei)(fei)為(wei)(wei)(wei)2萬元(yuan)(yuan)(yuan),裝修及設(she)計費(fei)(fei)(fei)為(wei)(wei)(wei)3萬元(yuan)(yuan)(yuan),首(shou)批(pi)進貨費(fei)(fei)(fei)為(wei)(wei)(wei)1.5萬元(yuan)(yuan)(yuan)。每月(yue)的租金及水電費(fei)(fei)(fei)預計為(wei)(wei)(wei)3萬元(yuan)(yuan)(yuan),而人員工資(zi)為(wei)(wei)(wei)1.5萬元(yuan)(yuan)(yuan)/月(yue),其(qi)他費(fei)(fei)(fei)用約為(wei)(wei)(wei)1萬元(yuan)(yuan)(yuan)。店(dian)鋪(pu)面積增加到30至(zhi)40平方米(mi)時,裝修及設(she)計費(fei)(fei)(fei)用提(ti)高至(zhi)4萬元(yuan)(yuan)(yuan),費(fei)(fei)(fei)用總體上(shang)隨(sui)之(zhi)增加。
二線(xian)城市的(de)加(jia)盟費(fei)(fei)用較(jiao)為適中(zhong),20至30平(ping)方(fang)米(mi)的(de)店鋪(pu)建設(she)涉及(ji)品牌合作費(fei)(fei)2萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan),裝(zhuang)修及(ji)設(she)計(ji)費(fei)(fei)2.5萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan),首批進(jin)貨費(fei)(fei)1.5萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。每月租金及(ji)水電費(fei)(fei)預計(ji)為2萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan),而人(ren)員工(gong)資(zi)為1萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)/月,其他費(fei)(fei)用約為0.8萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)。擴展到(dao)30至40平(ping)方(fang)米(mi)的(de)店鋪(pu),整(zheng)體費(fei)(fei)用略(lve)有上漲(zhang)。
三線城市則是相(xiang)對較(jiao)低的(de)費(fei)用。20至30平(ping)方米的(de)加盟店鋪,品(pin)牌合作費(fei)為(wei)2萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan),裝(zhuang)修(xiu)及設計費(fei)為(wei)2萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan),首(shou)批進(jin)貨(huo)費(fei)為(wei)1.2萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)。每(mei)月(yue)租金及水電費(fei)估(gu)計在(zai)1.5萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan),人員工資為(wei)0.8萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)/月(yue),其他費(fei)用為(wei)0.5萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)。面積(ji)增加至30至40平(ping)方米時,費(fei)用適度增長。
各城市等級及店鋪面積的費用較為明(ming)顯,幫助加(jia)盟(meng)商有效(xiao)規劃其資金分配(pei)。合理評(ping)估(gu)和預算(suan)將是成功運營皇栗皇加(jia)盟(meng)店的關鍵。
在分析皇(huang)栗皇(huang)品(pin)牌的(de)(de)投資(zi)費用(yong)及(ji)預(yu)期回報周期時,需要(yao)考慮多方面(mian)的(de)(de)因素,包括城市(shi)等級、店(dian)鋪(pu)面(mian)積以及(ji)各項運(yun)營成(cheng)本。以一(yi)線城市(shi)30-40平方米的(de)(de)店(dian)鋪(pu)為例,總(zong)初始投資(zi)為9萬元,包括品(pin)牌合(he)作費2萬、裝修及(ji)設計(ji)費4萬、首(shou)批進(jin)貨費2萬及(ji)其他費用(yong)1萬。
月(yue)度運營成本預計(ji)為7萬(wan)(wan)元,其中(zhong)租金及水(shui)電費4萬(wan)(wan)元,人員(yuan)工資2萬(wan)(wan)元,以及其他小額(e)支出1萬(wan)(wan)元。為實(shi)現盈利,店鋪需確保每日的營業(ye)額(e)達到2500元左右(you),即月(yue)營業(ye)額(e)在7.5萬(wan)(wan)元以上,方可(ke)達到盈虧平衡點。
假(jia)設店鋪的(de)毛利(li)率為60%,月綜合毛利(li)可(ke)(ke)達4.5萬元。扣(kou)除(chu)7萬元的(de)運營支出后,月凈(jing)利(li)潤為-2.5萬元。這意味著在運營初期,所需約三個月時間回收初始(shi)投(tou)入,若能維(wei)持并逐漸提升(sheng)銷量(liang),次月開始(shi)可(ke)(ke)實(shi)現收支平衡,三個月后開始(shi)盈利(li)。
對(dui)于同一類型的店(dian)鋪在二(er)、三線(xian)城市,因租金、工(gong)資(zi)成(cheng)本相對(dui)較低,投資(zi)回收期會更短(duan)。在二(er)線(xian)城市,總投資(zi)為8.5萬(wan)元(yuan)(yuan),月(yue)度運營成(cheng)本5.7萬(wan)元(yuan)(yuan),假設(she)月(yue)營業(ye)額達到6萬(wan)元(yuan)(yuan)即可盈虧平衡。而在三線(xian)城市,7.7萬(wan)元(yuan)(yuan)的初始投資(zi)可在大約(yue)兩個月(yue)內回收。
總體來(lai)看(kan),皇栗皇品(pin)牌的(de)投資回(hui)本(ben)周(zhou)期(qi)與店(dian)鋪所(suo)在城市等級和規(gui)模密(mi)切(qie)相(xiang)關。通過優(you)化成本(ben)控(kong)制(zhi)和提高銷售效率,投資者將在一年內達(da)到理想的(de)投資回(hui)報率,使(shi)得品(pin)牌經營(ying)步入良(liang)性循環(huan)。
金(jin)栗門板栗加盟費需要多(duo)少錢
廣告
關注餐聞公眾號(hao) 獲(huo)取(qu)更多餐飲加(jia)盟(meng)商機(ji)