| 城市等級 | 店鋪面積 | 品牌使用費 | 保證金 | 首批進貨費 | 房租 | 裝修費 | 總投資 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 50㎡ | 2萬 | 1萬 | 3萬 | 1萬/月 | 5萬 | 12萬 |
| 一線城市 | 100㎡ | 2萬 | 1萬 | 5萬 | 2萬/月 | 8萬 | 18萬 |
| 二線城市 | 50㎡ | 2萬 | 1萬 | 2萬 | 0.8萬/月 | 4萬 | 9萬 |
| 二線城市 | 100㎡ | 2萬 | 1萬 | 3萬 | 1.5萬/月 | 6萬 | 13.5萬 |
| 三線城市 | 50㎡ | 2萬 | 0.5萬 | 1.5萬 | 0.5萬/月 | 3萬 | 7萬 |
| 三線城市 | 100㎡ | 2萬 | 0.5萬 | 2.5萬 | 1萬/月 | 5萬 | 11萬 |
注* 以(yi)(yi)上費用為(wei)參考費用,具(ju)(ju)體以(yi)(yi)實際(ji)開店(dian)投資具(ju)(ju)體情況(kuang)為(wei)準
鍋(guo)圈食匯(hui)自助火鍋(guo)食材超(chao)市(shi)(shi)(shi)品牌(pai)的加盟費(fei)用(yong)因城(cheng)市(shi)(shi)(shi)等級和(he)(he)店(dian)(dian)鋪面積而異。針對(dui)不同的城(cheng)市(shi)(shi)(shi)等級,一(yi)線城(cheng)市(shi)(shi)(shi)的總(zong)投資(zi)費(fei)用(yong)相(xiang)對(dui)較高。對(dui)于50㎡的店(dian)(dian)鋪,一(yi)線城(cheng)市(shi)(shi)(shi)的總(zong)投資(zi)為12萬(wan)人(ren)民幣(bi)(bi),其中包括品牌(pai)使(shi)用(yong)費(fei)2萬(wan)、保證金(jin)1萬(wan)、首批(pi)進(jin)貨費(fei)3萬(wan)、房(fang)租1萬(wan)/月和(he)(he)裝修費(fei)5萬(wan)。相(xiang)同城(cheng)市(shi)(shi)(shi)下(xia)一(yi)間(jian)100㎡店(dian)(dian)鋪的總(zong)投資(zi)為18萬(wan)人(ren)民幣(bi)(bi),房(fang)租和(he)(he)裝修費(fei)用(yong)相(xiang)應增加。
在二線(xian)城(cheng)市,投資(zi)金額有所(suo)降低。50㎡店(dian)鋪(pu)的總投資(zi)為9萬(wan)人民幣(bi),100㎡店(dian)鋪(pu)的費用(yong)為13.5萬(wan)人民幣(bi)。主要費用(yong)包括品牌使(shi)用(yong)費2萬(wan)、保(bao)證金1萬(wan)、首(shou)批進(jin)貨費根據(ju)店(dian)鋪(pu)面積調整(zheng)為2萬(wan)至3萬(wan)人民幣(bi)。同時,房租和裝(zhuang)修費用(yong)在該(gai)等級城(cheng)市有所(suo)下降。
三線(xian)(xian)城市的(de)(de)加盟費用最低,50㎡的(de)(de)店鋪總(zong)投(tou)資(zi)為(wei)7萬(wan)人民幣,100㎡店鋪費用為(wei)11萬(wan)。保(bao)證金較低,為(wei)0.5萬(wan),而首(shou)批進貨費和裝修(xiu)費也更為(wei)經濟。對于(yu)小型加盟商而言(yan),在三線(xian)(xian)城市投(tou)資(zi)是一個(ge)較為(wei)經濟的(de)(de)選擇。
總體(ti)來看(kan),鍋(guo)圈食(shi)匯的(de)費用結構明確,品牌使用費固(gu)定為2萬人民幣,而(er)其(qi)他(ta)費用隨著城市(shi)等(deng)級和店鋪面積的(de)不(bu)同(tong)而(er)調整(zheng)。加盟商(shang)可根據自身(shen)的(de)資金狀況和目(mu)標市(shi)場進行合理選擇。
投資(zi)鍋圈(quan)食(shi)匯自助火鍋食(shi)材超市(shi)需要全面(mian)分析該項目的(de)回本(ben)周期和(he)投資(zi)回報率,尤其(qi)是針對一二三線(xian)城市(shi)的(de)不同支出結構(gou)。在(zai)一線(xian)城市(shi)投資(zi)100㎡的(de)店(dian)鋪(pu)總(zong)費(fei)(fei)用為18萬(wan),包括2萬(wan)品(pin)牌使用費(fei)(fei)、1萬(wan)保證金、5萬(wan)首(shou)批(pi)進(jin)(jin)貨費(fei)(fei)、8萬(wan)裝修費(fei)(fei)及每月(yue)(yue)2萬(wan)房租。考慮到平均每日(ri)營(ying)業(ye)(ye)額為7000元,月(yue)(yue)營(ying)業(ye)(ye)收(shou)入約(yue)為21萬(wan),扣除房租、人員工資(zi)(預計1萬(wan)元/月(yue)(yue))及材料成本(ben)(進(jin)(jin)貨成本(ben)與(yu)營(ying)業(ye)(ye)額比(bi)例為40%,即8.4萬(wan)元/月(yue)(yue)),月(yue)(yue)度毛利潤(run)為11.6萬(wan)元。
在二(er)線城(cheng)市,同樣面(mian)積店鋪的投資(zi)為(wei)13.5萬(wan),而每月(yue)房租成(cheng)本降低(di)至(zhi)1.5萬(wan),人(ren)員工資(zi)預(yu)算(suan)為(wei)8000元(yuan),材料成(cheng)本為(wei)營業(ye)額的40%,意味著月(yue)度毛(mao)利潤(run)較一(yi)線城(cheng)市稍低(di)。因此每月(yue)綜合(he)利潤(run)將進一(yi)步受到(dao)影響。為(wei)了獲得良好(hao)的月(yue)度綜合(he)利潤(run)約(yue)為(wei)9萬(wan)元(yuan),假(jia)設日均營業(ye)額為(wei)6000元(yuan),總收益可達18萬(wan)元(yuan)。
三(san)線城市(shi)投資成本(ben)降(jiang)低,包括(kuo)100㎡店鋪總投資11萬,每(mei)月(yue)房租為(wei)1萬。假設(she)日均營業額(e)為(wei)5000元(yuan),每(mei)月(yue)收入預(yu)計為(wei)15萬元(yuan)。計算人(ren)員(yuan)工資約7000元(yuan)和材料成本(ben)約6萬,月(yue)度毛利潤為(wei)8萬元(yuan)。因此,對于三(san)線城市(shi)投資者來說,每(mei)月(yue)大約需要兩(liang)個月(yue)即可實現回(hui)本(ben)周期,比高線城市(shi)快。
整體來看,不同(tong)城市等級的(de)投(tou)資回(hui)報周(zhou)期因(yin)房(fang)租(zu)、裝修(xiu)和人工成本(ben)不同(tong)而存在差異。高線城市因(yin)更高的(de)開店(dian)成本(ben)和市場競(jing)爭可能導(dao)致較長的(de)回(hui)本(ben)周(zhou)期,而低(di)線城市則因(yin)較低(di)的(de)租(zu)金(jin)和人工成本(ben)可以(yi)實(shi)現較快的(de)資金(jin)回(hui)籠(long)。綜上,創(chuang)業者應根據自身(shen)預算選定適合的(de)城市和門店(dian)規模,以(yi)實(shi)現最大化投(tou)資回(hui)報。店(dian)均日營業額、毛利潤(run)及(ji)經(jing)營成本(ben)是影(ying)響回(hui)本(ben)周(zhou)期的(de)關(guan)鍵因(yin)素。
愛(ai)曉萌(meng)超市加盟費要多(duo)少(shao)錢