| 城市等級 | 店鋪面積 | 品牌使用費 | 保證金 | 裝修及設備 | 人員工資 | 雜項 | 總投資 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 20-30㎡ | ¥5000 | ¥2000 | ¥8000 | ¥5000 | ¥3000 | ¥23000 |
| 一線城市 | 30-50㎡ | ¥5000 | ¥3000 | ¥10000 | ¥8000 | ¥4000 | ¥30000 |
| 二線城市 | 20-30㎡ | ¥3000 | ¥1500 | ¥7000 | ¥4000 | ¥2500 | ¥18000 |
| 二線城市 | 30-50㎡ | ¥3000 | ¥2500 | ¥9000 | ¥6000 | ¥3000 | ¥24500 |
注* 以(yi)上費(fei)用為(wei)參(can)考費(fei)用,具(ju)體(ti)以(yi)實際(ji)開店投資具(ju)體(ti)情況為(wei)準
加盟(meng)巧時品牌(pai)的投資(zi)(zi)費用(yong)因(yin)城(cheng)市等級和店鋪面(mian)積而異,為(wei)投資(zi)(zi)者提供靈活選擇。在一線(xian)城(cheng)市,20-30㎡的店鋪總(zong)投資(zi)(zi)為(wei)¥23000,包括品牌(pai)使用(yong)費¥5000、保證金(jin)¥2000、裝修(xiu)及設備¥8000、人(ren)員工資(zi)(zi)¥5000和雜(za)項¥3000。如(ru)果面(mian)積增至(zhi)30-50㎡,總(zong)投資(zi)(zi)上升至(zhi)¥30000,相應(ying)的費用(yong)也略有增加,尤其是(shi)保證金(jin)和人(ren)員工資(zi)(zi)。
對(dui)于二線城市(shi)的(de)(de)加(jia)盟商而言(yan),20-30㎡的(de)(de)店(dian)鋪總投資(zi)為(wei)¥18000,品(pin)牌使用(yong)費(fei)降低至¥3000,保(bao)(bao)證(zheng)金(jin)為(wei)¥1500。此類城市(shi)的(de)(de)裝(zhuang)修(xiu)及設備(bei)成本相對(dui)一線城市(shi)較低,僅為(wei)¥7000,人(ren)員工資(zi)和(he)雜項也有所減(jian)少。若選擇30-50㎡的(de)(de)店(dian)鋪,投資(zi)金(jin)額增加(jia)至¥24500,保(bao)(bao)證(zheng)金(jin)、裝(zhuang)修(xiu)及設備(bei)和(he)人(ren)員工資(zi)有所增加(jia),但依然保(bao)(bao)持在合理范(fan)圍內。
總的(de)來說(shuo),巧(qiao)時品牌(pai)加(jia)盟費(fei)用(yong)具(ju)有透明且可控(kong)的(de)特點,投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)可依(yi)據自身經(jing)濟情(qing)況(kuang)及市場定位選取合適的(de)店鋪(pu)規模和(he)所在(zai)城市等級。這樣(yang)的(de)費(fei)用(yong)結構有助于加(jia)盟商在(zai)不同(tong)市場條件(jian)下實現穩健投資(zi)(zi)(zi)和(he)收益(yi)。投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)(zhe)需仔細審(shen)核預算,合理(li)分配(pei)資(zi)(zi)(zi)金,以確(que)保(bao)加(jia)盟初期運營的(de)順利開展。
投資巧(qiao)時品牌(pai)店鋪(pu)時,了解(jie)投資回(hui)本周期和(he)投資回(hui)報率對于良好的財(cai)務計劃至(zhi)關重要(yao)。以一(yi)線城市為(wei)(wei)例,店鋪(pu)面(mian)積為(wei)(wei)20-30㎡時,總投資額(e)(e)為(wei)(wei)¥23000。每日營業(ye)額(e)(e)需(xu)要(yao)覆蓋基(ji)本支出,包(bao)括(kuo)房租成本、人員工(gong)資和(he)雜費,才能確保店鋪(pu)盈利。
在(zai)一線(xian)城市(shi)20-30㎡店鋪中(zhong),預(yu)計(ji)平均(jun)每(mei)日營(ying)(ying)(ying)業額應(ying)當在(zai)¥1500,以(yi)滿足(zu)每(mei)月(yue)¥5000的(de)人員工資和其(qi)他固(gu)定(ding)支出。此外,每(mei)月(yue)房租通(tong)常(chang)占(zhan)據(ju)店鋪運營(ying)(ying)(ying)的(de)很大部分,設定(ding)為月(yue)營(ying)(ying)(ying)業額的(de)約20%。基于(yu)這一估算,每(mei)月(yue)的(de)綜合利(li)(li)潤可為¥10000。(假設月(yue)營(ying)(ying)(ying)業額為¥45000,毛利(li)(li)率為50%)實(shi)際(ji)毛利(li)(li)為¥22500,除去所有營(ying)(ying)(ying)運費用,預(yu)期凈利(li)(li)可能達(da)¥5000。
對于一(yi)線城(cheng)市30-50㎡的(de)店鋪,投資總額(e)增加至¥30000,同(tong)時人員工資增加至¥8000。此(ci)類店鋪的(de)平均每日(ri)營業(ye)額(e)需達到約¥2000來獲得合(he)理(li)利潤。同(tong)樣設定月(yue)度(du)毛利率在50%的(de)情況下,月(yue)度(du)綜(zong)合(he)營業(ye)額(e)預計為¥60000,扣(kou)除所有運營成本后的(de)凈利潤為¥7000。
二線城市的(de)投資(zi)需(xu)求略小,對于20-30㎡的(de)店鋪,總(zong)投資(zi)約¥18000。假設每日營業(ye)額是(shi)¥1200,月(yue)度營業(ye)額為(wei)¥36000,按50%的(de)毛利(li)率計算(suan),月(yue)度毛利(li)潤(run)為(wei)¥18000。扣除房(fang)租、人員工(gong)資(zi)和(he)雜項成本,凈利(li)潤(run)理應保(bao)持在¥4000左(zuo)右(you)。投資(zi)回(hui)本周期相比(bi)一線城市更為(wei)可觀。
綜上,巧時品牌在不同(tong)城市等級與不同(tong)店鋪面(mian)積下的(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)回(hui)(hui)本周期(qi)可(ke)在8到12個月之間。投(tou)資(zi)(zi)(zi)回(hui)(hui)報率(lv)主(zhu)要取決于店鋪選址與經營效率(lv)。在理解和監控這些關鍵費用結(jie)構下,投(tou)資(zi)(zi)(zi)者能(neng)夠有效評(ping)估(gu)并優化(hua)投(tou)資(zi)(zi)(zi)回(hui)(hui)報。
加盟(meng)盼盼零零嘴費用(yong)是多少?賺錢(qian)嗎(ma)
廣告
關注餐(can)(can)聞(wen)公眾號 獲(huo)取更多(duo)餐(can)(can)飲加盟商機(ji)