| 城市等級 | 店鋪面積 | 租金(月) | 裝修費用 | 設備費用 | 首批物料費 | 人員工資(月) | 其他雜費 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 50㎡ | 8000 | 30000 | 25000 | 12000 | 18000 | 5000 |
| 一線城市 | 100㎡ | 16000 | 50000 | 40000 | 20000 | 36000 | 8000 |
| 二線城市 | 50㎡ | 4000 | 20000 | 20000 | 10000 | 12000 | 4000 |
| 二線城市 | 100㎡ | 8000 | 35000 | 32000 | 16000 | 24000 | 6000 |
| 三線城市 | 50㎡ | 2000 | 15000 | 15000 | 8000 | 8000 | 3000 |
| 三線城市 | 100㎡ | 4000 | 25000 | 25000 | 12000 | 16000 | 5000 |
注* 以上費用為參考費用,具體以實際開店投資具體情況為準
投資Yes Lemon就是檸手打檸檬茶品牌時,加盟商需要考慮各種費用,這些費用根據城市等級和店鋪面積的不同而有所變化。對于選址在一線城市的50㎡店鋪,月租金為8000元,裝修費用為30000元。設備費用和首批物料費分別為25000元和12000元,而人員工資加上其他雜費共計23000元。
如果選擇在一線城市擴展到100㎡的店鋪,租金和裝修費用分別增加到16000元和50000元。設備費用也增至40000元,首批物料費用達到20000元,人員和雜費合計44000元。這表明,在一線城市中,擴大店鋪面積會顯著增加初始投資。
二線城市的投資費用顯得較為經濟,例如50㎡門店的月租金為4000元,裝修費用和設備費用均為20000元,首批物料費為10000元。100㎡的門店費用則稍高,總體費用仍顯著低于一線城市。
在三線城市,成本更加親民。50㎡店鋪的租金僅為2000元,核心費用如裝修、設備和物料分別為15000元、15000元和8000元。100㎡店鋪在這些類別中也僅略有增加,為中小投資者提供了低門檻的進入點。
投資Yes Lemon就是檸手打檸檬茶的店鋪,首先需要考慮初始投資和日常運營成本。以一線城市50㎡的店鋪為例,初始投資包括裝修費用(30000元)、設備費用(25000元)和首批物料費(12000元),總計67000元。同時,每月的運營成本如租金(8000元)、人員工資(18000元)和其他雜費(5000元)合計為31000元。
針對一線城市100㎡的店鋪,初始投資增加至110000元,而每月的運營成本達到60000元。因此,通過計算每天的平局銷量并結合單杯飲料的銷售價格可以估算出日均營業額。假設每杯平均售價20元,50㎡的店鋪日均需銷售約155杯以覆蓋每月成本,100㎡店鋪則需銷售300杯。
二線城市的50㎡店鋪,初始投資為50000元,月運營成本為20000元,而100㎡店鋪的初始投資為103000元,月運營成本為38000元。對于三線城市,這兩個數據分別是41000元和14000元,以及77000元和25000元。調整售價至18元,50㎡的二線城市店日均需售92杯,三線城市為64杯。
考慮月營業額后減去運營成本得出月利潤,不同城市和店鋪規模的回本周期約為6到12個月。以一線城市50㎡店鋪為例,假設實際銷售額能達到日均200杯,月營收為120000元,扣除成本后的毛利89000元,回本周期約為9個月。
總之,對Yes Lemon品牌的投資回報率受區域、租金及銷售價格等因素影響。良好的選址、優化的成本管理與營銷策略能有效縮短回本周期。透過上述分析,投資者可更明晰各城市的投資規模與風險,制定合理的商業計劃,從而實現更高的投資回報率。
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