| 城市類型 | 品牌合作及管理費 | 裝修設計及設備費 | 首批物料及宣傳費 | 租金及水電 | 人員成本 | 線上及監控費用 | 總投資 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 直轄市 | 5萬 | 10萬 | 5萬 | 8萬 | 6萬 | 2萬 | 36萬 |
| 省會城市 | 4萬 | 8萬 | 4萬 | 6萬 | 5萬 | 1.5萬 | 28.5萬 |
| 地級市 | 3萬 | 6萬 | 3萬 | 4萬 | 4萬 | 1萬 | 21萬 |
| 縣級市 | 2萬 | 4萬 | 2萬 | 3萬 | 3萬 | 0.5萬 | 14.5萬 |
注* 以(yi)上費用為參考費用,具體以(yi)實際開店(dian)投資具體情況為準
加盟吃喜牛肉(rou)串(chuan)串(chuan)品牌的投資(zi)費(fei)用(yong)(yong)隨城(cheng)市類型有(you)所不同。在直轄市投資(zi)費(fei)用(yong)(yong)最高,總計(ji)36萬元(yuan)。其(qi)中,品牌合作及管理費(fei)為5萬元(yuan),裝修設(she)計(ji)及設(she)備費(fei)和(he)首(shou)批物(wu)料及宣傳費(fei)分別(bie)為10萬元(yuan)和(he)5萬元(yuan)。其(qi)他費(fei)用(yong)(yong)如(ru)租金及水電為8萬元(yuan),人員(yuan)成(cheng)本6萬元(yuan),線上及監控費(fei)用(yong)(yong)為2萬元(yuan)。
省會城市的投資費用(yong)為(wei)(wei)28.5萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。相比直轄(xia)市,費用(yong)有所降低,其中品(pin)牌合作及(ji)管(guan)理費為(wei)(wei)4萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),而裝修設計及(ji)設備費為(wei)(wei)8萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),首批(pi)物料及(ji)宣(xuan)傳(chuan)費4萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。租金及(ji)水(shui)電為(wei)(wei)6萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),人員成本和線上及(ji)監(jian)控費用(yong)分別為(wei)(wei)5萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)和1.5萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。
在(zai)地級市,加盟總(zong)投資為21萬元(yuan),各費(fei)用(yong)項也有明顯(xian)減少。品牌合(he)作及(ji)管(guan)理費(fei)為3萬元(yuan),裝修設計及(ji)設備費(fei)為6萬元(yuan),首批物料及(ji)宣傳費(fei)為3萬元(yuan)。其余費(fei)用(yong)中,租金及(ji)水電為4萬元(yuan),人(ren)員成(cheng)本4萬元(yuan),線(xian)上及(ji)監(jian)控費(fei)用(yong)1萬元(yuan)。
縣級市的費(fei)(fei)(fei)用(yong)最低,總投(tou)資14.5萬元(yuan)(yuan)。品(pin)牌合(he)作及管理費(fei)(fei)(fei)只有(you)2萬元(yuan)(yuan),裝修設計(ji)及設備費(fei)(fei)(fei)4萬元(yuan)(yuan),而首批物料及宣(xuan)傳(chuan)費(fei)(fei)(fei)為2萬元(yuan)(yuan)。租(zu)金及水電和人員成(cheng)本各為3萬元(yuan)(yuan),線上(shang)及監(jian)控費(fei)(fei)(fei)用(yong)為0.5萬元(yuan)(yuan)。
在分析吃喜牛肉串串品牌的(de)投資(zi)回報(bao)周期時,我們需(xu)要(yao)考慮多個因素,包(bao)(bao)括城市類型、房租(zu)成(cheng)本(ben)、人員(yuan)工資(zi)以及日常經營支(zhi)出(chu)(chu)。在直轄市,品牌的(de)總(zong)(zong)投資(zi)為36萬(wan)(wan)元,每(mei)月固定成(cheng)本(ben)主(zhu)要(yao)包(bao)(bao)括租(zu)金及水電8萬(wan)(wan)元、人員(yuan)成(cheng)本(ben)6萬(wan)(wan)元,再加上(shang)其(qi)他費(fei)用如線上(shang)及監控費(fei)用2萬(wan)(wan)元,總(zong)(zong)計(ji)約16萬(wan)(wan)元的(de)月度支(zhi)出(chu)(chu)。
假設直轄市門店的日均營業額為(wei)1.5萬(wan)元,每(mei)月按30天計(ji)算,月度(du)營業收入可達45萬(wan)元。毛(mao)利(li)率通(tong)常可假設為(wei)60%,因此月度(du)毛(mao)利(li)潤為(wei)27萬(wan)元。減去月度(du)總支(zhi)出(chu)16萬(wan)元,實際(ji)月利(li)潤達到11萬(wan)元。在此情況下,投資(zi)回本周期大(da)約為(wei)3.27個月,顯(xian)得相對較短,投資(zi)回報率較高(gao)。
相比之下,省(sheng)會(hui)城市的(de)總投資為(wei)(wei)28.5萬元(yuan)(yuan),每月支出約(yue)為(wei)(wei)12.5萬元(yuan)(yuan)。以(yi)日均營業(ye)額1.2萬元(yuan)(yuan)為(wei)(wei)例(li),月收入(ru)為(wei)(wei)36萬元(yuan)(yuan),毛(mao)利潤21.6萬元(yuan)(yuan),扣(kou)除支出后月利潤為(wei)(wei)9.1萬元(yuan)(yuan)。此時回本周(zhou)期(qi)約(yue)為(wei)(wei)3.13個月。
在地(di)級(ji)(ji)市和縣(xian)級(ji)(ji)市,總(zong)投資分(fen)別為(wei)21萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)和14.5萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),日均營業(ye)額(e)可分(fen)別假定(ding)為(wei)1萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)和0.8萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)。按照相同(tong)毛利率計算,地(di)級(ji)(ji)市月利潤約(yue)為(wei)6萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan),縣(xian)級(ji)(ji)市約(yue)為(wei)4.8萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)。地(di)級(ji)(ji)市回本(ben)周(zhou)期為(wei)3.5個月,而縣(xian)級(ji)(ji)市為(wei)3.02個月。
從總體(ti)上(shang)看,吃喜牛肉串串品牌(pai)在不(bu)同城市的投資(zi)回(hui)本(ben)(ben)周(zhou)期(qi)均較短而投資(zi)回(hui)報率較高。在運營(ying)過程中,調(diao)控(kong)日(ri)均營(ying)業額(e)、優(you)化成本(ben)(ben)結構是提高盈利(li)能力的關鍵(jian)策略(lve),確保(bao)持(chi)續的盈利(li)增長。
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