| 城市等級 | 店鋪面積 | 品牌使用費 | 保證金 | 首批進貨費 | 房租 | 裝修費 | 設備及其他費用 | 總投資 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 50㎡ | 2萬 | 1萬 | 1萬 | 1.5萬 | 4萬 | 4.5萬 | 14萬 |
| 一線城市 | 80㎡ | 2萬 | 1萬 | 1.5萬 | 2.4萬 | 6萬 | 5萬 | 17.9萬 |
| 一線城市 | 100㎡ | 2萬 | 1萬 | 2萬 | 3萬 | 7.5萬 | 6萬 | 21.5萬 |
| 二線城市 | 50㎡ | 2萬 | 1萬 | 1萬 | 1萬 | 3萬 | 4萬 | 12萬 |
| 二線城市 | 80㎡ | 2萬 | 1萬 | 1.5萬 | 1.6萬 | 4.5萬 | 4.5萬 | 15.1萬 |
| 二線城市 | 100㎡ | 2萬 | 1萬 | 2萬 | 2萬 | 5.5萬 | 5萬 | 17.5萬 |
注(zhu)* 以上費(fei)(fei)用為參考費(fei)(fei)用,具(ju)體以實(shi)際開店投(tou)資具(ju)體情(qing)況為準
牛約堡手(shou)工漢堡品(pin)牌的(de)(de)(de)加盟投(tou)資費(fei)用(yong)因城市等級和店(dian)鋪(pu)(pu)面(mian)積的(de)(de)(de)不同而(er)異。在一線城市,50㎡店(dian)鋪(pu)(pu)的(de)(de)(de)總(zong)投(tou)資為14萬(wan)(wan)(wan),包(bao)括2萬(wan)(wan)(wan)元的(de)(de)(de)品(pin)牌使用(yong)費(fei)和4.5萬(wan)(wan)(wan)元的(de)(de)(de)設備及(ji)其他費(fei)用(yong)。而(er)80㎡店(dian)鋪(pu)(pu)的(de)(de)(de)投(tou)資為17.9萬(wan)(wan)(wan),100㎡店(dian)鋪(pu)(pu)則需21.5萬(wan)(wan)(wan),總(zong)體來看,店(dian)鋪(pu)(pu)面(mian)積大則裝修費(fei)及(ji)房(fang)租成本更高(gao)。
在二(er)線城(cheng)(cheng)市(shi),50㎡店鋪的(de)總投資(zi)僅需12萬,比一線城(cheng)(cheng)市(shi)更經濟實惠,主(zhu)要在房租和(he)(he)裝修費上有所減少。80㎡和(he)(he)100㎡店鋪的(de)投資(zi)分別(bie)為15.1萬和(he)(he)17.5萬,這表明二(er)線城(cheng)(cheng)市(shi)的(de)投資(zi)風險(xian)和(he)(he)成本相對較低。
整體來看(kan),選擇在不同級(ji)別城(cheng)市(shi)開設牛約堡手工漢堡加盟店會影(ying)響到各(ge)項投資費用,尤其是在房租和裝修費上存在較(jiao)大(da)差異。加盟商(shang)應根據自身資金實力和市(shi)場(chang)定位,綜合考慮城(cheng)市(shi)等級(ji)與店鋪(pu)面積,以(yi)制定更(geng)為合理的投資策略。
在投資(zi)(zi)牛約堡手(shou)工(gong)漢堡品牌時(shi),需全面考慮地域因素及(ji)店(dian)鋪(pu)規模帶來的(de)(de)變(bian)動成本。在一線城(cheng)市,50㎡店(dian)鋪(pu)的(de)(de)總投資(zi)(zi)為(wei)(wei)14萬(wan)元(yuan)(yuan),而100㎡店(dian)鋪(pu)總投資(zi)(zi)則(ze)達21.5萬(wan)元(yuan)(yuan)。二(er)線城(cheng)市的(de)(de)50㎡店(dian)鋪(pu)投資(zi)(zi)為(wei)(wei)12萬(wan)元(yuan)(yuan),100㎡店(dian)鋪(pu)投資(zi)(zi)為(wei)(wei)17.5萬(wan)元(yuan)(yuan),其中房租、裝修費及(ji)設(she)備(bei)費用占據主要(yao)比例。
以一線城市100㎡店鋪為(wei)例,月(yue)(yue)房租3萬(wan)(wan)(wan)元,扣除基(ji)本(ben)運營成本(ben)如人(ren)員(yuan)工資(假(jia)設月(yue)(yue)均(jun)2萬(wan)(wan)(wan)元)、水電氣及(ji)原材料(合計約(yue)1萬(wan)(wan)(wan)元),不過,考慮(lv)到(dao)漢堡品牌的獨特定位,日(ri)均(jun)營業額(e)(e)需(xu)達到(dao)6000-7000元才能保持盈虧平衡。如月(yue)(yue)營業額(e)(e)達到(dao)18萬(wan)(wan)(wan)元,月(yue)(yue)度毛利(假(jia)設毛利率(lv)為(wei)60%)為(wei)10.8萬(wan)(wan)(wan)元,扣除上(shang)述費用,月(yue)(yue)凈利潤約(yue)為(wei)4.8萬(wan)(wan)(wan)元。
對于該投資,回本周期主(zhu)要視營(ying)業情況而(er)定(ding)。若保(bao)持穩(wen)定(ding)客流及營(ying)銷策(ce)略,預(yu)計可在(zai)約4-6個月內回本。投資回報率將視市(shi)場推(tui)廣(guang)及地理位置優勢而(er)定(ding),通(tong)常在(zai)30%-40%范圍內浮動。
因此,合理(li)控(kong)制租金及(ji)人工(gong)成本(ben),并(bing)注重品(pin)牌(pai)特色推廣(guang)可有效(xiao)縮短投資(zi)(zi)回本(ben)周期,提高整體投資(zi)(zi)回報率,為長期盈利打下堅實(shi)基礎。
塔斯汀中國漢堡的加盟(meng)流程是什么
廣告
關(guan)注餐聞公眾號 獲取(qu)更多餐飲加盟(meng)商機