| 城市等級 | 店鋪面積區間 | 品牌合作費 | 裝修費 | 廚電設備 | 人員工資 | 總投資 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 50-80㎡ | 3萬 | 10萬 | 8萬 | 10萬 | 35萬 |
| 一線城市 | 80-120㎡ | 3萬 | 15萬 | 12萬 | 15萬 | 50萬 |
| 二線城市 | 50-80㎡ | 2萬 | 8萬 | 6萬 | 8萬 | 28萬 |
| 二線城市 | 80-120㎡ | 2萬 | 12萬 | 10萬 | 12萬 | 40萬 |
| 三線城市 | 50-80㎡ | 1萬 | 5萬 | 4萬 | 5萬 | 20萬 |
| 三線城市 | 80-120㎡ | 1萬 | 7萬 | 6萬 | 7萬 | 25萬 |
注(zhu)* 以上費(fei)用為參(can)考費(fei)用,具體以實際開店投資具體情況為準(zhun)
加盟(meng)兄弟魚莊品(pin)牌(pai)的(de)投(tou)資費(fei)用(yong)因城(cheng)(cheng)市等(deng)級和(he)(he)店鋪面(mian)積(ji)而異(yi)。一線城(cheng)(cheng)市的(de)投(tou)資費(fei)用(yong)最高(gao),50-80㎡的(de)店鋪總(zong)投(tou)資約(yue)為35萬(wan)元(yuan),而80-120㎡的(de)店鋪總(zong)投(tou)資增(zeng)加至50萬(wan)元(yuan)。主要費(fei)用(yong)包括3萬(wan)元(yuan)的(de)品(pin)牌(pai)合作費(fei),裝修(xiu)費(fei)和(he)(he)人(ren)員工資也占據相當大的(de)比(bi)例。
二線(xian)(xian)城市的(de)投(tou)(tou)資門檻相對(dui)較(jiao)低。50-80㎡的(de)店(dian)鋪(pu)總投(tou)(tou)資約為28萬元(yuan)(yuan),而80-120㎡的(de)店(dian)鋪(pu)總投(tou)(tou)資則達(da)到40萬元(yuan)(yuan)。品牌合作費(fei)(fei)為2萬元(yuan)(yuan),其他如裝修費(fei)(fei)和(he)廚電(dian)設備的(de)成本(ben)相對(dui)一線(xian)(xian)城市也有所降(jiang)低。
對于三線(xian)城市,投資(zi)(zi)成本最(zui)低,50-80㎡的(de)(de)店鋪總體投資(zi)(zi)為(wei)20萬元,80-120㎡的(de)(de)則(ze)為(wei)25萬元。品牌合作費進一步降低至1萬元,這使得三線(xian)城市成為(wei)預算有限的(de)(de)投資(zi)(zi)者的(de)(de)理想選擇。
總體而言,兄弟(di)魚莊的加(jia)盟費(fei)用結構透(tou)明(ming),明(ming)確列出了從品牌合作費(fei)到人員工資等各項費(fei)用,為投(tou)資者提供(gong)了清晰的預算計劃和充分(fen)的決策依據。
兄弟魚莊的(de)投(tou)資(zi)費(fei)用(yong)(yong)因(yin)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)等級和(he)店鋪(pu)面積而異。對于(yu)(yu)一線(xian)(xian)城(cheng)市(shi)(shi)(shi),50-80㎡店鋪(pu)的(de)總投(tou)資(zi)約(yue)為(wei)(wei)35萬元,而80-120㎡的(de)店鋪(pu)需(xu)要(yao)50萬元。二線(xian)(xian)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)投(tou)資(zi)相(xiang)對較低,分別(bie)為(wei)(wei)28萬和(he)40萬,三線(xian)(xian)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)則(ze)僅需(xu)20萬至(zhi)25萬。一線(xian)(xian)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)投(tou)資(zi)費(fei)用(yong)(yong)較高(gao)主要(yao)源于(yu)(yu)品牌合(he)作(zuo)費(fei)、裝修費(fei)和(he)人員工(gong)資(zi)的(de)增幅。
在(zai)(zai)日常經營中(zhong),主要(yao)的(de)持續性成(cheng)本包括房租(zu)和人員工資。以一線城市為例(li),普遍門市房租(zu)在(zai)(zai)5萬/月(yue)上(shang)下,而人員工資占據每月(yue)開支的(de)大(da)頭,預(yu)計至少為10萬,每月(yue)其他運(yun)營成(cheng)本如水電、材料等大(da)概在(zai)(zai)5萬左右(you),使月(yue)度總開支達到約20萬。
為了覆蓋這些成本以(yi)及實(shi)現(xian)盈利(li),店(dian)鋪需(xu)要產生足夠的(de)日均營業額(e)。假設該魚莊(zhuang)店(dian)鋪目標是實(shi)現(xian)保守的(de)30%的(de)毛利(li)率,以(yi)此計算,日均營業額(e)需(xu)達到約(yue)(yue)2.5萬(wan)(wan)。這樣(yang)每月營業額(e)總(zong)計約(yue)(yue)為75萬(wan)(wan)元,其(qi)中(zhong)約(yue)(yue)22.5萬(wan)(wan)是毛利(li)潤,扣除成本后預期月度凈(jing)利(li)潤為2.5萬(wan)(wan)。
基于此,投(tou)(tou)資(zi)(zi)回(hui)本周期(qi)(qi)可通過總投(tou)(tou)資(zi)(zi)和月(yue)度(du)凈(jing)利(li)(li)潤來估算。在一線城(cheng)市(shi)投(tou)(tou)資(zi)(zi)50萬元,需要(yao)約20個月(yue)才能回(hui)收初始投(tou)(tou)資(zi)(zi),回(hui)報率不算高,但考慮到品牌知名度(du)和市(shi)場潛力,合理的盈利(li)(li)預期(qi)(qi)還是能夠吸引積極的投(tou)(tou)資(zi)(zi)者。
在二(er)線(xian)(xian)和(he)三線(xian)(xian)城(cheng)市,則回本(ben)周期(qi)進一步(bu)縮(suo)短,因為投(tou)入(ru)減(jian)少,且運營成本(ben)相對低廉。以三線(xian)(xian)城(cheng)市80-120㎡店鋪為例,月度凈利潤約為2萬,意味著(zhu)僅需12-13個月即可實現投(tou)資回本(ben),投(tou)資回報率較為理想(xiang)且風險相對較低。
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