| 城市分類 | 店鋪面積 (㎡) | 品牌合作費 (萬) | 裝修費 (萬) | 設備費用 (萬) | 人工及其他費用 (萬) | 總投資費用 (萬) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 50-80 | 2 | 4-5 | 3-4 | 7-8 | 16-19 |
| 一線城市 | 80-120 | 2 | 5-6 | 4-5 | 8-9 | 19-22 |
| 二線城市 | 50-80 | 2 | 3-4 | 3-4 | 6-7 | 14-17 |
| 二線城市 | 80-120 | 2 | 4-5 | 4-5 | 7-8 | 17-20 |
| 三線城市 | 50-80 | 2 | 2-3 | 3 | 5-6 | 12-14 |
| 三線城市 | 80-120 | 2 | 3-4 | 3-4 | 6-7 | 14-17 |
注(zhu)* 以上(shang)費用為參(can)考費用,具體(ti)以實際(ji)開店投(tou)資具體(ti)情況為準
加盟(meng)一品石鍋魚的投(tou)資(zi)費(fei)用因城市級別和(he)店鋪(pu)面積的不同而有(you)(you)所(suo)差(cha)異。對于(yu)一線城市,店鋪(pu)面積在50-80㎡之(zhi)間(jian),總投(tou)資(zi)費(fei)用在16-19萬(wan)之(zhi)間(jian),而80-120㎡的店鋪(pu)則(ze)需要19-22萬(wan)。投(tou)資(zi)主要有(you)(you)品牌合作費(fei)、裝修費(fei)、設備費(fei)用和(he)人工及其他費(fei)用構成。
二線(xian)城(cheng)市(shi)的(de)投資(zi)門(men)檻稍低,50-80㎡的(de)店(dian)鋪總投資(zi)費(fei)用在14-17萬,80-120㎡的(de)則為(wei)17-20萬。相(xiang)對(dui)一線(xian)城(cheng)市(shi),二線(xian)城(cheng)市(shi)的(de)裝修和人工費(fei)用略低,適合預算較為(wei)緊張的(de)投資(zi)者。
在三線城(cheng)(cheng)市,50-80㎡的(de)(de)店鋪(pu)總(zong)投(tou)(tou)資費(fei)用(yong)為(wei)12-14萬,而80-120㎡的(de)(de)店鋪(pu)投(tou)(tou)資費(fei)用(yong)為(wei)14-17萬。三線城(cheng)(cheng)市的(de)(de)裝修費(fei)最低,這也讓整體投(tou)(tou)資費(fei)用(yong)更(geng)具吸引力,是許多小本(ben)創(chuang)業者的(de)(de)首選。
通過上述分析可(ke)以(yi)看出,品牌合(he)作費固定(ding)為2萬,不隨城(cheng)市(shi)或店鋪(pu)大小變化,而裝修和人工(gong)費用是影響總投(tou)資(zi)的主要因(yin)素。有意加盟者(zhe)應(ying)根據(ju)自身預算和當地市(shi)場選擇(ze)適合(he)的投(tou)資(zi)方(fang)案。
在投資(zi)(zi)一(yi)(yi)品(pin)石鍋魚(yu)時,評估回(hui)本(ben)(ben)周期和(he)(he)(he)投資(zi)(zi)回(hui)報(bao)率是(shi)關鍵(jian)。根據(ju)城市(shi)分類(lei)和(he)(he)(he)店(dian)鋪(pu)面(mian)積,投資(zi)(zi)費用(yong)在12萬(wan)(wan)至(zhi)22萬(wan)(wan)之間。我們首先應考慮主要(yao)支出(chu)(chu),比(bi)如房租、人(ren)員工資(zi)(zi)以及運營成本(ben)(ben)。例如在一(yi)(yi)線(xian)城市(shi)開(kai)設一(yi)(yi)個(ge)80-120㎡的店(dian)鋪(pu),總投資(zi)(zi)約為(wei)19萬(wan)(wan)至(zhi)22萬(wan)(wan)元。而(er)每(mei)月房租大(da)致在2萬(wan)(wan)到5萬(wan)(wan)之間,加上(shang)人(ren)員工資(zi)(zi)和(he)(he)(he)日常運營成本(ben)(ben),月支出(chu)(chu)可達6萬(wan)(wan)到8萬(wan)(wan)。
假設每(mei)日(ri)營業(ye)額(e)為(wei)4000元,一(yi)個(ge)月(yue)(yue)的收入約(yue)為(wei)12萬(wan)(wan)。結(jie)合支出(chu),再考慮毛利(li)潤率(lv)約(yue)為(wei)70%,每(mei)月(yue)(yue)毛利(li)潤估算為(wei)8.4萬(wan)(wan)。扣(kou)除每(mei)月(yue)(yue)支出(chu)(例如(ru)房租、人員工(gong)資等(deng)共(gong)計8萬(wan)(wan)),月(yue)(yue)度凈利(li)潤約(yue)為(wei)0.4萬(wan)(wan)。這意味(wei)著,在不考慮其他變(bian)動條件(如(ru)市(shi)場推廣和(he)潛在的市(shi)場波動)下,簡單計算的回本周期為(wei)約(yue)47個(ge)月(yue)(yue)。
對于(yu)二線城(cheng)市,設(she)立同(tong)樣面積的(de)店鋪,總投(tou)資(zi)在(zai)17萬(wan)(wan)至20萬(wan)(wan)之(zhi)間(jian)。通常(chang),房租和人工成本較低,月(yue)(yue)支出約(yue)為(wei)(wei)4萬(wan)(wan)到6萬(wan)(wan)。假(jia)設(she)同(tong)樣日均營業額為(wei)(wei)3000元,月(yue)(yue)收入約(yue)為(wei)(wei)9萬(wan)(wan),預計月(yue)(yue)度凈(jing)利潤約(yue)為(wei)(wei)3萬(wan)(wan)。這樣,投(tou)資(zi)回(hui)本周期約(yue)為(wei)(wei)6-7個(ge)月(yue)(yue),遠比一(yi)線城(cheng)市宜人。
在三線城(cheng)市,總投資最低(di)約(yue)為(wei)(wei)12萬(wan),房租和(he)運營成(cheng)本更為(wei)(wei)節省。假設日均營業額為(wei)(wei)2500元,月(yue)收入約(yue)為(wei)(wei)7.5萬(wan),凈利(li)潤接近2.5萬(wan)。此時投資回本周(zhou)期(qi)約(yue)為(wei)(wei)5-6個月(yue),是所有城(cheng)市中最快(kuai)的(de)。
整(zheng)體(ti)而(er)言,品牌(pai)在三線(xian)城市(shi)具有更佳(jia)的(de)投(tou)資(zi)回(hui)報率和(he)較(jiao)短的(de)回(hui)本(ben)(ben)周期。一線(xian)城市(shi)盡管市(shi)場潛力巨大,但因成本(ben)(ben)高(gao)企,回(hui)本(ben)(ben)時間(jian)較(jiao)長。投(tou)資(zi)者應考慮各城市(shi)的(de)具體(ti)市(shi)場環境(jing),并在此基礎上進行(xing)靈活(huo)的(de)運(yun)營(ying)調(diao)整(zheng)。
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