| 城市等級 | 店鋪面積 | 投資總額 | 房租 | 裝修費 | 設備費用 | 人員工資 | 其他費用 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 一線城市 | 50㎡ | 20萬 | 5萬 | 3萬 | 4萬 | 5萬 | 3萬 |
| 一線城市 | 100㎡ | 30萬 | 8萬 | 5萬 | 5萬 | 8萬 | 4萬 |
| 二線城市 | 50㎡ | 15萬 | 3萬 | 2萬 | 3萬 | 4萬 | 3萬 |
| 二線城市 | 100㎡ | 22萬 | 5萬 | 4萬 | 3萬 | 6萬 | 4萬 |
| 三線城市 | 50㎡ | 12萬 | 2萬 | 2萬 | 2萬 | 4萬 | 2萬 |
| 三線城市 | 100㎡ | 17萬 | 3萬 | 3萬 | 2萬 | 5萬 | 4萬 |
注* 以上費用為參(can)考費用,具(ju)體以實(shi)際開(kai)店投資(zi)具(ju)體情況(kuang)為準
伊卷屋壽司提(ti)供了(le)針對不同城(cheng)市等(deng)級的一系列加(jia)盟投(tou)資(zi)方案,幫助潛在(zai)加(jia)盟商清晰了(le)解所需(xu)的初始投(tou)資(zi)。在(zai)一線城(cheng)市,50㎡店(dian)鋪投(tou)資(zi)總額為20萬,其(qi)(qi)(qi)中房租占(zhan)據5萬,其(qi)(qi)(qi)次是裝修費和(he)設備費用(yong)分(fen)別為3萬和(he)4萬,人(ren)員工資(zi)與其(qi)(qi)(qi)他雜項(xiang)費用(yong)也需(xu)預留5萬和(he)3萬。
若在(zai)一(yi)線(xian)城市拓展至(zhi)100㎡店(dian)鋪,費用(yong)(yong)(yong)增(zeng)(zeng)加至(zhi)30萬(wan)。此(ci)時,房租成本(ben)為8萬(wan),裝修和(he)設備費用(yong)(yong)(yong)則需5萬(wan),人員(yuan)工資則漲至(zhi)8萬(wan),其他(ta)費用(yong)(yong)(yong)也略增(zeng)(zeng)至(zhi)4萬(wan)。這(zhe)反映了在(zai)大城市經營較大面積店(dian)鋪的較高成本(ben)。
二(er)線城(cheng)市投(tou)資(zi)較(jiao)為(wei)(wei)溫和,50㎡店(dian)鋪總(zong)(zong)投(tou)資(zi)為(wei)(wei)15萬(wan)(wan)(wan)。房租3萬(wan)(wan)(wan),以及(ji)裝修費(fei)和設備(bei)費(fei)用分別為(wei)(wei)2萬(wan)(wan)(wan)和3萬(wan)(wan)(wan),人員工(gong)資(zi)與其他雜項皆為(wei)(wei)4萬(wan)(wan)(wan)與3萬(wan)(wan)(wan),使(shi)得整體(ti)開銷相對較(jiao)低(di)。擴(kuo)大(da)到100㎡總(zong)(zong)投(tou)資(zi)22萬(wan)(wan)(wan),與一(yi)線城(cheng)市相比成(cheng)本(ben)更具競爭(zheng)力。
在三線城(cheng)市開設50㎡和(he)100㎡店(dian)鋪(pu)則分別需12萬和(he)17萬。50㎡店(dian)面房租僅為2萬,與(yu)裝修、設備和(he)其(qi)他費(fei)用持(chi)平,人員工(gong)資也(ye)控制在4萬范圍。若(ruo)擴(kuo)展至100㎡,房租與(yu)人員工(gong)資略(lve)有增加(jia),分別為3萬和(he)5萬,但整體投資門檻仍較低(di)。
伊卷屋(wu)壽司為不(bu)同(tong)城市(shi)和店鋪(pu)(pu)面積提供(gong)(gong)了多樣化(hua)的(de)(de)選擇,加盟者(zhe)可根據所(suo)在(zai)城市(shi)的(de)(de)市(shi)場需求合理選擇,優(you)化(hua)投(tou)資回報。這樣的(de)(de)結構為不(bu)同(tong)預算的(de)(de)投(tou)資者(zhe)提供(gong)(gong)了便利(li),有利(li)于實現店鋪(pu)(pu)的(de)(de)快(kuai)速(su)落(luo)地與運營。
在(zai)分(fen)析(xi)伊卷屋壽司品牌的(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)回報時,我們首先需(xu)要(yao)了解其(qi)整體(ti)的(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)結構(gou)。從(cong)表(biao)格(ge)中可(ke)以看(kan)出,一(yi)線城(cheng)市(shi)的(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)金額顯(xian)著高于二線與三線城(cheng)市(shi),其(qi)中100㎡的(de)一(yi)線城(cheng)市(shi)店鋪(pu)總(zong)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)達(da)到(dao)30萬(wan)元,包括房租(zu)8萬(wan),裝修(xiu)費(fei)(fei)5萬(wan),設備費(fei)(fei)用5萬(wan)和(he)(he)人員工資(zi)8萬(wan)。此外,其(qi)他費(fei)(fei)用為(wei)4萬(wan)。而(er)在(zai)三線城(cheng)市(shi),一(yi)個50㎡的(de)店鋪(pu)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)僅(jin)為(wei)12萬(wan)元,房租(zu)和(he)(he)其(qi)他基本(ben)費(fei)(fei)用也相對較(jiao)低。總(zong)的(de)來說(shuo),城(cheng)市(shi)等級(ji)和(he)(he)面積是影(ying)響投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)額的(de)主要(yao)因素。
考慮(lv)到日(ri)常(chang)經營,已知(zhi)主要支(zhi)(zhi)出(chu)包含房租(zu)(zu)、人(ren)員(yuan)工(gong)資和(he)其他日(ri)常(chang)開支(zhi)(zhi)。例(li)如,在(zai)一線城市(shi)100㎡店(dian)(dian)鋪的月(yue)(yue)度支(zhi)(zhi)出(chu)為25萬(wan)元(yuan),主要由房租(zu)(zu)、人(ren)員(yuan)工(gong)資和(he)其他費用構成。對比而(er)言,三線城市(shi)50㎡店(dian)(dian)鋪的月(yue)(yue)度開銷則為10萬(wan)元(yuan)。這種差異導致不同城市(shi)和(he)店(dian)(dian)面(mian)面(mian)積的營業額需有不同的目標,以保持盈利。
在估算店(dian)鋪(pu)的日均營業(ye)額(e)時(shi),假設毛利潤率(lv)為60%,一線城市(shi)100㎡店(dian)鋪(pu)的月度(du)營業(ye)收入需達到約41.67萬(wan)(wan)元,即每天(tian)約1.39萬(wan)(wan)元,才(cai)能抵消(xiao)每月25萬(wan)(wan)元的成本。而(er)三線城市(shi)50㎡店(dian)鋪(pu)的日均營業(ye)目標則為約0.56萬(wan)(wan)元,以應對(dui)10萬(wan)(wan)元的支(zhi)出。
以此分(fen)(fen)析,假設每天能夠達成預(yu)期(qi)營(ying)業額,這些店(dian)鋪的月度毛利(li)(li)分(fen)(fen)別為(wei)16.67萬(wan)(wan)元(yuan)和6萬(wan)(wan)元(yuan)。因此,一(yi)線城市100㎡店(dian)鋪預(yu)計的月度凈利(li)(li)潤(run)為(wei)8.67萬(wan)(wan)元(yuan)(扣除(chu)全部(bu)投入(ru)后),回(hui)本(ben)周(zhou)期(qi)約為(wei)35個(ge)(ge)月。而三(san)線城市50㎡店(dian)鋪的月度凈利(li)(li)潤(run)則為(wei)2萬(wan)(wan)元(yuan),回(hui)本(ben)周(zhou)期(qi)約為(wei)6個(ge)(ge)月。總的來看(kan),雖然高(gao)投資城市店(dian)鋪的回(hui)本(ben)周(zhou)期(qi)長,但(dan)其潛(qian)在盈利(li)(li)空間也更大。
伊藤靜壽司加盟怎(zen)么樣?多項(xiang)優勢,加盟更省心
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