¥6萬-35萬
快餐
183
100-150㎡
豪(hao)萊德樂(le)萊基(ji)(ji)隸(li)屬于成都豪(hao)萊德餐(can)飲管理有限公(gong)司。成都豪(hao)萊德餐(can)飲管理公(gong)司把握機遇,以迅雷不及掩耳之勢(shi)以快餐(can)連(lian)鎖為(wei)主(zhu),迅速(su)占(zhan)領市場。本著“融(rong)合、創新”的思想,逐(zhu)步(bu)優化(hua)(hua)改善適應于食(shi)客(ke)的特色美食(shi)。為(wei)企(qi)業(ye)迅速(su)崛起起到了關鍵作用。公(gong)司優質的服務得到了食(shi)客(ke)的贊許,從此“樂(le)萊基(ji)(ji)”品牌深入食(shi)客(ke)人心,為(wei)不少創業(ye)者帶來了商機,一(yi)時間(jian)直營店和加盟店超過了多家,為(wei)公(gong)司進一(yi)步(bu)集團(tuan)化(hua)(hua)餐(can)飲管理打下了堅實的基(ji)(ji)礎。

豪萊德樂(le)萊基自成(cheng)立以(yi)來,公司一直以(yi)“健(jian)康(kang)食材,食才(cai)健(jian)康(kang)”為宗旨,精(jing)挑(tiao)細選天然健(jian)康(kang)食材原料,并特(te)聘(pin)數名(ming)國家(jia)(jia)級烹(peng)飪專(zhuan)家(jia)(jia)、營養專(zhuan)家(jia)(jia)等專(zhuan)家(jia)(jia)團隊(dui),從(cong)鋪料搭配(pei)到不同的烹(peng)飪過程精(jing)益(yi)求精(jing),以(yi)保持美食中最純正的口味(wei),打造舌尖(jian)上的新鮮(xian)美味(wei)。
豪萊德樂萊基企業文化
“豪”— 具(ju)有杰出才能,我們以身為“豪萊德”的一員而自豪。
“萊”— 來,歡聚一起,代(dai)表著廣大具有創業理想的人士(shi)為了共同的目標因緣而(er)聚。
“德(de)(de)”— 品德(de)(de),作為“豪萊德(de)(de)”人,都具備良好的品德(de)(de),一心(xin)為加盟商及廣大(da)顧(gu)客(ke)著想(xiang)。
“豪萊(lai)德”— 代表著(zhu)廣大(da)具有(you)偉大(da)理想的杰出人(ren)士為了共同的目標而聚在一(yi)起,共同為實(shi)現其理想而不斷奮斗(dou)。
1、品牌形象(xiang)支(zhi)持:為加盟商提供統一品牌形象(xiang)、統一店面風格、統一宣傳(chuan)策劃、統一服裝等(deng)整體(ti)服務支(zhi)持,無需單(dan)打獨(du)斗(dou)。
2、整(zheng)店輸出支(zhi)持:豪萊德樂萊基總部給予(yu)整(zheng)店輸出支(zhi)持,從門店建設到選(xuan)址、裝修、銷(xiao)售(shou)、推廣等,全程(cheng)一(yi)站式(shi)指導和扶持,使您的(de)店面更(geng)快、更(geng)好的(de)運營起(qi)來。
3、免(mian)費培訓支(zhi)持(chi):豪萊德(de)樂萊基總部提供定期(qi)培訓,如(ru)開(kai)店經(jing)營(ying)技巧、促銷技巧、財務管理等。
4、媒體(ti)廣告支持:豪萊德樂萊基總部根(gen)據不同地區的實際情況,會為加盟商提供相應(ying)的宣傳物料。
5、市場運營支持:強化經(jing)營策劃,研究市場,打(da)造貼合實(shi)際的經(jing)營策略。
6、安全(quan)退(tui)出支持:加盟商經營期滿決定終止(zhi)合作關系,豪萊德樂萊基總部協(xie)助(zhu)將代理(li)權轉交第(di)三方。

豪萊(lai)德樂(le)萊(lai)基加盟費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)總(zong)計(ji)大概(gai)需要(yao)6萬(wan)(wan)(wan)(wan)-35萬(wan)(wan)(wan)(wan),企業(ye)方(fang)收(shou)取的費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)有加盟費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)3萬(wan)(wan)(wan)(wan)左右,品牌使(shi)用(yong)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)3000元/3年(nian),保證(zheng)金(jin)1萬(wan)(wan)(wan)(wan)左右,企業(ye)方(fang)同時(shi)也會為加盟商提供(gong)全面(mian)完(wan)善的服務,比(bi)如(ru)品牌使(shi)用(yong)權(quan)、店面(mian)籌(chou)建(jian)(jian)服務、店面(mian)設(she)計(ji)服務、營銷(xiao)宣傳服務等,剩下的費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)就是用(yong)于店面(mian)的籌(chou)建(jian)(jian)和后期經(jing)營的備用(yong)金(jin),在(zai)總(zong)部(bu)的協助(zhu)下,加盟商可(ke)以(yi)快速立店,籌(chou)建(jian)(jian)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)主(zhu)要(yao)有設(she)備費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)1-3萬(wan)(wan)(wan)(wan)元,首批進(jin)貨費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)1-3萬(wan)(wan)(wan)(wan)元,房租4-5萬(wan)(wan)(wan)(wan)左右/年(nian),裝修(xiu)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)200-500元/㎡,后續經(jing)營費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)預留(liu)流動資(zi)(zi)金(jin)1-3萬(wan)(wan)(wan)(wan)元,用(yong)于店面(mian)的日常經(jing)營,比(bi)如(ru)水電(dian)煤、員工薪資(zi)(zi)等。
豪(hao)萊(lai)德樂萊(lai)基總部為加(jia)盟商提供全程服務支持(chi),確保(bao)門店(dian)的(de)順利建設(she)以(yi)及快速開(kai)業(ye),實(shi)現盈利。想(xiang)要投資一個回(hui)報率高,風險(xian)低的(de)項(xiang)目,加(jia)盟豪(hao)萊(lai)德樂萊(lai)基就可(ke)以(yi),預(yu)計投資回(hui)報周期只(zhi)要2-3個月。如果您想(xiang)要合(he)作(zuo)開(kai)店(dian),那么現在就可(ke)以(yi)直接留下聯系(xi)方(fang)式,與總部取得(de)聯系(xi),預(yu)約實(shi)地(di)考察的(de)時間(jian)。

1、餐飲行業管(guan)理成功經(jing)驗(yan)。
2、快速直(zhi)效的營(ying)銷系統(tong)。
3、睿智專業的技術團隊。
4、審時度勢,找尋“地利”之(zhi)處(chu)。
5、時尚的裝飾,國際(ji)化設計水準。
6、優(you)質培訓,打造“人和”。
7、全(quan)方位物(wu)料,供其(qi)所需。
8、營運(yun)團(tuan)隊“量(liang)體(ti)裁衣,重(zhong)拳(quan)出擊”。
9、投(tou)資穩,收(shou)益快。
10、強大(da)的后勤支持,讓(rang)加盟(meng)商持續利潤最大(da)化。

投(tou)資(zi)(zi)小:店面小,裝修簡單,人(ren)工少(shao),投(tou)資(zi)(zi)當然小。
風險小(xiao):自帶流量,不愁(chou)生意,投資小(xiao),操作易。
管理簡:人工少(shao),操作簡單(dan),省心(xin)省力。
出(chu)(chu)品快:簡單的操作工(gong)藝,快速出(chu)(chu)品。
銷(xiao)售(shou)快(kuai):引流體(ti)制,自帶流量(liang),不愁客流。
更新快(kuai):實時推出新品(pin),提高(gao)市場(chang)競爭力。
開(kai)店簡:選址靈活(huo),店面隨處可找,街頭巷尾(wei)都能(neng)經營(ying)。
操作簡:配送粉(fen)料,從裝修到(dao)運營,全套復(fu)制。
一、有良好的信譽和(he)一定的商(shang)業經(jing)驗(yan)。
二、具(ju)有良好的投資心態和開拓意(yi)識(shi)。
三、不從事違(wei)法(fa)或破壞社會(hui)道德風氣的活(huo)動(dong)。
四、認同豪萊德(de)樂萊基(ji)的品牌文化,具(ju)備勤奮踏(ta)實(shi)的工作態度。
五、有服從意識,積(ji)極主動的配合豪萊(lai)德樂萊(lai)基的推(tui)廣政策和活(huo)動。
1、認(ren)(ren)知品牌:有意向加盟豪萊德樂萊基(ji)的投資者,需要對品牌有一個大概的認(ren)(ren)知,您可以(yi)在網(wang)上瀏覽相關信息,也(ye)可以(yi)直(zhi)接撥打加盟電話進行咨詢(xun)與溝通。
2、二次磋商(shang)(shang):投資者親(qin)臨豪萊(lai)德樂萊(lai)基總(zong)(zong)部(bu)考察,與豪萊(lai)德樂萊(lai)基總(zong)(zong)部(bu)工作人員進行(xing)二次磋商(shang)(shang)。
3、加(jia)盟(meng)(meng)申請:投資(zi)者通過了解豪(hao)萊德樂萊基的加(jia)盟(meng)(meng)政(zheng)策(ce)之(zhi)后(hou),確定加(jia)盟(meng)(meng)意向之(zhi)后(hou),可以(yi)向豪(hao)萊德樂萊基總部提交加(jia)盟(meng)(meng)申請表。
4、簽(qian)訂(ding)合同:豪萊(lai)德(de)樂(le)(le)萊(lai)基總(zong)(zong)(zong)部(bu)會對(dui)加(jia)盟商的(de)基本信息進(jin)行核(he)實,若是(shi)符合條件的(de)話,豪萊(lai)德(de)樂(le)(le)萊(lai)基總(zong)(zong)(zong)部(bu)會給(gei)予審核(he)通過。通過審核(he)的(de)加(jia)盟商即(ji)可與(yu)豪萊(lai)德(de)樂(le)(le)萊(lai)基總(zong)(zong)(zong)部(bu)商談具體的(de)加(jia)盟事宜,并(bing)進(jin)行簽(qian)約(yue)儀式(shi),正式(shi)成為(wei)加(jia)盟合作(zuo)伙伴(ban)。
5、店(dian)面(mian)選址:豪萊(lai)德樂萊(lai)基總部(bu)為加盟商提(ti)供消(xiao)費板塊分析、交通環(huan)境分析、客流量分析、競爭者(zhe)分析。
6、店面(mian)裝修:豪萊德樂萊基總部(bu)會根據(ju)加盟商提(ti)供的(de)(de)店鋪面(mian)積(ji),提(ti)供不同風格(ge)的(de)(de)裝修圖(tu)紙,以(yi)及對(dui)一些設備(bei)的(de)(de)調(diao)試。
7、人員培(pei)訓(xun)(xun):由(you)籌備(bei)經理協(xie)助(zhu)加(jia)盟商進(jin)(jin)行(xing)店(dian)面(mian)人員組織架構的搭(da)建事宜。前期招聘(pin)人員派送到直營店(dian)進(jin)(jin)行(xing)培(pei)訓(xun)(xun),并在(zai)培(pei)訓(xun)(xun)后期進(jin)(jin)行(xing)實際(ji)店(dian)面(mian)的運營管(guan)理操作(zuo)。
8、開業準(zhun)備:裝修(xiu)完成(cheng)后,由公司制定開業活(huo)動宣傳方(fang)案等。
9、開(kai)業(ye)支持(chi):由豪(hao)萊(lai)德樂萊(lai)基(ji)(ji)總部統一(yi)安(an)排(pai)加盟店開(kai)業(ye)時的(de)營銷(xiao)策劃活動(dong)。開(kai)業(ye)前,豪(hao)萊(lai)德樂萊(lai)基(ji)(ji)總部派出專(zhuan)業(ye)的(de)技(ji)術團(tuan)隊到當(dang)地支持(chi)開(kai)業(ye),以使得開(kai)業(ye)效果達到豪(hao)萊(lai)德樂萊(lai)基(ji)(ji)總部標(biao)準,給(gei)客人(ren)留下很好的(de)第一(yi)印象,為加盟商之后的(de)運營打好基(ji)(ji)礎。
| 品牌名稱 | 豪萊德樂萊基加盟 | 裝修費用 | 43386 |
| 前兩季度房租 | 2235 | 貨鋪/設備費用 | 15267 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 3820 |
| 工商稅務雜項 | 2316 | 水電煤(元/月) | 491 |
| 日成交量 | 100 | 平均單價 | 79 |
| 日均成本 | 207 | 日均收入 | 9794 |
| 月收入 | 29.382萬 | 年收入 | 357.481萬 |
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