¥3萬以下
膨化食品
2092
5-10㎡
甜品(pin)(pin),大眾都(dou)比(bi)較熟(shu)悉(xi)的(de)食(shi)物,甜品(pin)(pin)也許吃多會膩,高脂肪食(shi)品(pin)(pin),一直(zhi)是(shi)讓女生容易爆表的(de)產品(pin)(pin),但(dan)是(shi)依(yi)然有很(hen)多人愛吃,巧芋(yu)工(gong)坊甜品(pin)(pin),在(zai)剛剛上市(shi)之前沒(mei)有什(shen)么相關經(jing)驗(yan),也不知(zhi)道市(shi)場到(dao)底是(shi)什(shen)么樣一個(ge)形式,在(zai)打造(zao)了自(zi)獨特的(de)自(zi)主研制甜品(pin)(pin)美食(shi)后悄悄上市(shi),直(zhi)到(dao)如今(jin)已被消費者紛紛認可。

巧(qiao)芋工坊甜品(pin)(pin)(pin)公(gong)司是圍繞餐飲產品(pin)(pin)(pin)研發和實力(li)運營管理為中心的(de)(de)企業(ye)。公(gong)司專注華人飲食,以全新(xin)的(de)(de)角(jiao)度去創新(xin)產品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)每一個環節(jie)。公(gong)司充作坊走向品(pin)(pin)(pin)牌,走過的(de)(de)風(feng)風(feng)雨雨扎扎實實地積累(lei)了(le)寶貴的(de)(de)市場經(jing)驗,聚集了(le)眾多美(mei)食精英構成團隊,力(li)打造華人的(de)(de)美(mei)食天堂。
在當地幾乎無人不知。在巧(qiao)合的情況下結實餐飲業內人士,將(jiang)美食(shi)工(gong)藝制定成系(xi)統化(hua),標準化(hua),流程化(hua)。在原有技術基礎上再次(ci)優化(hua),將(jiang)產品重新整合,建立品牌啟名“巧(qiao)芋(yu)工(gong)坊”。
公司在(zai)不斷的(de)努力打造原有(you)的(de)品質,把品牌搬到世(shi)界(jie)物舞臺,華人,只是我們的(de)站,也(ye)是我們關注(zhu)的(de)一戰(zhan),公司勵志拿下大陸,拓展世(shi)界(jie),再次,公司以(yi)實力用真(zhen)真(zhen)誠(cheng)邀請各地的(de)有(you)為人士投資加盟(meng),讓(rang)我們共同(tong)合作,讓(rang)品牌發揚光大。
臺灣巧芋工坊大陸總部圍繞餐(can)飲的(de)產(chan)品(pin)研發、品(pin)牌策劃、終端實(shi)體運(yun)營管理為核心業務。專(zhuan)注華人世界(jie)餐(can)飲相關產(chan)業,以(yi)眼界(jie)洞(dong)察大陸的(de)飲食消費市場,以(yi)全新的(de)角度(du)和改革創新的(de)態度(du)用心做好每一個細節(jie)。
公司前身以餐(can)飲(yin)策劃咨詢為主業務,協助眾多(duo)餐(can)飲(yin)從凌亂走向正規,從攤鋪走向連鎖(suo),從作(zuo)坊走向品(pin)牌。多(duo)年(nian)的(de)(de)大(da)陸市(shi)場經(jing)(jing)營經(jing)(jing)驗(yan)也使(shi)我們扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)的(de)(de)積累了寶貴的(de)(de)市(shi)場實(shi)戰(zhan)經(jing)(jing)驗(yan),凝聚了大(da)量餐(can)飲(yin)相關(guan)精英,構(gou)建了國(guo)際化和(he)本土化的(de)(de)多(duo)元化團隊,為拓展華人市(shi)場打下牢固根(gen)基。
1、對巧(qiao)芋(yu)工坊(fang)事業充滿(man)熱情,愿意積極投(tou)入到巧(qiao)芋(yu)工坊(fang)復合(he)式甜品事業。
2、具備(bei)一定(ding)投資(zi)能力,能獲得家人支持。
3、具(ju)有品(pin)牌至上(shang)、信譽的(de)經營頭腦和意識,具(ju)有市場應變能力(li)和競(jing)爭能力(li),自覺(jue)維護巧芋(yu)工坊的(de)品(pin)牌形象,不(bu)得借巧芋(yu)工坊的(de)品(pin)牌效應損害消費(fei)者利益。
4、遵(zun)守(shou)巧芋工坊的(de)經營(ying)理念,服從總部機(ji)構(gou)管(guan)理,積(ji)極配(pei)合(he)總部的(de)市(shi)場(chang)運(yun)作,遵(zun)紀守(shou)法,規范經營(ying)。
1,區域保護:
合作(zuo)商在各縣市限額開店(dian),店(dian)面商圈和(he)區域(yu)嚴格地(di)實施保護政策,規范市場秩序,確保區域(yu)壟(long)斷,良(liang)性長期經營。區域(yu)獨家經營。
2,物料保障:
配(pei)料(liao)、設(she)備(bei)、一次(ci)性(xing)用品、餐具(ju)等大型倉儲備(bei)貨充(chong)足,總部的ERP系統自動生成、自動統計(ji)出(chu)庫存情況,杜(du)絕(jue)了季節(jie)和節(jie)日缺貨斷貨現象供應保障計(ji)劃。
3,發展保障:
復合(he)式(shi)甜品發(fa)展(zhan)空(kong)間更(geng)大,為了保(bao)障后期發(fa)展(zhan),總部(bu)設立(li)的(de)(de)研發(fa)部(bu)門不斷跟進新(xin)品,增加適應(ying)地(di)域的(de)(de)香甜美食(shi),包括(kuo)臺(tai)式(shi)簡餐等等都能很(hen)巧妙(miao)的(de)(de)融入(ru)其中(zhong),發(fa)展(zhan)空(kong)間更(geng)有保(bao)障。復合(he)式(shi)空(kong)間大。
4,升級保障:
店面升(sheng)級代(dai)理(li)有(you)優先權(quan),設立(li)分(fen)店在無商圈保護(hu)沖突的情況下擁(yong)有(you)優先權(quan)合作均獲優先權(quan)。
5,優先升級:
店(dian)面升級代理有優(you)(you)先(xian)權,設立(li)分店(dian)在無商圈(quan)保護沖突的情況下擁有優(you)(you)先(xian)權合作均獲優(you)(you)先(xian)權。
6,技術保障:
與(yu)(yu)大(da)型食品(pin)生產工廠(chang)簽訂長期(qi)戰(zhan)略合(he)(he)作(zuo)框架協議(yi),與(yu)(yu)仙草、芋頭種植園合(he)(he)作(zuo),與(yu)(yu)各(ge)大(da)美(mei)食機構合(he)(he)作(zuo)。自行設立強大(da)的產品(pin)技術核(he)心團隊,真正(zheng)掌握核(he)心,掌握一線供應鏈。戰(zhan)略合(he)(he)作(zuo)供應鏈。
7,管理保障:
強大的管(guan)理(li)運(yun)作(zuo)團(tuan)隊分(fen)設:原(yuan)料管(guan)理(li)、品(pin)質(zhi)管(guan)理(li)、運(yun)營(ying)管(guan)理(li)、巡(xun)店督導管(guan)理(li)、物流倉儲管(guan)理(li)。做到總部(bu)內(nei)部(bu)管(guan)理(li)、聯營(ying)店管(guan)理(li)無(wu)疏漏,無(wu)盲(mang)區。各部(bu)門環(huan)環(huan)相扣成連貫成一(yi)條完(wan)整的管(guan)理(li)體系。E R P系 統化(hua)標(biao)準(zhun)化(hua)。
8,利潤保障:
用批量化(hua)、流程化(hua)降低(di)成本(ben),大量倉儲有效規避物(wu)價上漲波段。制定店面物(wu)料有效利用方(fang)案,提(ti)升品質和特色(se)的方(fang)式提(ti)規避競爭。因為是復合式經營,產品豐富能形成連帶消費,利潤點更(geng)多。批量化(hua)降低(di)成本(ben) 。
| 品牌名稱 | 巧芋工坊加盟 | 裝修費用 | 41645 |
| 前兩季度房租 | 4106 | 貨鋪/設備費用 | 14018 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 4340 |
| 工商稅務雜項 | 4759 | 水電煤(元/月) | 277 |
| 日成交量 | 94 | 平均單價 | 53 |
| 日均成本 | 210 | 日均收入 | 8627 |
| 月收入 | 25.881萬 | 年收入 | 314.8855萬 |
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