¥5萬~10萬
特色餐飲
390
30-50㎡
1956年(nian)成(cheng)立公(gong)私合營五(wu)芳(fang)齋(zhai)粽(zong)子(zi)店,三家(jia)(jia)“五(wu)芳(fang)齋(zhai)”合并成(cheng)為一家(jia)(jia),又(you)經(jing)歷(li)了(le)半(ban)個世(shi)紀的(de)(de)變遷(qian),成(cheng)就(jiu)了(le)而今家(jia)(jia)喻戶曉的(de)(de)嘉興(xing)“五(wu)芳(fang)齋(zhai)”。“五(wu)芳(fang)齋(zhai)”意(yi)為“五(wu)谷(gu)芳(fang)馨(xin)”,較(jiao)早從清咸豐(feng)年(nian)間(jian)開(kai)始(shi),就(jiu)有人將其用作店名。民國初年(nian),也就(jiu)是張(zhang)錦泉的(de)(de)“榮記五(wu)芳(fang)齋(zhai)”正當紅火的(de)(de)時候(hou),僅(jin)在張(zhang)家(jia)(jia)弄口(kou)就(jiu)有三家(jia)(jia)“五(wu)芳(fang)齋(zhai)”粽(zong)子(zi)店。三家(jia)(jia)相互之間(jian)競爭(zheng)激烈(lie),在選料配(pei)料、工藝外(wai)觀等(deng)方(fang)面(mian)不斷改進,無意(yi)中(zhong)卻使得嘉興(xing)粽(zong)子(zi)品種(zhong)更(geng)加豐(feng)富,口(kou)味日(ri)益優良,廣受歡迎,得以代代相傳。
1992年,幾經變遷的五芳齋粽(zong)子(zi)店組建(jian)了嘉興五芳齋粽(zong)子(zi)公(gong)司。1993年,“五芳齋”被國(guo)家貿易(yi)部(bu)評(ping)為“中(zhong)華老品牌(pai)”,從此,行業內便有(you)“中(zhong)國(guo)粽(zong)子(zi)在嘉興,嘉興粽(zong)子(zi)數五芳齋”的說法(fa)。隨后公(gong)司投(tou)(tou)入2000多萬元(yuan),易(yi)地新建(jian)了粽(zong)子(zi)廠(chang),1995年4月竣工投(tou)(tou)產。1998年改制成為股(gu)份(fen)公(gong)司。五芳齋終于走出了它的發祥地,傳統的前店后坊模(mo)式就此劃上(shang)句號。
標準化、規模化,對于老(lao)品(pin)牌的(de)(de)企業而言(yan),似乎是件困難(nan)的(de)(de)事,因為(wei)在(zai)人們的(de)(de)心目中,老(lao)品(pin)牌意(yi)味著傳(chuan)統,代表著某種古老(lao)工藝。伴隨著機械逐漸(jian)代替(ti)人工,五芳(fang)齋的(de)(de)傳(chuan)統精髓在(zai)新(xin)舊的(de)(de)碰(peng)撞(zhuang)中,反而獲得了嶄(zhan)新(xin)的(de)(de)生命。

五芳齋總(zong)部(bu)擁有專(zhuan)業售后(hou)團(tuan)隊,從加盟技(ji)術(shu)培訓(xun)到(dao)(dao)店面選址(zhi),到(dao)(dao)量身訂做方案(an),到(dao)(dao)配送廣告宣(xuan)傳,到(dao)(dao)新品(pin)研發,再到(dao)(dao)專(zhuan)業物流…您需要考慮的,我們幫(bang)您做好(hao)。
廣(guang)告支持:五芳齋總部(bu)為成功(gong)拓展(zhan)市場面,投放電視廣(guang)告、平面廣(guang)告,更有國(guo)內授(shou)權生產商:電視、報紙、雜志……多種傳媒方式,確保了產品的知名度以及商家的受(shou)益。
策劃(hua)支持:公司擁有(you)著專業(ye)的市(shi)場(chang)(chang)策劃(hua)團隊,節(jie)假(jia)日促銷、新品(pin)促銷、新店(dian)宣傳等(deng)一系列的市(shi)場(chang)(chang)宣傳活動都可聯(lian)系公司總部進行指導、協助(zhu)、預(yu)算,使得(de)產品(pin)更(geng)具市(shi)場(chang)(chang)力、商家賺取利潤。
貨(huo)運支持:公(gong)司總部與多家貨(huo)運、快遞(di)公(gong)司有(you)著(zhu)合(he)作的關系,確保貨(huo)物發、收安全無誤(wu),讓(rang)商家放(fang)心的銷(xiao)售,讓(rang)消(xiao)費者安心食用。也(ye)降低了(le)很多運輸方面不(bu)必要的損(sun)失。
售后(hou)支持:有實力的(de)企(qi)業(ye),不會(hui)讓不良商品流入(ru)市場(chang),而(er)對于產品發貨到商家(jia)后(hou)所出現的(de)非人為(wei)的(de)包裝、質量等問題時(shi),公司(si)將進(jin)行(xing)退貨、換(huan)貨等相關(guan)處理,讓商家(jia)可以更(geng)(geng)放心的(de)經(jing)營銷售,也(ye)使(shi)得消(xiao)費者們食用的(de)更(geng)(geng)放心。
其實五芳(fang)齋的(de)加(jia)盟(meng)費(fei)并不(bu)高,加(jia)盟(meng)費(fei)幾(ji)萬元就可以輕(qing)松開店啦(la)!即(ji)使(shi)你沒(mei)(mei)有經(jing)驗(yan)也沒(mei)(mei)有關系,五芳(fang)齋總部擁有一支由資深(shen)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)專家組成的(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)企劃團隊,有著豐富的(de)市(shi)場推(tui)廣運營(ying)(ying)(ying)(ying)經(jing)驗(yan),深(shen)諳(an)消費(fei)者(zhe)(zhe)消費(fei)心理,能夠不(bu)斷創新(xin)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)思(si)想,制定出一套又一套營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)和促銷(xiao)方案,以幫助(zhu)投資者(zhe)(zhe)解決在(zai)經(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)過程中(zhong)出現的(de)各種(zhong)問題。

又(you)到(dao)一(yi)年畢(bi)業季,全國的(de)大學生都(dou)涌入了求職市場,蘭(lan)州(zhou)大學的(de)小馬(ma)卻跟周圍的(de)同(tong)學不(bu)一(yi)樣,他(ta)覺得給(gei)別人(ren)打(da)工,不(bu)如自己(ji)做點生意,給(gei)自己(ji)打(da)工。他(ta)回(hui)到(dao)湖北老(lao)家后,發現(xian)當地(di)沒有(you)一(yi)家像樣的(de)店(dian),打(da)算自己(ji)開一(yi)家,于(yu)是(shi)到(dao)網(wang)(wang)上尋找(zhao),他(ta)看到(dao)五芳(fang)齋(zhai)以后,覺得這個(ge)五芳(fang)齋(zhai)不(bu)錯,先(xian)到(dao)網(wang)(wang)上查(cha)了一(yi)下資(zi)料,然后到(dao)一(yi)家實體店(dian)進行考察,覺得味道還不(bu)錯很(hen)有(you)前景(jing),于(yu)是(shi)又(you)到(dao)網(wang)(wang)上詢問了加盟的(de)相關事(shi)項(xiang)。
了(le)(le)解以后(hou),他(ta)就(jiu)(jiu)定(ding)下(xia)了(le)(le)注意。就(jiu)(jiu)這樣他(ta)的五芳(fang)齋(zhai)就(jiu)(jiu)開(kai)(kai)業了(le)(le),開(kai)(kai)業以后(hou),總(zong)部在選址方(fang)面(mian)、人(ren)員培訓(xun)、市(shi)場調查等方(fang)面(mian)給予了(le)(le)小(xiao)馬足夠的支持(chi)和(he)建議。同(tong)時在開(kai)(kai)業后(hou)的一(yi)段(duan)時間,總(zong)部定(ding)期派人(ren)進(jin)行(xing)跟(gen)蹤指導,根據(ju)他(ta)店面(mian)的運營(ying)(ying)情況提供合理的策略和(he)適應當地市(shi)場的營(ying)(ying)銷方(fang)案,確保小(xiao)馬的五芳(fang)齋(zhai)店能夠順利發展。
經過一(yi)年多的(de)(de)運營,小馬在老家(jia)買(mai)(mai)了(le)房子買(mai)(mai)了(le)車(che),頓時成為了(le)村里(li)的(de)(de)風云人物,想起自(zi)己當(dang)初的(de)(de)選擇,小馬感(gan)慨到(dao)當(dang)初拼一(yi)下還是蠻值當(dang)的(de)(de),趁年輕(qing)就要多闖(chuang)一(yi)闖(chuang),每個人都會找到(dao)自(zi)己的(de)(de)致(zhi)富(fu)之路的(de)(de)。
1、加盟五芳齋怎么樣?
答:五芳齋多(duo)年的行(xing)業經(jing)驗讓它(ta)擁有(you)了不(bu)少運營(ying)經(jing)驗,所以對于(yu)創業加盟來說(shuo),加盟五芳齋是一個十分不(bu)錯的選擇(ze)。而且總部會給(gei)予加盟者更多(duo)政策(ce)上(shang)的支(zhi)持,包括店鋪(pu)裝修和(he)物(wu)流支(zhi)持等,除此(ci)之外,五芳齋正(zheng)規的進貨渠道和(he)齊全的種類都(dou)是讓加盟商賺取利潤的原(yuan)因(yin)。
2、五芳齋加盟簡單嗎?
答(da):五(wu)(wu)芳齋加盟(meng)不難,銷售有總部的(de)全線支持,店面(mian)設計裝修(xiu)有總部的(de)直接支持,能(neng)夠選擇合適的(de)店面(mian),是投資者(zhe)的(de)關(guan)鍵。五(wu)(wu)芳齋美(mei)味(wei)好(hao)吃,獨(du)特(te)配方能(neng)夠有效抵御(yu)競爭對手的(de)競爭。五(wu)(wu)芳齋標準(zhun)化的(de)操作(zuo),實在(zai)很讓(rang)投資者(zhe)放(fang)心,加盟(meng)更(geng)加簡單,店面(mian)生意更(geng)好(hao)。
1、具備一定的資金(jin)實(shi)力,資金(jin)取得合法,有良好的資金(jin)信(xin)用
2、不求短(duan)期(qi)效益,注重長期(qi)發展(zhan)。
3、無條(tiao)件參加總(zong)部(bu)的培訓和接受總(zong)部(bu)的監督。
4、五(wu)芳(fang)齋加盟商具有獨立承擔民事責任能力的自然人(ren)或企業法人(ren)。
5、五芳齋加盟(meng)不從事違法或敗壞社會道德風氣的活動。
6、熱(re)愛食(shi)品行業,有一定的經(jing)營管理能力。
7、良好的信譽、投(tou)資(zi)意(yi)識(shi)、風險意(yi)識(shi)。
8、具有(you)現代的品牌管理(li)理(li)念和意識,認(ren)同總(zong)部的經營管理(li)模式。

1、加(jia)盟(meng)咨(zi)(zi)詢:項(xiang)目咨(zi)(zi)詢:加(jia)盟(meng)商以電(dian)話、郵件、微信、QQ等方(fang)式向(xiang)總(zong)部咨(zi)(zi)詢加(jia)盟(meng)事項(xiang)。
2、意(yi)向加盟:公司有專(zhuan)業的投(tou)資(zi)顧問為投(tou)資(zi)者提供(gong)一(yi)對一(yi)服務,解答投(tou)資(zi)者疑(yi)問,與(yu)投(tou)資(zi)者深入溝通,了(le)解綜合(he)情況及需求,并詳(xiang)細解答。
3、加盟申請審(shen)核(he):經(jing)營申請:填(tian)寫(xie)經(jing)營申請表,遞交公司總部,經(jing)審(shen)核(he)給(gei)予明確(que)答復。
4、簽(qian)訂加盟合同(tong):簽(qian)定合同(tong):與(yu)所屬省(sheng)級(ji)代理簽(qian)訂特許加盟合同(tong),交(jiao)保證(zheng)金:向所屬省(sheng)級(ji)代理交(jiao)納加盟保證(zheng)金;
5、店(dian)面裝(zhuang)修(xiu):為加盟方(fang)提(ti)供店(dian)面裝(zhuang)修(xiu)及布(bu)置方(fang)案,提(ti)供強有力的支持后盾;
6、開業(ye)(ye)前準備:開業(ye)(ye)準備:確定培(pei)訓方式(shi),派員參加理(li)論、實踐(jian)及(ji)管(guan)理(li)培(pei)訓,并(bing)到(dao)總部門(men)店(dian)實習、了解(jie)運營流程;
7、正式運(yun)營和后(hou)續(xu)服務:正試開業后(hou)支持:加盟(meng)店開業后(hou)由總部(bu)提供門店運(yun)營、管(guan)理、項(xiang)目(mu)設計(ji)、活動策劃等(deng)綜合指(zhi)導,保(bao)障加盟(meng)商持續(xu)盈利。
1、想要開店(dian)賺錢就要選擇人流量多的地方,靠近(jin)公司,醫院和學校周圍都是非常(chang)不錯(cuo)的選擇。
2、想(xiang)要(yao)更快速(su)的賺錢,最好(hao)在人口(kou)多,年輕人多的地(di)方開店。
3、開店選址(zhi)環節需對五芳齋店鋪(pu)種類有(you)清楚的(de)認識,并根(gen)據具體的(de)類型來選擇。
4、租賃五(wu)芳齋店鋪(pu)之前可先了解一下周(zhou)邊五(wu)芳齋店鋪(pu)的租賃價格。
5、了(le)解周圍設施(shi)是否影響店面,是否方(fang)便行(xing)(xing)人選(xuan)購,主要以距(ju)離近,方(fang)便為行(xing)(xing)人選(xuan)擇(ze)關鍵地方(fang)。
6、經營店面的需(xu)要選(xuan)擇具有一定消(xiao)費(fei)群體(ti),那(nei)么(me)商(shang)務樓就是個不錯的選(xuan)擇。
| 品牌名稱 | 五芳齋加盟 | 裝修費用 | 42890 |
| 前兩季度房租 | 4158 | 貨鋪/設備費用 | 17907 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 4298 |
| 工商稅務雜項 | 3881 | 水電煤(元/月) | 271 |
| 日成交量 | 93 | 平均單價 | 92 |
| 日均成本 | 222 | 日均收入 | 8428 |
| 月收入 | 25.284萬 | 年收入 | 307.622萬 |
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