¥9萬~23萬
快餐
56
30-50㎡
寧波(bo)市(shi)海曙順(shun)旺(wang)基餐(can)飲經營管理有限公司創立于(yu)1998年,是(shi)一家(jia)專業(ye)致(zhi)力于(yu)發(fa)展中式(shi)快餐(can)的連(lian)鎖(suo)(suo)企業(ye),從寧波(bo)江東順(shun)旺(wang)記小吃街創業(ye)做起,經歷幾(ji)年的銳(rui)意創新、持(chi)續超越(yue),現已在(zai)浙江、上海、江蘇、成都、重慶等省(sheng)市(shi)開設了247多家(jia)連(lian)鎖(suo)(suo)店,成為中國發(fa)展銳(rui)快的中式(shi)快餐(can)連(lian)鎖(suo)(suo)企業(ye)。
“順(shun)旺(wang)(wang)基(ji)(ji)(ji)不(bu)僅是(shi)一(yi)個企(qi)業(ye)(ye),而(er)且更是(shi)一(yi)種(zhong)事業(ye)(ye)”的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)價值(zhi)觀(guan),賦予順(shun)旺(wang)(wang)基(ji)(ji)(ji)人(ren)(ren)高(gao)度人(ren)(ren)格化的(de)(de)特征和強烈的(de)(de)事業(ye)(ye)心、責任(ren)感。“領先時(shi)代(dai)、領跑同(tong)行(xing)”的(de)(de)順(shun)旺(wang)(wang)基(ji)(ji)(ji)精神,給順(shun)旺(wang)(wang)基(ji)(ji)(ji)注入不(bu)斷進(jin)取的(de)(de)激(ji)情(qing);而(er)“第(di)一(yi)品(pin)質、第(di)一(yi)衛生、第(di)一(yi)服務、第(di)一(yi)價值(zhi)”的(de)(de)經營理(li)念,則使順(shun)旺(wang)(wang)基(ji)(ji)(ji)時(shi)刻走(zou)在激(ji)情(qing)與理(li)性的(de)(de)平衡(heng)線(xian)上。無(wu)須(xu)張(zhang)揚而(er)潛入,不(bu)必說服而(er)信(xin)從。“誠信(xin)、謙(qian)恭、激(ji)情(qing)、敬業(ye)(ye)、顧客感動、深(shen)入基(ji)(ji)(ji)層、溝通(tong)合作、擁抱進(jin)步”,而(er)在順(shun)旺(wang)(wang)基(ji)(ji)(ji)八大價值(zhi)觀(guan)的(de)(de)統領下,順(shun)旺(wang)(wang)基(ji)(ji)(ji)企(qi)業(ye)(ye)價值(zhi)、員工個人(ren)(ren)價值(zhi)的(de)(de)實現與社會文明的(de)(de)進(jin)步日臻和諧統一(yi)。

以人為本(ben),是順旺(wang)(wang)(wang)基(ji)事業持續(xu)發展和行業領跑的(de)(de)原動(dong)力(li)。順旺(wang)(wang)(wang)基(ji)是創新都的(de)(de)舞臺,是人才成長的(de)(de)階梯,也是一(yi)個價(jia)值分(fen)享的(de)(de)企業,時(shi)刻(ke)站(zhan)在時(shi)代和行業的(de)(de)前(qian)沿,使每(mei)一(yi)位員工隨(sui)時(shi)面臨著(zhu)(zhu)新的(de)(de)挑戰、新的(de)(de)機會。順旺(wang)(wang)(wang)基(ji)更(geng)是一(yi)處(chu)充盈著(zhu)(zhu)人文(wen)關懷的(de)(de)家園,相互(hu)(hu)理解、相互(hu)(hu)關愛(ai)、相互(hu)(hu)依存,力(li)求(qiu)每(mei)一(yi)個人在順旺(wang)(wang)(wang)基(ji)都能獲得價(jia)值的(de)(de)實現和人生的(de)(de)享受。幾年來(lai),每(mei)一(yi)位順旺(wang)(wang)(wang)基(ji)人都留下了(le)人生最寶(bao)貴的(de)(de)經歷,一(yi)批年輕的(de)(de)精(jing)英如魚粼躍動(dong),持續(xu)攀升(sheng),成為順旺(wang)(wang)(wang)基(ji)的(de)(de)驕傲。
創業(ye)(ye)初(chu)期(qi),順旺(wang)基便確立了(le)創一質、創衛生(sheng)、創服(fu)務、創價值的經營理念,制定了(le)個人、企業(ye)(ye)、社會共(gong)同(tong)發(fa)(fa)展的企業(ye)(ye)宗旨和將順旺(wang)基打造成(cheng)全國具(ju)專業(ye)(ye)水準(zhun)、具(ju)發(fa)(fa)展規模、具(ju)影響(xiang)力、具(ju)文化內(nei)涵的餐飲連鎖的戰略目標(biao),建立了(le)先進全面的質量管理體系,規范(fan)專業(ye)(ye)的操作程序,合理完善的營銷策略及(ji)持(chi)續(xu)創新(xin)的技(ji)術專長。企業(ye)(ye)得到(dao)了(le)顧客和社會的廣泛(fan)認同(tong)。
榮(rong)獲:“中華餐飲(yin)名(ming)店”、“全國綠色消(xiao)費餐飲(yin)”、“全國質量穩定(ding)信譽保證(zheng)企業(ye)”、寧波市“誠信經營單(dan)位(wei)”、“消(xiao)費者信得過單(dan)位(wei)”、寧波市2005、2006、2007年度“十強(qiang)餐飲(yin)企業(ye)” 、寧波市“知名(ming)商標”、“誠信工商企業(ye)”、“風味特(te)色美食”等榮(rong)譽。
1、順旺基品牌在全國的影響力(li)大,知名度高,可幫助加盟店提升吸引力(li)提高營業額。
2、順旺基擁有一批專業(ye)的(de)(de)具有實踐經(jing)驗的(de)(de)項目分(fen)析(xi)師,在(zai)開店時幫助你策劃(hua)和分(fen)析(xi),可極大提高選址、開店的(de)(de)成功率。
3、加盟店在總(zong)部各級團隊的支持幫助、培訓指導下,使加盟店開業后(hou)快(kuai)速達到標準化營(ying)運,迅速提升加盟店的檔次,長期(qi)穩(wen)定各項營(ying)運質(zhi)量(liang)和經營(ying)業績。
4、加盟店(dian)店(dian)鋪周邊核心(xin)商圈(quan)范圍內(nei),順旺基品(pin)牌實行對加盟店(dian)商圈(quan)保護,同(tong)時對其它快餐品(pin)牌店(dian)將(jiang)產(chan)生強大(da)競爭壓力,可以(yi)減少后(hou)續潛在同(tong)行競爭風險(xian)。
5、總(zong)部(bu)對加盟(meng)店長期提供(gong)經(jing)營管理(li)指導和廚師長、前廳主管、店長技術(shu)及管理(li)骨干到門店工作幫助加盟(meng)商輕松管理(li)。
6、順旺(wang)基是(shi)(shi)一個專心專注于快(kuai)餐(can)行(xing)業的全國連鎖(suo)公司,已連續7年被評為全國餐(can)飲百強企業、中國快(kuai)餐(can)10強企業,并正在不斷創(chuang)新發(fa)展,加盟(meng)順旺(wang)基、跟著順旺(wang)基發(fa)展是(shi)(shi)明智的選(xuan)擇。

1、高成功率
順旺客中(zhong)式快餐(can)(can)加盟(meng)經營已經在(zai)世(shi)界范圍內被證(zheng)明行之有效(xiao),超過98%以上(shang)的(de)客戶(hu)在(zai)加入(ru)連鎖(suo)體系(xi)后獲得了徹底改變的(de)成(cheng)功。順旺客中(zhong)式快餐(can)(can)連鎖(suo)經營模式在(zai)降低(di)(di)采(cai)購成(cheng)本(ben)、銷售成(cheng)本(ben)、管(guan)理成(cheng)本(ben)的(de)同時(shi),提高(gao)了企業的(de)品(pin)牌形象和信譽,降低(di)(di)了競爭(zheng)風險,提高(gao)了利潤,因此取得了成(cheng)功率(lv)。
2、較短的學習曲線
順旺客中(zhong)式(shi)快餐管理(li)總(zong)(zong)部多年的(de)(de)(de)連鎖店經驗(yan)(yan)總(zong)(zong)結了一套適合中(zhong)國廣大市場的(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)經營模式(shi)。加(jia)盟者可以用很短(duan)的(de)(de)(de)時間,很少的(de)(de)(de)代價學(xue)習到(dao)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)經營管理(li)經驗(yan)(yan)與知識(shi),可以讓自己(ji)少走很多彎路。
3、品牌優勢
加盟者(zhe)可以用較小的(de)(de)(de)代價(jia)分享順旺客中(zhong)式快餐經過(guo)長期經營努力形成的(de)(de)(de)品(pin)牌和信譽的(de)(de)(de)影響力,從而有力的(de)(de)(de)促進銷售,并(bing)極大的(de)(de)(de)擴展自己的(de)(de)(de)業務范圍。
4、規模采購優勢
順旺客(ke)中式快餐總部統一廠家集團采(cai)(cai)(cai)購享受大批量購買的優惠,增(zeng)強與供應商合作的力度(du),擴大采(cai)(cai)(cai)購規模,提高(gao)支付和(he)銷售的速度(du),降(jiang)低采(cai)(cai)(cai)購成本(ben),可以大大節約采(cai)(cai)(cai)購費用。
5、共同的廣告、促銷
順旺(wang)客中式快(kuai)餐(can)有專業廣告營(ying)銷(xiao)部,可以集(ji)中資源用于廣告促(cu)銷(xiao),降低廣告促(cu)銷(xiao)平均成(cheng)本,有利于連鎖企(qi)業樹立品(pin)牌形象。
6、專業的管理改進
順旺客(ke)中式(shi)快(kuai)餐通過輸出(chu)自(zi)己成功的行業經營經驗和管理模式(shi),可以(yi)幫助加(jia)盟者改進(jin)管理。
7、培訓
加盟者將(jiang)經常(chang)得(de)到(dao)來自順旺客中式(shi)快餐總部的有(you)針對性的現代科學的管理培訓和(he)實(shi)踐的運營指導,不(bu)斷(duan)提高經銷商在當地市場的經營和(he)管理能力,擴大市場份額。
8、服務支持
加(jia)盟者可以用很(hen)小(xiao)的(de)成本享受順旺客中式快(kuai)餐總(zong)部(bu)提供(gong)的(de)綜合(he)服(fu)務,如(ru)物流配送和售后服(fu)務,區域保護,更(geng)市場化(hua)的(de)經營規模效應使服(fu)務更(geng)加(jia)專(zhuan)業化(hua)。

一、店址選擇與評估
順旺客中(zhong)式快餐市場部(bu)會根據投(tou)資(zi)預(yu)算、城市商圈(quan)及店(dian)面(mian)的(de)設計要求等全(quan)力協助(zhu)每(mei)一個合作(zuo)商進行店(dian)址選擇,并(bing)協助(zhu)全(quan)國任何(he)城市的(de)投(tou)資(zi)者對所尋店(dian)址進行實地考察,對建(jian)筑物(wu)、商圈(quan)、顧(gu)客進行調查,評估其開店(dian)的(de)可(ke)行性,任何(he)店(dian)面(mian)必須(xu)通(tong)過總部(bu)的(de)評估我們才允許開店(dian)。
二、裝修工程
為(wei)確保順旺客(ke)中式快(kuai)餐(can)加盟(meng)的統一形(xing)象,順旺客(ke)中式快(kuai)餐(can)的設(she)計是由總(zong)部(bu)指定的設(she)計師進行(xing),無償(chang)提供完整(zheng)的裝(zhuang)修圖紙。順旺客(ke)中式快(kuai)餐(can)裝(zhuang)修工(gong)程由投(tou)資(zi)(zi)者找(zhao)合(he)適的工(gong)程隊發包施工(gong),總(zong)部(bu)派(pai)人(ren)督核、指導,投(tou)資(zi)(zi)者負責監理。也(ye)可直接(jie)和公司總(zong)部(bu)簽(qian)訂(ding)裝(zhuang)修合(he)作協(xie)議,由公司的工(gong)程部(bu)進行(xing)店面設(she)計和裝(zhuang)修。
三、人力資源的協助
開(kai)(kai)店前(qian),提(ti)供人(ren)(ren)員(yuan)招募、人(ren)(ren)事(shi)制度(du)參考(kao)資(zi)料并協助投資(zi)者招募新進人(ren)(ren)員(yuan)。開(kai)(kai)店后,總部有(you)償派遣輔導(dao)經理駐(zhu)店輔導(dao),投資(zi)店若有(you)額外人(ren)(ren)力需求,經協調后,總部也提(ti)供有(you)償支援,并經常舉(ju)辦在職教育訓(xun)練。
四、完整的教育訓練
順(shun)旺(wang)客(ke)中式快餐嚴格執行培(pei)(pei)訓(xun)(xun)三部曲流程(cheng),第(di)(di)一步(bu)(bu):培(pei)(pei)訓(xun)(xun)教室進行理論培(pei)(pei)訓(xun)(xun),側重(zhong)于技術理論和店(dian)面運營(ying)理論;第(di)(di)二步(bu)(bu):實(shi)體(ti)店(dian)實(shi)踐操作(zuo),凡是(shi)沒有實(shi)體(ti)店(dian)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)都是(shi)紙(zhi)老(lao)虎(hu),順(shun)旺(wang)客(ke)中式快餐嚴格執行實(shi)體(ti)店(dian)實(shi)踐操作(zuo),理論結合實(shi)踐才是(shi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)王道!第(di)(di)三步(bu)(bu):開業前(qian)市(shi)場人員到店(dian)幫(bang)助(zhu)投資者培(pei)(pei)訓(xun)(xun)員工(gong)并籌備(bei)開業。同(tong)時,為加(jia)強與(yu)投資者之間的(de)溝通,總部不定期舉(ju)辦(ban)相應的(de)共識會。
五、營運指導的協助
開店(dian)前,制定開店(dian)籌(chou)備工(gong)作進度,并協助(zhu)其完成開店(dian)工(gong)作,同(tong)時會協助(zhu)規劃開業廣宣、促銷活動的舉辦。開店(dian)后,總部(bu)相關人員會不定期到投資(zi)(zi)(zi)店(dian)進行督(du)核指導,并每(mei)月與投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)共同(tong)召開經(jing)營(ying)檢(jian)討月會,協助(zhu)投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)改善順(shun)旺客中式快餐管理、提(ti)升業績,發現問題(ti)、解決(jue)問題(ti);投資(zi)(zi)(zi)者(zhe)若有營(ying)運上的問題(ti)也(ye)可提(ti)出(chu)需求,請求總部(bu)協助(zhu)。
六、廣宣與促銷活動
為促(cu)進(jin)加盟順旺客中(zhong)式快(kuai)(kuai)餐(can)的營(ying)業(ye)業(ye)績(ji),總部會(hui)視順旺客中(zhong)式快(kuai)(kuai)餐(can)營(ying)業(ye)實際情(qing)況(kuang)提供(gong)下列廣(guang)促(cu)活(huo)動協助(zhu):
·協(xie)助(zhu)加盟者開展開幕廣宣及促銷(xiao)活動(dong)。
·協(xie)助加盟者(zhe)展開全國性(xing)及(ji)區域性(xing)促銷活動。
·協助加(jia)盟者進行(xing)單店行(xing)銷活(huo)動。
·協助加盟者進行新產品(pin)上市(shi)宣傳(chuan)活動。
七、商品計劃的協助
總部(bu)設(she)有(you)企劃(hua)和研發部(bu)門,通過專業的(de)(de)市場(chang)調查(cha)與分析,對商品品相的(de)(de)組合進(jin)(jin)行規劃(hua),制定相應的(de)(de)商品價格,以(yi)迎(ying)合市場(chang)需求;根據市場(chang)變(bian)化,確定商品的(de)(de)淘汰與引進(jin)(jin);總部(bu)不(bu)斷在(zai)進(jin)(jin)行新商品研發和半成(cheng)品開發功能(neng),以(yi)經(jing)常有(you)新產(chan)品的(de)(de)推出,提高順旺客(ke)中(zhong)式快(kuai)餐的(de)(de)市場(chang)競爭力。
八、順旺客中式快餐管理會計系統
總部將(jiang)對(dui)加盟順(shun)(shun)旺(wang)(wang)客中(zhong)(zhong)式快餐的會計人(ren)員進行訓練(lian),以(yi)導入先進的順(shun)(shun)旺(wang)(wang)客中(zhong)(zhong)式快餐管理(li)會計系統,使(shi)加盟者能從財務報表中(zhong)(zhong)對(dui)順(shun)(shun)旺(wang)(wang)客中(zhong)(zhong)式快餐經營(ying)做數字管理(li),以(yi)發掘問題(ti),找出(chu)原(yuan)因,對(dui)癥(zheng)下(xia)藥,改善經營(ying)績(ji)效。

1、順旺客中式快餐加盟投資費用分析:
| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 50㎡ | 30㎡ | 15㎡ |
| 加盟費 | 2萬元 | 2萬元 | 2萬元 |
| 品牌保證金 | 0.3萬元 | 0.3萬元 | 0.3萬元 |
| 押金 | 0萬元 | 0萬元 | 0萬元 |
| 全套設備費 | 8萬元 | 5萬元 | 3萬元 |
| 首批原料費 | 2.6萬元 | 1.4萬元 | 0.5萬元 |
| 房租 | 1.5萬元/月 | 0.8萬元/月 | 0.4萬元/月 |
| 裝修費 | 2.5萬元 | 1.5萬元 | 0.75萬元 |
| 人工費 | 8000元/月 | 5400元/月 | 2400元/月 |
| 流動資金 | 5萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
| 總投資 | 22.7萬元 | 14.54萬元 | 9.19萬元 |
| 以上投資分析為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 | |||
2、順旺客中式快餐加盟投資利潤分析:
| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
|---|---|---|---|
| 面積 | 50㎡ | 30㎡ | 10㎡ |
| 人均消費 | 30元 | 23元 | 20元 |
| 日客流量 | 150人 | 100人 | 70人 |
| 日營業額 | 4500元 | 2300元 | 1400元 |
| 月營業額 | 13.5萬元 | 6.9萬元 | 4.2萬元 |
| 毛利率 | 0.8 | 0.6 | 0.6 |
| 月毛利潤 | 8.1萬元 | 4.14萬元 | 2.52萬元 |
| 房租費用 | 1.5萬元 | 0.8萬元 | 0.4萬元 |
| 人員工資 | 8000元 | 5400元 | 2400元 |
| 水電雜費 | 1200元 | 1000元 | 800元 |
| 月凈利潤 | 5.68萬元 | 2.7萬元 | 1.8萬元 |
| 年凈利潤 | 68.16萬元 | 32.4萬元 | 21.6萬元 |
| 以上利潤分析為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 | |||

1、投資征詢:投(tou)資(zi)者以電話、傳(chuan)真、網(wang)上留言等方式向(xiang)總(zong)部專業(ye)的投(tou)資(zi)顧問征詢干系協作事(shi)項,索取有關資(zi)料(liao)。
2、實地調治:投(tou)資者到(dao)總部所在地進行項目(mu)調治,并與總部工(gong)作人員進行業務交流。
3、資歷稽核:總(zong)部對投(tou)資(zi)者進行稽核。確認投(tou)資(zi)者的協作(zuo)資(zi)歷(li)。
4、簽定合同:雙方確認調(diao)治結果無爭議,正式簽(qian)定合同。
5、繳納用度:投資者按所選擇(ze)的投資類(lei)型向(xiang)總部交納費用(yong)。
6、總部培訓:總部安(an)排投(tou)資(zi)者進行(xing)技(ji)術培(pei)訓(xun),培(pei)訓(xun)合格(ge)后(hou)頒發授(shou)權(quan)銅牌。
7、店面裝修:總部為(wei)加盟者提(ti)供裝(zhuang)修引導(dao)(dao),與設計(ji)引導(dao)(dao)。
8、開業:總部持續關注(zhu)加盟者的設計情況,并(bing)給予(yu)設計引導與幫助。
1、信賴(lai)順旺(wang)客中式快餐加盟(meng)品牌的卓越(yue)影(ying)響力;
2、認同(tong)順旺(wang)客中式快(kuai)餐(can)的企業文(wen)化與經營理念,了解順旺(wang)客中式快(kuai)餐(can)產品(pin)和餐(can)飲營運模(mo)式;
3、能接受順旺(wang)客中式(shi)快餐(can)加(jia)盟總(zong)部(bu)的統(tong)一管(guan)理模式(shi),積極(ji)參與總(zong)部(bu)的技術培訓(xun);
4、具有較強的進取精(jing)神,有一定的經營背景和經驗,有企業(ye)家精(jing)神;
5、誠實守信,具有(you)強烈(lie)的團隊合(he)作意識,能夠與人(ren)和(he)諧相處(chu),注重協調關系;
6、具(ju)備一定的(de)(de)資金(jin)實力,有良好的(de)(de)資金(jin)信用,能夠滿(man)足加盟店的(de)(de)啟動(dong)資金(jin)要求;
7、具有固定的經(jing)營(ying)場地,商場超(chao)市鋪位或(huo)臨街(jie)門面,面積在110-180平方之間,并(bing)經(jing)總部評估合(he)格后(hou)方可經(jing)營(ying);
8、具有良好的社會信(xin)譽和堅定(ding)不移的信(xin)心,能夠長期(qi)購入,全(quan)身心投(tou)入經營(ying),愿意將順旺客(ke)中式快餐作為自己的事業。
1、要開店(dian)(dian)就(jiu)可(ke)以(yi)選擇(ze)在跟自己經營方向相(xiang)同的周圍開店(dian)(dian),可(ke)以(yi)有效的幫(bang)助自己的順旺(wang)客中式快餐店(dian)(dian)鋪起到宣傳作用。
2、一般為了自己(ji)的順旺客中(zhong)式快餐(can)店(dian)鋪有固定的客源,很多投(tou)資商都選擇跟(gen)一些(xie)大品牌(pai)合作來提升順旺客中(zhong)式快餐(can)店(dian)鋪的客流量。
3、了解商圈客(ke)流量的規(gui)律(lv),才能更準確的選到高(gao)客(ke)流量的店址。
4、對于順旺客中式快餐(can)店鋪的租金,一定要(yao)是自(zi)己所能承受的范圍,同時開店后要(yao)能帶(dai)來預期的利潤。
5、交(jiao)通情況(kuang)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)足夠便利,客戶來(lai)了后停車是(shi)(shi)否方便,貨物運輸是(shi)(shi)不是(shi)(shi)方便,交(jiao)通很大程度決定了銷售業績。
6、了解周圍的消(xiao)費(fei)群(qun)體,針對(dui)消(xiao)費(fei)能(neng)力上,還有消(xiao)費(fei)趨。
順(shun)旺客中(zhong)式(shi)快餐餐飲發(fa)展(zhan)如此(ci)之好,關鍵在公司(si)實力(li)強,產品(pin)品(pin)質好。才會更(geng)的贏得消費(fei)者認可,贏得市場(chang)的發(fa)展(zhan),順(shun)旺客中(zhong)式(shi)快餐餐飲擁(yong)有(you)穩定的消費(fei)群(qun)體,投(tou)資(zi)創(chuang)業(ye)自然是成(cheng)(cheng)功率(lv)高。而且投(tou)資(zi)成(cheng)(cheng)本費(fei)用少(shao),經營空間大。想創(chuang)業(ye)的朋(peng)友,可以(yi)在下(xia)方給我留言,去總部取得聯系。
| 品牌名稱 | 順旺基中式快餐加盟 | 裝修費用 | 28089 |
| 前兩季度房租 | 3582 | 貨鋪/設備費用 | 14710 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 3183 |
| 工商稅務雜項 | 3493 | 水電煤(元/月) | 266 |
| 日成交量 | 94 | 平均單價 | 68 |
| 日均成本 | 165 | 日均收入 | 8672 |
| 月收入 | 26.016萬 | 年收入 | 316.528萬 |
麥克思(si)漢堡加盟(meng)條件是什么?加盟(meng)怎么樣?