¥14萬~30萬
快餐
136
30-50㎡
加盟快餐,無需經驗,無需廚師,總部導師上門帶店支持,幫助加盟商快速創業,5天掌握技術,7天輕松開店。
蘇(su)(su)客(ke)(ke)餐飲(yin),成(cheng)立于2005年,是(shi)一(yi)家以中式快(kuai)餐為主(zhu)營(ying)的(de)餐飲(yin)連鎖企業(ye)。公司秉(bing)著“顧客(ke)(ke)至上,品質第一(yi)”的(de)經營(ying)理(li)念(nian),先后在南京(jing)、無錫、蘇(su)(su)州(zhou)、鎮江、淮(huai)安等地成(cheng)功開(kai)設數十家分(fen)店。在完善各分(fen)店經營(ying)管理(li)的(de)同(tong)時,蘇(su)(su)客(ke)(ke)形成(cheng)了一(yi)套自己先進的(de)經營(ying)理(li)念(nian)和管理(li)體系。蘇(su)(su)客(ke)(ke)餐飲(yin)依靠(kao)其(qi)全新的(de)商業(ye)模(mo)式,先進的(de)經營(ying)理(li)念(nian),豐富的(de)餐飲(yin)經驗,以“樂享悠(you)客(ke)(ke)”的(de)企業(ye)文(wen)化,成(cheng)為中式餐飲(yin)的(de)一(yi)面旗幟。
經(jing)過幾年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)努力(li),蘇(su)(su)客(ke)(ke)餐(can)(can)(can)飲(yin)建立了(le)(le)一個素質高(gao),年(nian)輕而富(fu)有戰斗力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)營團(tuan)隊(dui),各直(zhi)(zhi)營門店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)長平(ping)均(jun)年(nian)齡28歲。2006年(nian)1月,蘇(su)(su)客(ke)(ke)餐(can)(can)(can)飲(yin)與(yu)法(fa)國(guo)零(ling)售(shou)業(ye)巨頭家(jia)樂(le)福(fu)簽約,在(zai)南(nan)京家(jia)樂(le)福(fu)超市成(cheng)功(gong)開設(she)分店(dian)。蘇(su)(su)客(ke)(ke)餐(can)(can)(can)飲(yin)從此走(zou)上快(kuai)速(su)拓(tuo)展(zhan)之路,家(jia)樂(le)福(fu)、沃爾瑪、華潤(run)蘇(su)(su)果、永(yong)輝超市等眾多超市及(ji)賣場都(dou)向蘇(su)(su)客(ke)(ke)伸來了(le)(le)橄欖枝,蘇(su)(su)客(ke)(ke)迎(ying)來了(le)(le)新的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)峰。蘇(su)(su)客(ke)(ke)餐(can)(can)(can)飲(yin)以中式快(kuai)餐(can)(can)(can)為(wei)主(zhu),主(zhu)打品牌“蘇(su)(su)客(ke)(ke)”,在(zai)傳統中餐(can)(can)(can)經(jing)營管理的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上,經(jing)營思想和管理理念都(dou)有了(le)(le)質的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升。除了(le)(le)其招牌菜(cai)“三杯(bei)雞”外,還供應(ying)(ying)一百(bai)多道小菜(cai)、地瓜粥、米飯、各種點心(xin)、商務套餐(can)(can)(can),集百(bai)家(jia)美(mei)味為(wei)一身(shen),受到諸(zhu)多白領、家(jia)庭(ting)的(de)(de)(de)(de)(de)愛戴。各家(jia)直(zhi)(zhi)營門店(dian)統一裝潢設(she)計,店(dian)堂內環境優美(mei)整潔,設(she)施典雅大方。菜(cai)品清爽(shuang),口味一流,營養健康,是人們(men)美(mei)食休閑的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)去處。公司全(quan)體(ti)運(yun)營團(tuan)隊(dui)將本著開拓(tuo)進取,不斷(duan)創新的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)精神和追求(qiu)卓(zhuo)越(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營理念,努力(li)拼搏,不斷(duan)借鑒國(guo)內外餐(can)(can)(can)飲(yin)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功(gong)經(jing)驗,集百(bai)家(jia)之長,塑品牌效應(ying)(ying),依靠公司直(zhi)(zhi)營連鎖經(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)形式,勇于創新快(kuai)速(su)拓(tuo)展(zhan),使(shi)蘇(su)(su)客(ke)(ke)餐(can)(can)(can)飲(yin)的(de)(de)(de)(de)(de)足(zu)跡遍及(ji)全(quan)國(guo),走(zou)向世(shi)界。

唐(tang)代(dai)(dai)市(shi)場有(you)一(yi)種叫(jiao)“立(li)辦”的(de)酒(jiu)席(xi),這“立(li)辦”,便是唐(tang)代(dai)(dai)的(de)快(kuai)餐(can)(can)(can)。據李肇的(de)《國史(shi)補》記載(zai):唐(tang)德宗臨時(shi)(shi)召(zhao)見吳湊(cou),任(ren)(ren)命(ming)他為(wei)“京兆尹”,而且要他立(li)即赴(fu)任(ren)(ren)。吳湊(cou)在(zai)上(shang)任(ren)(ren)前,邀(yao)(yao)請(qing)親(qin)朋(peng)好(hao)(hao)友家中(zhong)聚餐(can)(can)(can),雖然(ran)時(shi)(shi)間很緊(jin)迫,可是接到邀(yao)(yao)請(qing)的(de)客人(ren)到來時(shi)(shi),酒(jiu)宴已在(zai)桌上(shang)擺(bai)好(hao)(hao)了(le)。有(you)些(xie)客人(ren)大(da)惑不解,吳府的(de)人(ren)回答道:“兩市(shi)日(ri)有(you)禮席(xi),舉鐺釜而取之,故(gu)三五(wu)百人(ren)之饌,可立(li)辦也。”到了(le)宋代(dai)(dai),在(zai)東(dong)京、杭城等地,市(shi)場上(shang)有(you)一(yi)種比比皆是的(de)叫(jiao)“逐時(shi)(shi)施行索喚(huan)”和“咄(duo)嗟可辦”的(de)餐(can)(can)(can)飲,如同今(jin)日(ri)所謂的(de)方(fang)便快(kuai)餐(can)(can)(can)了(le)。
每個單品都做到極致,每個客戶都消(xiao)費(fei)點贊,加盟無需廚師,無需經驗,總部(bu)派導師上門帶店,運(yun)營支持(chi),幫助加盟店快(kuai)速吸金。
公司擁有一批專業,高素質的(de)營銷人(ren)員,本著全(quan)程(cheng)無(wu)憂的(de)退換的(de)經營理念,秉承讓(rang)客戶滿意的(de)信心(xin)。產品在全(quan)國(guo)20多個省(sheng)市(shi)地區市(shi)場(chang)銷售,獲(huo)得當地消費者的(de)普遍好評。
公司堅持"誠信經營,合作共(gong)(gong)贏"的(de)經營理(li)念,形(xing)成了(le)廠家,代(dai)理(li)商一體化,實現強強聯合,優(you)勢互(hu)補,和諧互(hu)利,攜手共(gong)(gong)進,形(xing)成了(le)同生存,共(gong)(gong)發(fa)展的(de)命(ming)運共(gong)(gong)同體。
1、品牌形象優勢
加(jia)(jia)盟(meng)商在選擇加(jia)(jia)盟(meng)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)時,一般都喜歡選擇知名的品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai),主要是因(yin)為品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)形象(xiang)和品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)logo的認知度(du)很高。加(jia)(jia)盟(meng)蘇客中式快餐,總部會將品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)形象(xiang)和品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)logo全部授權給加(jia)(jia)盟(meng)店,以品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)知名度(du)引起消費者的關注。
2、整店輸出優勢
蘇(su)客中式快(kuai)餐總部專門成立了加盟商運營優(you)勢中心,為加盟商提供(gong)優(you)質的優(you)勢。從店面(mian)選址(zhi)、裝修設計、店面(mian)經營管(guan)理、全程跟蹤(zong),一切(qie)以滿足(zu)加盟商的需(xu)要為首要任(ren)務,并為每(mei)位投(tou)資者(zhe)配(pei)備專屬營銷管(guan)家,為投(tou)資者(zhe)輕松盈利保(bao)駕護航。
3、物流配送優勢
蘇客中(zhong)式快餐總(zong)部會加盟商提(ti)供一流的(de)物流優勢,下單(dan)快,送貨(huo)快,大大提(ti)高收益(yi)。
4、市場運營優勢
蘇客中(zhong)式快餐總部(bu)會派出有(you)著豐富的(de)市場推廣運營經驗,熟悉消費者消費心理的(de)團隊,幫助(zhu)您(nin)解決在開店過程(cheng)中(zhong)遇到的(de)各種(zhong)問(wen)題。
5、跟蹤服務優勢
蘇客中式(shi)快餐(can)總(zong)部對(dui)加盟店定期不定形(xing)式(shi)地進行(xing)抽查與(yu)調研,對(dui)加盟店的各(ge)個(ge)方(fang)面進行(xing)考核和(he)評估提出指(zhi)導意見,互(hu)相探(tan)討,共同提高(gao)。
6、區域保護優勢
蘇客中式快餐總部承諾,在加盟店(dian)合約(yue)期內,不會在區域范圍(wei)內開設第二(er)家連鎖店(dian),以保證加盟商利(li)益。

成功的連鎖店背后有一個成功的總部:
蘇客(ke)(ke)中式快餐加盟連(lian)鎖(suo)(suo)店之所以比獨立(li)開店更容易成功,就是(shi)因為在總(zong)部和連(lian)鎖(suo)(suo)分(fen)店的專業分(fen)工基礎上,總(zong)部能夠對(dui)連(lian)鎖(suo)(suo)店提供強有力(li)的支(zhi)持(chi)。蘇客(ke)(ke)中式快餐連(lian)鎖(suo)(suo)支(zhi)持(chi)系統,應該包(bao)括以下幾個方面:
1:選址評估支持
如前(qian)面(mian)所述,開(kai)連鎖(suo)店(dian)不(bu)是想開(kai)到(dao)哪里(li)就開(kai)到(dao)哪里(li),一個錯誤的送(song)址必然(ran)將導(dao)致連鎖(suo)店(dian)的虧損(sun)和失敗。特別是特許加(jia)盟店(dian),加(jia)盟者往往在送(song)址方面(mian)缺(que)乏(fa)經驗(yan),如果總部不(bu)能(neng)提供(gong)支持幫助,加(jia)盟店(dian)很可能(neng)就是“來去匆匆”。
2:品牌支持
連鎖經營要求各個連鎖店(dian)在品(pin)牌形象上的(de)(de)(de)統(tong)一(yi)(yi)。連鎖經營本身就是品(pin)牌推廣的(de)(de)(de)重要方式。同時,統(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)品(pin)牌形象也(ye)有(you)助與(yu)與(yu)連鎖店(dian)業(ye)績的(de)(de)(de)提升。否則,如果(guo)沒有(you)統(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)品(pin)牌形象“千店(dian)千面”,很難獲得品(pin)牌形象上的(de)(de)(de)“規模效應”,不用說(shuo),沒有(you)良好的(de)(de)(de)品(pin)牌形象,連鎖店(dian)的(de)(de)(de)盈利(li)能力也(ye)將大打折扣。因此,就要求總部提供(gong)統(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)品(pin)牌形象標準(zhun),并對品(pin)牌形象進行嚴(yan)格的(de)(de)(de)管理。
3:營銷策劃支持:
連鎖(suo)經營(ying)(ying)體(ti)系的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)活動常(chang)常(chang)是自上(shang)而下(xia)的(de)統一行動,往往忽視了(le)地區市(shi)場(chang)的(de)差異(yi)。仕客德根(gen)據地域不同(tong),在市(shi)場(chang)區域跨度(du)大的(de)店面促(cu)銷(xiao)活動中,采取(qu)自上(shang)而下(xia)和下(xia)而上(shang)雙向結合的(de)方(fang)法(fa)來開展(zhan)營(ying)(ying)銷(xiao)活動,我們根(gen)據每個連鎖(suo)店不同(tong)和當(dang)地市(shi)場(chang)的(de)自身情況提出營(ying)(ying)銷(xiao)促(cu)銷(xiao)方(fang)案,報(bao)經總部(bu)討論通過后策(ce)劃實(shi)施。這(zhe)樣的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)活動貼近市(shi)場(chang)和客戶需求,更容(rong)易贏(ying)得(de)顧客青睞,使加盟(meng)店容(rong)易獲得(de)良好(hao)的(de)經營(ying)(ying)業績。
4:培訓支持:
人(ren)(ren)才培養的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)是提(ti)高人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)素質。連(lian)(lian)鎖加(jia)盟企業人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)培訓的(de)(de)(de)(de)(de)目標就是“培訓為連(lian)(lian)鎖店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展服務,培訓與連(lian)(lian)鎖店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)管(guan)(guan)理結合”。具體包括五個(ge)方面:發(fa)(fa)揮個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)潛力;為門(men)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)各個(ge)崗(gang)位提(ti)供合適的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才;促進連(lian)(lian)鎖店(dian)內部(bu)各類人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)之間(jian)相互關系的(de)(de)(de)(de)(de)協調;提(ti)高全(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)自我發(fa)(fa)展意識(shi);為連(lian)(lian)鎖門(men)店(dian)經營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展提(ti)供人(ren)(ren)才儲備。但對一部(bu)分意向(xiang)加(jia)盟商進行深入調研時發(fa)(fa)現,這(zhe)些人(ren)(ren)有(you)很(hen)多擁有(you)多年開店(dian)經驗(yan),但仍然是很(hen)粗(cu)放的(de)(de)(de)(de)(de)經驗(yan)型管(guan)(guan)理,追(zhui)切希望加(jia)盟后能(neng)獲得(de)總部(bu)在(zai)門(men)店(dian)經營(ying)管(guan)(guan)理方面的(de)(de)(de)(de)(de)規范化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)培訓和輔導(dao),以(yi)確保加(jia)盟后擁有(you)在(zai)當地(di)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)競爭能(neng)力。
1、經營模式:對蘇客中式(shi)快(kuai)餐(can)加盟經營者所選(xuan)店址進(jin)行專(zhuan)業(ye)的(de)商圈分析與當地消費能力評估,為經營者選(xuan)擇適合自(zi)身經營與品牌(pai)發展的(de)經營模式(shi)和(he)商業(ye)形態提供專(zhuan)業(ye)建(jian)議(yi)。
2、產品組合:蘇客(ke)中式快(kuai)餐總(zong)部提(ti)供標準菜單(dan),針對經營者當(dang)地(di)飲食習慣(guan)、消費水(shui)平與經營店(dian)所處商(shang)圈具(ju)體(ti)環境的(de)不同,引(yin)進不同系列,提(ti)出科學的(de)產品組合方案,最大程度發掘經營店(dian)的(de)銷(xiao)售潛力,實(shi)現銷(xiao)售利潤的(de)最大化,確保投(tou)資回報。
3、店面形象:蘇客中式快餐總部(bu)提(ti)供(gong)各級(ji)別經(jing)營店(dian)樣本店(dian)設計風(feng)格,并針對經(jing)營店(dian)具體的店(dian)面形態(tai)、周邊環境及建筑(zhu)風(feng)格,提(ti)供(gong)專業裝修、布局指導(dao),協助經(jing)營店(dian)最大限度地展現品(pin)牌形象,發揮品(pin)牌效應。
4、人員培訓:為蘇客中式快(kuai)餐經(jing)營(ying)(ying)者免費提(ti)供專(zhuan)業技術培(pei)(pei)訓(xun)與(yu)經(jing)營(ying)(ying)管理培(pei)(pei)訓(xun),經(jing)營(ying)(ying)者將享受蘇客中式快(kuai)餐品(pin)牌(pai)的技術升級與(yu)系(xi)列產品(pin)更新的培(pei)(pei)訓(xun)與(yu)使用,為(wei)經(jing)營(ying)(ying)者培(pei)(pei)養專(zhuan)業化(hua)的品(pin)牌(pai)經(jing)營(ying)(ying)團隊(dui),確(que)保經(jing)營(ying)(ying)店經(jing)營(ying)(ying)成功。
5、經營指導:針對經(jing)(jing)營(ying)者(zhe)經(jing)(jing)營(ying)過程中出現的(de)經(jing)(jing)營(ying)問題,提供(gong)專(zhuan)業的(de)經(jing)(jing)營(ying)管理(li)咨詢與指導和整(zheng)改,對于確需全面整(zheng)改的(de)經(jing)(jing)營(ying)店(dian),則由(you)蘇(su)客中式快餐(can)品牌發展經(jing)(jing)理(li)上門帶店(dian)經(jing)(jing)營(ying),輔助經(jing)(jing)營(ying)者(zhe)穩定經(jing)(jing)營(ying),步入正(zheng)規。
另(ling)外蘇(su)客中(zhong)式快餐(can)總(zong)部為經營(ying)者(zhe)提供終身經營(ying)支持,每個經營(ying)店(dian)都有(you)指定的區域發展經理,全面對其(qi)進行后續支持、終端物料配送、技(ji)術與(yu)產品更新升級(ji)等(deng)一(yi)系列專業(ye)服務。

1、蘇客中式快餐加盟投資費用分析:
| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 150㎡ | 100㎡ | 80㎡ |
| 加盟費 | 2.5萬元 | 2.5萬元 | 2.5萬元 |
| 品牌保證金 | 0萬元 | 0萬元 | 0萬元 |
| 押金 | 0萬元 | 0萬元 | 0萬元 |
| 全套設備費 | 7萬元 | 5萬元 | 3萬元 |
| 首批原料費 | 5萬元 | 4萬元 | 1.5萬元 |
| 房租 | 3.2萬元/月 | 2萬元/月 | 0.8萬元/月 |
| 裝修費 | 7萬元 | 5萬元 | 4萬元 |
| 人工費 | 8000元/月 | 5400元/月 | 3000元/月 |
| 流動資金 | 5萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
| 總投資 | 30.5萬元 | 22.04萬元 | 14.1萬元 |
| 以上投資分析為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 | |||
2、蘇客中式快餐加盟投資利潤分析:
| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
|---|---|---|---|
| 面積 | 150㎡ | 100㎡ | 80㎡ |
| 人均消費 | 30元 | 23元 | 20元 |
| 日客流量 | 150人 | 100人 | 70人 |
| 日營業額 | 4500元 | 2300元 | 1400元 |
| 月營業額 | 13.5萬元 | 6.9萬元 | 4.2萬元 |
| 毛利率 | 0.8 | 0.6 | 0.6 |
| 月毛利潤 | 8.1萬元 | 4.14萬元 | 2.52萬元 |
| 房租費用 | 3.2萬元 | 2萬元 | 0.8萬元 |
| 人員工資 | 8000元 | 5400元 | 3000元 |
| 水電雜費 | 1200元 | 1000元 | 800元 |
| 月凈利潤 | 3.98萬元 | 1.5萬元 | 1.34萬元 |
| 年凈利潤 | 47.76萬元 | 18萬元 | 16.08萬元 |
| 以上利潤分析為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 | |||

1、了解公司(si)項目加盟體系;
2、到總部和加(jia)盟店實(shi)地考察;
3、確定項目(mu)后簽訂意向合同(tong)書;
4、審核加(jia)盟(meng):了(le)解您的加(jia)盟(meng)意愿(yuan)與加(jia)盟(meng)動機(ji),與品牌經營理念;
5、簽(qian)約(yue):簽(qian)訂加盟合同,并繳納加盟費用(yong)。如果你無法來總部,也(ye)可以(yi)遠程簽(qian)約(yue);
6、向公(gong)司(si)(si)索(suo)取場(chang)地(di)選(xuan)擇標準(zhun)----《選(xuan)址指南(nan)》;公(gong)司(si)(si)市場(chang)部(bu)根據場(chang)地(di)資料,確定(ding)是否(fou)現場(chang)考察或直接出(chu)具(ju)分析報告;
7、公司對(dui)店(dian)面格局(ju)設計出裝修方案,指導方案;
8、試營業(ye)(ye)準備:試營業(ye)(ye)時間確定,服務與經(jing)營模(mo)式細化調整、顧客意見調查、員(yuan)工(gong)意識強化、正(zheng)式開業(ye)(ye)準備、開業(ye)(ye)宣傳啟動(dong)、開業(ye)(ye)計劃落(luo)實、員(yuan)工(gong)動(dong)員(yuan);
9、正式開業、繼(ji)續支持與(yu)督導。
1、有獨(du)立承擔民(min)事責任能力的自然(ran)人(ren)或獨(du)立承擔民(min)事責任的企(qi)業法(fa)人(ren)。
2、投資者能認(ren)同蘇客中(zhong)式(shi)快餐品加盟總部的(de)經營(ying)模式(shi)及店面的(de)經營(ying)思(si)路(lu)。
3、有一定的(de)資金實(shi)力,資金取得合(he)法,蘇客(ke)中式快餐加盟(meng)商必須有良好(hao)的(de)資金信用。
4、蘇客中式快餐加盟(meng)總部以便保證品牌(pai)的市場占(zhan)有率(lv),擁有一(yi)整套的經營制度,希望(wang)蘇客中式快餐加盟(meng)商能夠積(ji)極配合。
5、蘇客中式快餐(can)加盟必(bi)須信譽良好,個性開朗積極,在市場上具有親和力。
1、想(xiang)要自己的(de)蘇(su)客中式快餐店鋪能夠有(you)贏利,就需要對(dui)商圈(quan)仔細的(de)考察。
2、交通方(fang)便(bian)是選擇(ze)蘇(su)客中式快餐(can)店(dian)(dian)鋪(pu)位(wei)置的條件之一(yi),蘇(su)客中式快餐(can)店(dian)(dian)鋪(pu)附近最好(hao)有公(gong)交車站(zhan)點,以及(ji)為出租(zu)車提供(gong)的上下車站(zhan)等。另外,蘇(su)客中式快餐(can)店(dian)(dian)鋪(pu)門前(qian)或附件應該有便(bian)于停放車輛(liang)的停車場(chang)或空地,這樣會更方(fang)便(bian)顧客購物(wu)。
3、選址時交通(tong)便利是首要(yao)的,比(bi)如車站周邊的商(shang)圈(quan)就不錯。
4、蘇客中式快(kuai)餐店(dian)鋪租好后,要(yao)及時的將(jiang)原租賃人的姓(xing)名改成自己的。
5、首先考慮蘇客中式快餐(can)店鋪周圍的環境如何,不斷(duan)是周圍的自然(ran)環境還(huan)是競爭環境都需要考慮到(dao)。
6、實(shi)力高,經(jing)濟條件(jian)好選擇繁華的(de)商(shang)業街是不錯的(de),群體大(da)。
通過(guo)上面(mian)的(de)了解,投資蘇(su)客中(zhong)式快餐(can)餐(can)飲創(chuang)業(ye)是不錯的(de)。蘇(su)客中(zhong)式快餐(can)餐(can)飲給與加(jia)盟(meng)商做到一(yi)對(dui)一(yi)服務,保障(zhang)加(jia)盟(meng)商輕(qing)松創(chuang)業(ye)。蘇(su)客中(zhong)式快餐(can)餐(can)飲在市場多年(nian),市場知名度高加(jia)盟(meng)店也是擁有(you)上千家了。這樣的(de)品牌自然是有(you)發展前(qian)景,成功自然有(you)保障(zhang)而且投資成本少。想創(chuang)業(ye)的(de)朋友,可以免費為你郵(you)寄(ji)一(yi)份(fen)加(jia)盟(meng)資料進行詳(xiang)細的(de)了解。
| 品牌名稱 | 蘇客中式快餐加盟 | 裝修費用 | 33755 |
| 前兩季度房租 | 2465 | 貨鋪/設備費用 | 10994 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 2258 |
| 工商稅務雜項 | 2002 | 水電煤(元/月) | 473 |
| 日成交量 | 98 | 平均單價 | 59 |
| 日均成本 | 164 | 日均收入 | 9441 |
| 月收入 | 28.323萬 | 年收入 | 344.5965萬 |
歪嘴(zui)香雞公煲加盟條件是什(shen)么?加盟費用多少(shao)錢?