¥6萬~25萬
熟食鹵菜
142
10-30㎡
那(nei)(nei)記豬手是沈陽那(nei)(nei)氏(shi)食品有(you)限公(gong)司旗下品牌,沈陽那(nei)(nei)氏(shi)食品有(you)限公(gong)司,正式成立于(yu)(yu)2014年(nian),是一家依(yi)托互聯網(wang)思維創立的新型(xing)食品公(gong)司,公(gong)司以(yi)食品安(an)全與(yu)顧客(ke)體驗(yan)為主(zhu)導(dao)思想,努力打造中國食品安(an)全新標準。研發的5大系列產(chan)品均來源于(yu)(yu)296年(nian)前的宮廷秘方,憑(ping)借夯實(shi)的傳統技法,并融合世(shi)界(jie)先(xian)進(jin)的食品技術,率(lv)先(xian)實(shi)現了中式醬(jiang)鹵食品安(an)全標準化(hua)。

企業愿景:
使那記成為家(jia)庭(ting)廚房的全球第一品牌,讓世(shi)界(jie)人民為中國美食傾倒。
企業使命:
以創造中國熟食行業新(xin)標準為己(ji)任,依托夯實(shi)的傳(chuan)統技法,融合世界先進的食品設備(bei),實(shi)現中國飲(yin)食無法標準化的突破。
五(wu)大核心價值觀(guan): 我們認可:人才是(shi)那記的資(zi)本(ben)與(yu)核心競(jing)爭力(li)。
我們堅(jian)信:團隊(dui)的力量(liang)讓一切不可能變為現實。
我們秉(bing)承:顧(gu)客滿意度是(shi)我們前(qian)進的動(dong)力。
我們(men)創(chuang)造(zao):更為(wei)優秀的(de)(de)品牌和先進的(de)(de)食品技術。
我們追求:卓越的成就和社會貢獻。
公司戰略規劃:
1.做(zuo)持(chi)續發展100年(nian)的公司(si)。
2.成(cheng)為家庭(ting)廚房的全(quan)球第一品牌(pai)。
3.讓每一位員工成為企業的合伙(huo)人。

我們對合作伙伴的基本合作政策
品牌授權合作模式
那記(ji)豬手加盟(meng)總部向合作伙(huo)伴(ban)輸出完整的那記(ji)豬手產品和技術、管理體系、營銷手段。合作伙(huo)伴(ban)負責出資(zi)、選(xuan)址、協調(diao)當地各種公(gong)關(guan)關(guan)系等。自負盈虧。
那記豬手:堅強后盾系統支持
作(zuo)(zuo)(zuo)為一個(ge)負責(ze)任的(de)(de)餐飲(yin)連鎖品牌(pai)(pai),那(nei)記豬手視品牌(pai)(pai)為生命,所以會慎重(zhong)選擇(ze)合作(zuo)(zuo)(zuo)伙伴(ban),同時(shi)全心(xin)全意(yi)為合作(zuo)(zuo)(zuo)伙伴(ban)提供系(xi)統性的(de)(de)合作(zuo)(zuo)(zuo)支持和服(fu)務(wu),以保證食客(ke)的(de)(de)利(li)益、合作(zuo)(zuo)(zuo)伙伴(ban)的(de)(de)利(li)益。
◆選址支持
1、商圈、主干道、大型社區的面(mian)積(ji),門(men)面(mian)方正,門(men)頭較寬,敞亮(liang)通風(feng)。
2、主干道兩(liang)邊底層,人(ren)流量大,商(shang)業氛圍濃,配套完善,停車方便。
3、街道一、二(er)樓,一樓為最佳。
4、水(shui)電氣(qi)均通(tong),有煙道(dao),下(xia)水(shui)管夠(gou)大。
5、通(tong)透性好(hao),有獨立衛生間。
◆設計支持
1、裝修圖紙由總部統一設計。
2、裝(zhuang)修如需總(zong)(zong)部支持,也(ye)可由總(zong)(zong)部進行裝(zhuang)修。
3、裝修材(cai)料(liao)及(ji)設備必(bi)須(xu)符合圖紙要求,可(ke)由總部提供購(gou)買途徑。
4、提(ti)供(gong)開業所需全套物資清單,可由總部(bu)提(ti)供(gong)購買途徑。
◆培訓支持
1、培訓(xun):那記(ji)豬手(shou)(shou)加(jia)盟(meng)總部在加(jia)盟(meng)店開業前(qian)提(ti)供完善的(《前(qian)廳培訓(xun)手(shou)(shou)冊(ce)(ce)》、《單店管理人員(yuan)培訓(xun)手(shou)(shou)冊(ce)(ce)》、《后廚(chu)操(cao)作手(shou)(shou)冊(ce)(ce)、員(yuan)工(gong)手(shou)(shou)冊(ce)(ce)》、《開業物資手(shou)(shou)冊(ce)(ce)》、《開業籌備(bei)手(shou)(shou)冊(ce)(ce)》、《財(cai)務管理手(shou)(shou)冊(ce)(ce)》、《督(du)導支持手(shou)(shou)冊(ce)(ce)》)等規范文件并總部提(ti)供免費培訓(xun),包含理論和店內實操(cao)兩個部分,考核(he)合格(ge)后發證上崗(gang)。
2、開(kai)業前:派(pai)店經(jing)理(li)到(dao)店進行開(kai)業籌備,給予一對(dui)一的定點(dian)(dian)支持,開(kai)業前一周廚師到(dao)點(dian)(dian)進行技術指導,幫助加盟商順(shun)利開(kai)業,并協助完成管理(li)、服務、菜(cai)品的規范和(he)統一。
3、總部督導人員(yuan)、技(ji)術(shu)人員(yuan)不(bu)定期到(dao)各加盟店(dian)提供經營指(zhi)導、技(ji)術(shu)指(zhi)導。

◆物流配送
總部(bu)提供專(zhuan)用底料(liao)包、特(te)色菜(cai)品配(pei)送(song)、專(zhuan)用物(wu)料(liao)配(pei)送(song)(紙巾、碗、筷等(deng))、特(te)殊原料(liao)、品牌識別性營銷物(wu)料(liao)等(deng)系(xi)統的物(wu)流配(pei)送(song)服務。
◆營銷支持
那記(ji)豬手(shou)加(jia)盟總(zong)部提供完(wan)整的(de)開(kai)業(ye)策(ce)劃(hua)、業(ye)務(wu)提升、營業(ye)評估、營銷策(ce)劃(hua)、廣告方案(an)、事件(jian)營銷等《單店營銷手(shou)冊》。根據加(jia)盟商(shang)和店面所(suo)在地區的(de)市場具體(ti)情(qing)況,制定(ding)出開(kai)業(ye)具體(ti)方案(an)實(shi)施(shi)。
◆運營支持
總部提供全方位(wei)的營運(yun)支持,在成(cheng)功經驗分(fen)(fen)(fen)享、可行性分(fen)(fen)(fen)析、盈虧平衡(heng)分(fen)(fen)(fen)析、營運(yun)問題診斷(duan)、成(cheng)本(ben)控制、菜品(pin)質量管(guan)理等(deng)《單店營運(yun)手冊》。
◆廣告推廣
總(zong)部在網絡、電臺、電視、專業媒(mei)體、自媒(mei)體等媒(mei)體全方位品牌推廣,擴大品牌知名度。
◆信息化支持
總部提(ti)(ti)供加(jia)盟店經營(ying)的信(xin)息(xi)(xi)化(hua)管理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)和信(xin)息(xi)(xi)化(hua)營(ying)銷服務系(xi)(xi)統(tong)(tong),幫助加(jia)盟商實(shi)現(xian)管理(li)的系(xi)(xi)統(tong)(tong)化(hua)和信(xin)息(xi)(xi)化(hua),提(ti)(ti)升管理(li)水平和單(dan)店經營(ying)業績。
◆菜品開發
總(zong)部提供(gong)標準化(hua)底料包,培訓加盟商廚師獨創餐(can)飲流程,確保產品口(kou)感與(yu)總(zong)部門店一致。
總部(bu)除(chu)了會對核心菜品(pin)進(jin)行(xing)系統性研發(fa)幫助加盟店升(sheng)級(ji)菜品(pin)外(wai),專業(ye)技術(shu)團隊還會針對不同區(qu)域市(shi)場(chang),持續不斷地進(jin)行(xing)技術(shu)更新(xin)、新(xin)產品(pin)開發(fa)等工作,讓加盟商(shang)不斷得(de)到總部(bu)的技術(shu)指(zhi)導和配方升(sheng)級(ji)支持,為投(tou)資者(zhe)解除(chu)經營后顧之憂。

一、提供統一店員(yuan)服(fu)裝、配飾、胸牌、海報等設(she)計方(fang)案及圖稿,并提供店員(yuan)培訓(xun)手(shou)冊。
二、根據(ju)所在地市場情況嚴控(kong)代(dai)理店數量(liang),確保每個代(dai)理店有充足的(de)客源,簡單經營(ying)。
三、提供(gong)開(kai)業慶典(dian)禮(li)儀活(huo)動實(shi)施策劃(hua)方案(量(liang)身(shen)定制),并提供(gong)長(chang)期全程跟蹤服務。
四、總部(bu)提供一應俱全、一部(bu)到位的志愿,實現以較快的速度入市操作。
五(wu)、協助(zhu)選址落(luo)實裝修,把(ba)握(wo)好做做的起步點。
六、在網站、電(dian)視、報刊等媒體大量宣傳,提高品牌知名(ming)度(du),是品牌深入人心
七、常年滾(gun)動投放電(dian)視、雜(za)志(zhi)、報紙、網站廣告以提升銷(xiao)售業(ye)績,提升品牌知名度。
八、科(ke)學完善的售后服(fu)務(wu)(wu)體(ti)系,售后服(fu)務(wu)(wu)經理隨(sui)時機動支援(yuan)

1、那記豬手加盟投資費用分析:
加盟店(dian)(dian)分為(wei)(wei)、概(gai)念店(dian)(dian)、標(biao)準店(dian)(dian)、形象(xiang)店(dian)(dian)、旗艦店(dian)(dian)四種(zhong)類型(xing),每種(zhong)店(dian)(dian)型(xing)的(de)(de)面(mian)(mian)積各不相同同,加盟商(shang)可根(gen)據(ju)自己所(suo)在(zai)地區(qu)、所(suo)選地段進行選擇。投(tou)資(zi)(zi)費用分為(wei)(wei)設(she)備費用、裝(zhuang)修費用、店(dian)(dian)面(mian)(mian)租金(jin),所(suo)選店(dian)(dian)型(xing)的(de)(de)面(mian)(mian)積不同,投(tou)資(zi)(zi)費用也各不相同。如:開(kai)個20平(ping)米的(de)(de)概(gai)念店(dian)(dian),廚(chu)房(fang)所(suo)需面(mian)(mian)積大概(gai)為(wei)(wei)12平(ping)米,設(she)備費用需要2萬(wan)元,裝(zhuang)修費用為(wei)(wei)2.3萬(wan)元,店(dian)(dian)面(mian)(mian)每季(ji)度為(wei)(wei)2萬(wan)元,那么總(zong)投(tou)資(zi)(zi)為(wei)(wei)6.3萬(wan)元。
| 店型分析 | 概念店 | 標準店 | 形象店 | 旗艦店 |
|---|---|---|---|---|
| 面積范圍 | 9—45㎡ | 46—100㎡ | 101—180㎡ | 181—350㎡ |
| 店面面積 | 20㎡ | 50㎡ | 100㎡ | 200㎡ |
| 廚房面積 | 12㎡ | 20㎡ | 30㎡ | 40㎡ |
| 設備費用 | 2萬元 | 3萬元 | 4萬元 | 5萬元 |
| 裝修費用 | 2.3萬元 | 3.4萬元 | 4.5萬元 | 8萬元 |
| 店面租金(萬元/季) | 2萬元 | 5萬元 | 8萬元 | 12萬元 |
| 總投資 | 6.3萬元 | 11.4萬元 | 16.5萬元 | 25萬元 |
| 以上投資費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 | ||||
2、那記豬手加盟投資利潤分析:
對于投資者(zhe)而言,利(li)潤(run)是(shi)由所在的(de)(de)(de)城市,規模,店(dian)型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)不(bu)同(tong)(tong),而導致(zhi)店(dian)面(mian)的(de)(de)(de)營(ying)業額有所差(cha)異。小(xiao)(xiao)型(xing)(xing)(xing)店(dian)盈利(li)相對大(da)型(xing)(xing)(xing)店(dian)的(de)(de)(de)盈利(li)較少,投資者(zhe)可(ke)根據(ju)自己實際(ji)情況進(jin)行(xing)選擇店(dian)型(xing)(xing)(xing)。我們拿小(xiao)(xiao)型(xing)(xing)(xing)概(gai)念(nian)店(dian)來(lai)舉例,小(xiao)(xiao)型(xing)(xing)(xing)概(gai)念(nian)店(dian)一天到店(dian)的(de)(de)(de)客(ke)流量(liang)大(da)概(gai)為(wei)(wei)100人,人均(jun)消(xiao)費(fei)為(wei)(wei)20元(yuan)(yuan),那么(me)每天營(ying)業額為(wei)(wei)2000元(yuan)(yuan),月收(shou)入(ru)為(wei)(wei)6萬元(yuan)(yuan),門店(dian)每月需要總(zong)費(fei)用(yong)為(wei)(wei)(包括房租、水電、人員工資等)1.5萬元(yuan)(yuan),月凈收(shou)入(ru)(門店(dian)收(shou)入(ru)減去門店(dian)每月消(xiao)耗總(zong)費(fei)用(yong)):4.5元(yuan)(yuan),年凈收(shou)入(ru)為(wei)(wei)54萬元(yuan)(yuan)。小(xiao)(xiao)型(xing)(xing)(xing)加盟(meng)店(dian)投資成(cheng)本低,利(li)潤(run)收(shou)益高,在確保加盟(meng)商在短(duan)時間內收(shou)回成(cheng)本的(de)(de)(de)同(tong)(tong)時,也(ye)能(neng)夠(gou)瞬(shun)間開始進(jin)入(ru)盈利(li)狀態。
| 店型分析 | 概念店 | 標準店 | 形象店 | 旗艦店 |
|---|---|---|---|---|
| 店面面積 | 20㎡ | 50㎡ | 100㎡ | 200㎡ |
| 廚房面積 | 12㎡ | 20㎡ | 30㎡ | 40㎡ |
| 日客流量 | 100人 | 120人 | 150人 | 200人 |
| 人均消費 | 20元 | 25元 | 30元 | 35元 |
| 門店月收入 | 6萬元 | 9萬元 | 13.5萬元 | 21萬元 |
| 門店每月總費用 | 1.5萬元 | 2.5萬元 | 3.5萬元 | 5.5萬元 |
| 月凈收 | 4.5萬元 | 6.5萬元 | 10萬元 | 15.5萬元 |
| 年凈收 | 54萬元 | 78萬元 | 120萬元 | 186萬元 |
| 以上利潤分析為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 | ||||

1、投資者需要有一定的管理和銷售(shou)經驗,具有不錯的商業信譽;
2、需要能夠懂(dong)得(de)分(fen)析市(shi)場,善于運用(yong)市(shi)場中的(de)商機(ji);
3、能夠遵(zun)守(shou)合同里(li)的規(gui)(gui)章制度(du),并且(qie)在規(gui)(gui)定的范(fan)圍(wei)內進行經營;
4、認同企業(ye)的經(jing)營理念和方(fang)式,并(bing)且能夠與總部一同來挖掘市場的巨大(da)需(xu)求;
5、需要有一定(ding)的經濟實(shi)力;
6、只銷售品牌系列產品和(he)提供指(zhi)定的授權(quan)服(fu)務。
第一步:確定(ding)地址,并對該地方消費能力進行評(ping)估
第二步:親自品嘗、參觀各(ge)地(di)連鎖店銷售情況(kuang),對我(wo)們的(de)產品口味在(zai)該地(di)區(qu)消(xiao)費(fei)者(zhe)中(zhong)能否接(jie)受和適應進行評估。
第(di)三步(bu):申(shen)請總部派人對該地區及確定的門面進(jin)行審核
第四步:到公(gong)司(si)辦理加盟手續、領取裝修方案、工作安排、物品采(cai)購清單。
第(di)五步:領取加盟手冊(那(nei)記(ji)豬手淵源(yuan)、開業(ye)前期運作、選址要決(jue)、日常運作、促銷(xiao)、裝飾裝修(xiu)、標(biao)準化管(guan)理、技術規范化管(guan)理、榮譽、知識產權及其他)和(he)免(mian)費物品(pin)(十三(san)大(da)類若(ruo)干種(zhong))。
第六步:確定免費(fei)(包食(shi)宿(su))培訓人員名單,簽定《專利保密合同》。
第七步:確(que)定開業日期(qi)。
第八步:公司派人輔(fu)佐開業(ye)。
第九步(bu): 那(nei)記豬手公司派人監(jian)督廣(guang)告費(個別地區)執行情況。
第十步:正式開業。
第十一步:公(gong)司(si)的售后服務。
1、那記豬手店鋪的店外環境需(xu)要和(he)店內布(bu)局是相配的,需(xu)要注意觀察店內衛生
2、開店(dian)(dian)可(ke)以(yi)跟(gen)一些有實(shi)力的(de)(de)品(pin)牌合作,來加大自己的(de)(de)固定(ding)客源,幫(bang)助自己的(de)(de)那(nei)記豬手店(dian)(dian)鋪提升每日客流量(liang)。
3、想找到商(shang)圈內的(de)(de)高客流量(liang)那記豬手店鋪,需要先清楚商(shang)圈內客流量(liang)的(de)(de)規(gui)律。
4、租(zu)賃時能(neng)與房(fang)東談的(de)(de)盡量與房(fang)東談,實(shi)在不(bu)行再(zai)通過中(zhong)介(jie),租(zu)下來后要把之前的(de)(de)租(zu)賃人改成(cheng)自己。
5、對于店(dian)面地理(li)位(wei)置的要求(qiu),考慮到周圍(wei)環境,還有行業的競爭,這些(xie)重(zhong)點考慮的。
6、租金比較(jiao)貴的地段,例(li)如在比較(jiao)熱鬧的商業街(jie),這里客流量比較(jiao)大。
通過(guo)以(yi)上對那記(ji)豬(zhu)手(shou)(shou)餐飲(yin)項目的(de)了(le)解,投資一家(jia)那記(ji)豬(zhu)手(shou)(shou)餐飲(yin)店(dian)面費用是(shi)非常(chang)少的(de)。那記(ji)豬(zhu)手(shou)(shou)餐飲(yin)行業(ye)的(de)發展(zhan)是(shi)非常(chang)有(you)前景(jing)的(de)。現在品牌(pai)消費時代,消費者認可那記(ji)豬(zhu)手(shou)(shou)品牌(pai)。經營那記(ji)豬(zhu)手(shou)(shou)餐飲(yin)項目,成功就有(you)保障了(le)。那么想(xiang)要(yao)加盟的(de)朋友,想(xiang)要(yao)了(le)解可以(yi)在下(xia)方(fang)預(yu)留電(dian)話,盡快(kuai)給你回電(dian)。
| 品牌名稱 | 那記豬手加盟 | 裝修費用 | 36342 |
| 前兩季度房租 | 2366 | 貨鋪/設備費用 | 11493 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 3066 |
| 工商稅務雜項 | 4139 | 水電煤(元/月) | 481 |
| 日成交量 | 90 | 平均單價 | 82 |
| 日均成本 | 180 | 日均收入 | 7921 |
| 月收入 | 23.763萬 | 年收入 | 289.1165萬 |
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