¥9萬以上
燒餅
56
5-10㎡
湘潭妙品(pin)(pin)天(tian)成(cheng)飲(yin)食(shi)(shi)文化傳播有(you)限公(gong)司(si)是一(yi)家(jia)專(zhuan)業致(zhi)力(li)于餐(can)飲(yin)飲(yin)食(shi)(shi)文化推廣的(de)(de)全國(guo)加盟連鎖公(gong)司(si),是集餐(can)飲(yin)行業管理(li)、特(te)許連鎖經營、餐(can)飲(yin)文化開(kai)發(fa)(fa)、產品(pin)(pin)研發(fa)(fa)推廣、咨詢策劃服務、原(yuan)材料配(pei)送(song)服務為一(yi)體的(de)(de)綜合性企(qi)業。公(gong)司(si)一(yi)直致(zhi)力(li)于各種民(min)族休閑(xian)生(sheng)態飲(yin)食(shi)(shi)產品(pin)(pin)與特(te)色(se)化個(ge)性化餐(can)飲(yin)的(de)(de)開(kai)發(fa)(fa)和推廣,“妙品(pin)(pin)天(tian)成(cheng)”取義“無上妙品(pin)(pin)”“自(zi)然(ran)天(tian)成(cheng)”。妙品(pin)(pin)天(tian)成(cheng)傳承中(zhong)國(guo)五千年傳統(tong)民(min)族美食(shi)(shi)文化,以(yi)樹立中(zhong)國(guo)民(min)俗餐(can)飲(yin)先進品(pin)(pin)牌(pai)為發(fa)(fa)展方向(xiang),倡(chang)導(dao)原(yuan)生(sheng)、原(yuan)汁、原(yuan)味(wei)、自(zi)然(ran)天(tian)成(cheng),讓“大俗”的(de)(de)民(min)俗餐(can)飲(yin)以(yi)“大雅”的(de)(de)雅致(zhi)姿態在中(zhong)國(guo)美食(shi)(shi)的(de)(de)舞臺上嶄露頭(tou)角,旗下主導(dao)品(pin)(pin)牌(pai)“老鋪子(zi)家(jia)味(wei)道”更是首(shou)開(kai)整合傳統(tong)民(min)俗文化和草根平民(min)文化經營之先河,追求的(de)(de)是一(yi)種生(sheng)態、一(yi)種生(sheng)活、一(yi)種原(yuan)味(wei)、一(yi)種境界。

企業介紹
通過海(hai)外合作(zuo)公(gong)司向全球輸(shu)出了(le)眾多(duo)(duo)餐飲(yin)從業(ye)(ye)人才(cai)。擁有國(guo)家正式注冊"老鋪子家味(wei)道"商(shang)標和(he)多(duo)(duo)項(xiang)國(guo)家專利。在(zai)持續多(duo)(duo)年來(lai)的(de)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)運作(zuo)中,認真(zhen)吸取國(guo)內外職業(ye)(ye)教(jiao)育的(de)先進經驗,深(shen)化教(jiao)學(xue)(xue)(xue)改(gai)革,使品牌和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)全國(guo)職業(ye)(ye)教(jiao)育中獨樹一幟,形成了(le)自(zi)己的(de)辦(ban)學(xue)(xue)(xue)風(feng)格和(he)辦(ban)學(xue)(xue)(xue)特色,培(pei)養了(le)大批深(shen)受全國(guo)各(ge)地歡迎(ying)的(de)飲(yin)食人才(cai),多(duo)(duo)次被評為(wei)"優(you)秀企(qi)(qi)業(ye)(ye)"稱號,2009年被中國(guo)食文化研討會(hui)授予(yu)"中國(guo)餐飲(yin)培(pei)訓金(jin)牌企(qi)(qi)業(ye)(ye)"光榮稱號,2010年被中國(guo)保護消(xiao)費者基金(jin)會(hui)評為(wei)"質(zhi)量誠(cheng)信消(xiao)費者滿意單位(wei)(wei)",中國(guo)質(zhi)量萬里(li)行授予(yu)老鋪子家味(wei)道"餐飲(yin)行業(ye)(ye)重質(zhi)量守(shou)信譽(yu)單位(wei)(wei)",連續三年被《創業(ye)(ye)》、《致富時代(dai)》雜志社評為(wei)"社企(qi)(qi)共(gong)建單位(wei)(wei)",讀者創業(ye)(ye)首選(xuan)培(pei)訓單位(wei)(wei)。
老鋪(pu)子(zi)家味道特(te)色(se)飲食創業(ye) 培(pei)訓基地環境優(you)美,設施(shi)先進(jin),收(shou)費(fei)低廉,理(li)論實操相結合,仿真(zhen)教學(xue),一次交費(fei)學(xue)習,三年(nian)技(ji)術免費(fei)升(sheng)級,一對(dui)一教學(xue),做到(dao)速成而不"濫造",可(ke)以徹底解決創業(ye)者技(ji)術和經營的(de)風險;讓完成專(zhuan)業(ye)培(pei)訓的(de)學(xue)員既可(ke)信心百倍的(de)去開店創業(ye),也可(ke)謀求一份崗(gang)位不錯的(de)工作。
老鋪(pu)子家(jia)味道特色(se)(se)飲食創業(ye) 培訓基地,教學(xue)規模宏大(da)(da),師資(zi)力量雄厚,擁有一支學(xue)識淵博、治(zhi)學(xue)嚴謹的(de)師資(zi)隊伍,擁有專職教師100多名(ming)(ming)(ming),其中國(guo)(guo)家(jia)特級(ji)廚(chu)師11名(ming)(ming)(ming)、民俗特色(se)(se)廚(chu)師35名(ming)(ming)(ming)、國(guo)(guo)家(jia)一級(ji)宴(yan)會服務(wu)技師3名(ming)(ming)(ming)、禮(li)儀培訓師5名(ming)(ming)(ming),常年由(you)國(guo)(guo)家(jia)級(ji)技師及特級(ji)大(da)(da)師主(zhu)教,由(you)基地具有精湛的(de)專業(ye)知識教師主(zhu)講理(li)論(lun)知識,聘請了(le)具有豐富實踐經驗的(de)菜系名(ming)(ming)(ming)廚(chu)、白案大(da)(da)師、國(guo)(guo)家(jia)高級(ji)考評委(wei)講師投入(ru)到(dao)教學(xue)管理(li)中。
企業發展
憑借敏(min)銳的(de)(de)市場反應能(neng)力,攜其(qi)悠久(jiu)的(de)(de)文(wen)化(hua)底(di)蘊,整(zheng)合獨(du)特的(de)(de)地理環境資源,把一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)讓現代(dai)人精神回歸的(de)(de)理念(nian)打(da)造成(cheng)一(yi)(yi)個風生水起、好(hao)不(bu)熱(re)鬧的(de)(de)產業(ye),這便是(shi)———老(lao)鋪子家味道(dao)。它不(bu)僅傳承了中華農(nong)耕文(wen)明的(de)(de)精髓,尤(you)其(qi)吻合了現代(dai)人一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)獨(du)特的(de)(de)需(xu)求(qiu)——生態、自然(ran),原汁原味,營養(yang)天(tian)成(cheng)。這是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)幸運,也是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)榮(rong)耀,更是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)責任。
整合(he)中國(guo)餐飲文(wen)化的(de)(de)傳(chuan)統與(yu)民俗(su)(su),同時,顛覆了餐飲業(ye)的(de)(de)同質(zhi)化,無味(wei)(wei)化,垃圾化,老鋪(pu)子家(jia)味(wei)(wei)道(dao)帶(dai)給中國(guo)餐飲行業(ye)的(de)(de)是一(yi)(yi)場本(ben)質(zhi)上的(de)(de)革(ge)新(xin),趨之若鶩的(de)(de)現(xian)代消費者構成了老鋪(pu)子家(jia)味(wei)(wei)道(dao)很好的(de)(de)擁躉。老鋪(pu)子重視技術研發力量,旗下國(guo)家(jia)特級廚師(shi)、國(guo)家(jia)一(yi)(yi)級民俗(su)(su)餐飲師(shi)、點心師(shi)、調配(pei)師(shi)以(yi)及多名民間特色師(shi)傅精誠合(he)作,將(jiang)為各(ge)加(jia)盟店(dian)鋪(pu)和消費者奉獻不斷推陳出新(xin)的(de)(de)美味(wei)(wei)佳(jia)品。生態、自然、原味(wei)(wei)、樸實、親切的(de)(de)老鋪(pu)子家(jia)味(wei)(wei)道(dao)正是小(xiao)吃業(ye)大(da)回(hui)報產業(ye)的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)傳(chuan)奇(qi)(qi)經典,正在導演的(de)(de)正是一(yi)(yi)個(ge)(ge)全新(xin)的(de)(de)生態飲食(shi)傳(chuan)奇(qi)(qi),也必將(jiang)傳(chuan)奇(qi)(qi)般名揚大(da)江南北。
歲月的(de)年輪終究會把(ba)老鋪子家味道演(yan)變成一個了不起(qi)的(de)百年基業。
1.品(pin)牌(pai)特許經營支(zhi)持(chi)是在(zai)一(yi)(yi)個統一(yi)(yi)的品(pin)牌(pai)下進行的,通過強(qiang)大的影響力(li)有效地抵(di)消(xiao)了巨大的市場競爭力(li)。
2.培訓支持(chi)總部(bu)提(ti)供定期培訓,如商場經營技(ji)能、促銷技(ji)能、財務管理等。
3.媒體廣(guang)告支持(chi)是總部將根據不同地區的(de)(de)實際情況,為(wei)加盟商提供相應的(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)資(zi)料。
4.市(shi)場運作(zuo)支(zhi)持是(shi)總部管理策(ce)略的檢(jian)查,幫助(zhu)您降(jiang)低(di)運營風(feng)險,確保投資回報。
5.區域(yu)保護是要支持品(pin)牌專賣店嚴格按照定額(e)分(fen)級,嚴格執行區域(yu)保護政策(ce),規范(fan)市(shi)場秩序。
6.跟蹤服(fu)務支(zhi)持是(shi)總部將派專(zhuan)業開業人員為客戶進(jin)行營銷指(zhi)導(dao),實現盈利。

1、協助選址、專業評估
一家店鋪的選址(zhi)在(zai)店鋪的經(jing)營中(zhong)所占份額是(shi)最重的,只有周圍足夠的潛在(zai)客戶才能(neng)保(bao)證(zheng)店鋪的持續盈(ying)利,公司(si)會(hui)對(dui)(dui)您的店面(mian)進(jin)行(xing)實地考察(cha),針對(dui)(dui)店面(mian)客流(liu)走向(xiang)、潛在(zai)客戶比(bi)例、潛在(zai)競爭(zheng)對(dui)(dui)手能(neng)力等方面(mian)進(jin)行(xing)系統評估。
2、獨具老鋪子家味道風格的店面
統(tong)一的(de)形象代表了品牌的(de)形象。公司專業設計師(shi)與合作多店的(de)施工團隊為(wei)您的(de)創(chuang)造出獨具老鋪子家味道風格(ge)的(de)店面。
3、員工培訓
裝修期間公(gong)司安排專業管(guan)理人(ren)員協助(zhu)您招聘(pin)員工(gong),所招聘(pin)員工(gong)到老鋪子家味(wei)道(dao)店鋪實地(di)操作(zuo)(zuo),熟悉操作(zuo)(zuo)流程,了(le)解產品結構(gou)。保(bao)證完(wan)美的老鋪子家味(wei)道(dao)味(wei)道(dao)!
4、專業管理人員協助開店
公司將(jiang)安排專業管理(li)人員(yuan)到店協助(zhu)開業前各(ge)項準備工作,監督(du)裝修進度(du)質(zhi)量,協助(zhu)購買營運(yun)物料,制定員(yuan)工培(pei)訓計劃等!
5、后續服務
開(kai)業后,總部會每月(yue)安(an)排營(ying)運(yun)人員到店(dian)內進(jin)行日常的運(yun)營(ying)指導,針對店(dian)面產品品質、服(fu)務(wu)、管理、衛生等(deng)方面進(jin)行評估,協助改(gai)善(shan)店(dian)鋪管理,排除店(dian)鋪營(ying)運(yun)隱患,讓加盟店(dian)主再無后顧之(zhi)憂。
6、不斷創新的產品
創(chuang)新是餐飲(yin)保持(chi)競爭力(li)和發展壯大的(de)重要因素。老鋪子家味道會定(ding)期為投資商提(ti)供最新的(de)產品研究成果,保證店內的(de)產品口(kou)味不斷更新,時(shi)刻(ke)保持(chi)產品競爭力(li)。
7、核心配料供貨系統
總部有(you)專門的(de)產品配送中心,所有(you)的(de)核心配料直接(jie)供貨,保證(zheng)(zheng)老鋪子(zi)家味(wei)道各店(dian)鋪產品口味(wei)的(de)統一。產品物料集中采購,必(bi)然保證(zheng)(zheng)物料成(cheng)本最低(di),保證(zheng)(zheng)投(tou)資(zi)商的(de)利潤空間。
一、店址選擇與評估
老鋪子家味道(dao)市(shi)(shi)場部會根據投資預算、城市(shi)(shi)商圈及店(dian)面的(de)設計要求等(deng)全力協(xie)助每一個(ge)合作商進(jin)(jin)(jin)行(xing)店(dian)址選擇,并(bing)協(xie)助全國任何城市(shi)(shi)的(de)投資者對所尋(xun)店(dian)址進(jin)(jin)(jin)行(xing)實地考(kao)察,對建筑物、商圈、顧(gu)客進(jin)(jin)(jin)行(xing)調查,評估(gu)其開(kai)店(dian)的(de)可行(xing)性(xing),任何店(dian)面必須通過總(zong)部的(de)評估(gu)我們才允(yun)許開(kai)店(dian)。
二、裝修工程
為確保 老鋪子家味道的統一形象,餐(can)(can)廳(ting)的設計(ji)是由(you)總部(bu)指(zhi)定(ding)的設計(ji)師進行,無償(chang)提供(gong)完整的裝修(xiu)圖紙。餐(can)(can)廳(ting)裝修(xiu)工程由(you)投(tou)資者找合(he)適的工程隊(dui)發包施工,總部(bu)派(pai)人督核、指(zhi)導,投(tou)資者負責監理。也可直接和公司總部(bu)簽訂裝修(xiu)合(he)作協議(yi),由(you)公司的工程部(bu)進行店面設計(ji)和裝修(xiu)。
三、人力資源的協助
開店(dian)(dian)前,提(ti)供(gong)人員(yuan)招募(mu)、人事制度(du)參考資(zi)料并(bing)協助投資(zi)者招募(mu)新進人員(yuan)。開店(dian)(dian)后(hou)(hou),總部有(you)償派遣輔導(dao)(dao)經(jing)理駐(zhu)店(dian)(dian)輔導(dao)(dao),投資(zi)店(dian)(dian)若有(you)額(e)外人力需求,經(jing)協調后(hou)(hou),總部也提(ti)供(gong)有(you)償支援,并(bing)經(jing)常舉辦在職教育訓(xun)練。
四、完整的教育訓練
老鋪子(zi)家味道(dao)(dao)嚴格執行培(pei)訓(xun)(xun)三部曲流程,第(di)一步(bu)(bu):培(pei)訓(xun)(xun)教(jiao)室進(jin)行理論(lun)培(pei)訓(xun)(xun),側重于技術理論(lun)和店(dian)(dian)面運(yun)營理論(lun);第(di)二步(bu)(bu):實(shi)體店(dian)(dian)實(shi)踐操作,凡是沒有(you)實(shi)體店(dian)(dian)的培(pei)訓(xun)(xun)都(dou)是紙(zhi)老虎,老鋪子(zi)家味道(dao)(dao)嚴格執行實(shi)體店(dian)(dian)實(shi)踐操作,理論(lun)結合(he)實(shi)踐才是培(pei)訓(xun)(xun)的王道(dao)(dao)!第(di)三步(bu)(bu):開業(ye)前(qian)市場人員到店(dian)(dian)幫助投(tou)資者(zhe)(zhe)培(pei)訓(xun)(xun)員工(gong)并籌備開業(ye)。同時,為加強與投(tou)資者(zhe)(zhe)之(zhi)間的溝通,總(zong)部不定期(qi)舉辦相應的共識會。
五、營運指導的協助
開(kai)(kai)(kai)店(dian)(dian)(dian)前,制定開(kai)(kai)(kai)店(dian)(dian)(dian)籌備工作(zuo)進度,并協(xie)助(zhu)其(qi)完成開(kai)(kai)(kai)店(dian)(dian)(dian)工作(zuo),同時會(hui)協(xie)助(zhu)規劃開(kai)(kai)(kai)業(ye)(ye)廣宣、促銷(xiao)活(huo)動的舉辦。開(kai)(kai)(kai)店(dian)(dian)(dian)后,總(zong)部(bu)相關人員會(hui)不定期到投資(zi)店(dian)(dian)(dian)進行督(du)核指(zhi)導,并每月與(yu)投資(zi)者(zhe)(zhe)共同召開(kai)(kai)(kai)經(jing)營檢討(tao)月會(hui),協(xie)助(zhu)投資(zi)者(zhe)(zhe)改善餐廳(ting)管理、提(ti)升(sheng)業(ye)(ye)績,發現(xian)問(wen)題(ti)、解決問(wen)題(ti);投資(zi)者(zhe)(zhe)若有(you)營運上的問(wen)題(ti)也可提(ti)出(chu)需(xu)求(qiu),請求(qiu)總(zong)部(bu)協(xie)助(zhu)。
六、廣宣與促銷活動
為促(cu)進加(jia)盟餐(can)廳(ting)(ting)的營業(ye)業(ye)績(ji),總部會視餐(can)廳(ting)(ting)營業(ye)實際情(qing)況(kuang)提供下列廣促(cu)活(huo)動協助:
·協助加盟者(zhe)開(kai)展開(kai)幕廣宣及促銷活動。
·協助加(jia)盟者展開全國性(xing)及(ji)區(qu)域(yu)性(xing)促(cu)銷活動。
·協助加盟者進行單店行銷活動。
·協助加盟者進(jin)行新產品上市宣傳活動。
七、商品計劃的協助
總部設有(you)企劃(hua)(hua)和研(yan)(yan)發部門,通過專業的(de)(de)市場調(diao)查與分(fen)析,對商品(pin)(pin)品(pin)(pin)相(xiang)的(de)(de)組合進(jin)(jin)行規劃(hua)(hua),制定(ding)相(xiang)應的(de)(de)商品(pin)(pin)價格,以迎合市場需求;根據(ju)市場變化,確定(ding)商品(pin)(pin)的(de)(de)淘汰與引進(jin)(jin);總部不斷在進(jin)(jin)行新商品(pin)(pin)研(yan)(yan)發和半(ban)成品(pin)(pin)開(kai)發功能,以經常有(you)新產品(pin)(pin)的(de)(de)推出,提高(gao)餐廳的(de)(de)市場競爭力(li)。
八、餐廳管理會計系統
總部(bu)將(jiang)對加(jia)盟餐(can)廳(ting)的會計(ji)人員進(jin)行訓練,以導入先進(jin)的餐(can)廳(ting)管(guan)理會計(ji)系統(tong),使加(jia)盟者(zhe)能從財務(wu)報表中對餐(can)廳(ting)經營做(zuo)數字管(guan)理,以發掘問(wen)題,找出原因,對癥下藥,改善(shan)經營績效。

1、老鋪子家味道加盟投資費用分析:
| 項目 | 標準 | 備注 |
|---|---|---|
| 所在城市 | 省會、直轄市 | 除北京、深圳、上海一線城市 |
| 店鋪面積 | 40-80㎡ | 包括廚房、衛生間、用餐區面積 |
| 座位數 | 60-100個 | 根據店鋪面積和店面格局決定 |
| 品牌使用費 | 1.3萬元 | 特許經營權、商標使用權、經營技術資產使用權、加盟時一次性支付 |
| 保證金 | 0萬元 | 為確保加盟商履行特許經營合同約定義務,繳付的費用 |
| 運營管理費 | 3% | 加盟商每月將加盟餐廳營業額的3%支付給總部。 |
| 裝修金額(萬元) | 3萬元 | 店鋪裝修費用 |
| 設備費用(萬元) | 4萬元 | 店鋪開業所需的設備 、包括廚房用具、桌椅、收銀等 |
| 首批材料費(萬元) | 1.5萬元 | 開業第一批原料準備及其他雜費 |
| 總投資(萬元) | 9.8萬元 | 不包括房租費,預估金額僅供參考,實際情況會因商圈及店內布局不同而有差異 |
2、老鋪子家味道加盟投資利潤分析:
| 類型 | 金額 | 備注 |
|---|---|---|
| 月營業額 | 15萬元 | 預估費用,僅供參考。 |
| 毛利率 | 65% | 毛利與銷售收入(或營業收入)的百分比 |
| 月毛利潤 | 9.75萬元 | 月度毛利=月營業額*毛利率 |
| 房租費用(月) | 5.6萬元 | 預估費用,僅供參考。 |
| 人員工資(月) | 2萬元 | 店鋪所需人員工資 |
| 水電雜費(月) | 2500元 | 包括店鋪運營過程中所消耗的水費、電費以及不可預估的雜費。 |
| 月凈利潤 | 1.9萬元 | 月凈利潤=月度毛利-月度成本 |
| 年凈利潤 | 22.8萬元 | 年凈利潤=月凈利潤*12 |
| 以上利潤分析為預估,僅供參考,實際盈利情況會根據地區、面積、成本等不同有所出入。 | ||

1、加盟咨詢
加(jia)盟商可以前往總(zong)部(bu)參(can)觀考察,填些加(jia)盟申請(qing)表,進行對品牌的詳細了解。
2、加盟申請
在確(que)實(shi)是否決定合(he)作(zuo)關系之前(qian),加(jia)盟商需和總部進行溝通,詳細的了解品牌(pai)情況,確(que)實(shi)是否適合(he)加(jia)盟。
3、簽定《加盟合同》
在加盟商考察(cha)完之(zhi)后,總部進行審(shen)核(he),雙(shuang)方(fang)確定合(he)作機會。
4、門店裝修
對(dui)于店面的(de)選擇(ze),要(yao)滿足總(zong)部的(de)要(yao)求,總(zong)部會有專業的(de)人(ren)員進行跟蹤指(zhi)導。
5、系統培訓
下一步就進行店面裝修,裝修時要保障店面形象統一,logo統一,不(bu)得(de)隨意變動。
6、開業準備
搞定了裝(zhuang)修,就(jiu)可以開(kai)始提前進行試營運(yun),了解(jie)一下營運(yun)效(xiao)果,遇到(dao)不足問(wen)題及時調整,完善一些不足之處。
7:開業運營
總(zong)部持(chi)續關注加(jia)盟者的經營情況,并給予經營指導與幫助。
1、老鋪(pu)子家味道(dao)代理商身體健康,有真誠而長遠的合作態(tai)度(du),在區域內(nei)具有一定的渠道(dao)影響力;
2、老(lao)鋪子家(jia)味道(dao)代理(li)商熟(shu)悉餐飲市(shi)場,擁有較(jiao)豐富的產品資(zi)源(yuan)(yuan),在區域內擁有較(jiao)豐富的渠道(dao)資(zi)源(yuan)(yuan);
3、老鋪子家味道代(dai)理商有比較專業(ye)營(ying)銷隊伍負責渠(qu)道拓展,最大(da)化實現渠(qu)道鋪設;
4、老(lao)鋪子家味道代理商能充分挖(wa)掘自身及渠道各種(zhong)資源進行充分的宣傳推廣工作;
5、能嚴格(ge)執行(xing)老鋪子家味道加盟總(zong)部所制定的各項政策。
1、在選擇開店位置時(shi),一定要(yao)選擇周(zhou)圍障(zhang)礙物(wu)少的地(di)方,這樣可以讓行人一眼就能看見店內。
2、那些(xie)人口密集、年輕化的(de)地(di)方更(geng)易形(xing)成商業繁榮,去購買力(li)也(ye)高(gao),這些(xie)地(di)方更(geng)利開店。
3、選店址自然選擇商(shang)圈內高(gao)客流量(liang)的(de),那(nei)么這(zhe)就得對商(shang)圈內客流量(liang)的(de)規律有所了解。
4、如(ru)果是租用的(de)老(lao)鋪子(zi)(zi)家(jia)味道(dao)(dao)店鋪,租之前一定(ding)要對(dui)老(lao)鋪子(zi)(zi)家(jia)味道(dao)(dao)店鋪背景(jing)有了解,防止(zhi)上(shang)當。
5、對于店址的考察,周圍設施設備,行人在選(xuan)擇購物地點,通常是就近,方便原則,加(jia)盟(meng)商(shang)需要注(zhu)意到這(zhe)一點。
6、了解(jie)周圍的消費群體,還有地段未來(lai)的發展(zhan),綜合考慮(lv)選擇(ze)一個時候(hou)自己的店(dian)面的地段。
通過以上(shang)對(dui)老(lao)(lao)鋪(pu)(pu)子家味(wei)道(dao)(dao)餐飲(yin)項目的了解,加盟(meng)一家老(lao)(lao)鋪(pu)(pu)子家味(wei)道(dao)(dao)餐飲(yin)店,那(nei)么費(fei)(fei)用是非常少,投(tou)資風險小。市場消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)對(dui)老(lao)(lao)鋪(pu)(pu)子家味(wei)道(dao)(dao)餐飲(yin)需要錢不斷增加呢。現在品(pin)牌(pai)消(xiao)費(fei)(fei)時(shi)代,消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)認(ren)可(ke)老(lao)(lao)鋪(pu)(pu)子家味(wei)道(dao)(dao)品(pin)牌(pai)。選擇加盟(meng)老(lao)(lao)鋪(pu)(pu)子家味(wei)道(dao)(dao)品(pin)牌(pai),成功就輕(qing)松多。對(dui)于老(lao)(lao)鋪(pu)(pu)子家味(wei)道(dao)(dao)餐飲(yin)行業(ye)感興趣的朋(peng)友,歡(huan)迎(ying)咨(zi)詢。
| 品牌名稱 | 老鋪子家味道加盟 | 裝修費用 | 46323 |
| 前兩季度房租 | 2725 | 貨鋪/設備費用 | 16598 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 4555 |
| 工商稅務雜項 | 3090 | 水電煤(元/月) | 208 |
| 日成交量 | 81 | 平均單價 | 66 |
| 日均成本 | 216 | 日均收入 | 6346 |
| 月收入 | 19.038萬 | 年收入 | 231.629萬 |
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