¥4-25萬
超市
765
50-80㎡
六一(yi)(yi)(yi)超(chao)市(shi)隸屬于南京六一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)便利超(chao)市(shi)有限公司,致力于成為國(guo)內(nei)領先的(de)零售超(chao)市(shi)品(pin)牌。作為一(yi)(yi)(yi)家(jia)大型的(de)專業管理(li)公司,六一(yi)(yi)(yi)超(chao)市(shi)不僅(jin)在(zai)品(pin)牌管理(li)方面具有深厚(hou)的(de)經驗,還在(zai)市(shi)場營銷、廣告策(ce)劃、商品(pin)陳列、采購(gou)、物流、結算(suan)等多個(ge)領域(yu)具備強大的(de)運作能力。六一(yi)(yi)(yi)超(chao)市(shi)通過(guo)“統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)采購(gou)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)配送、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)定(ding)價、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)核算(suan)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)結算(suan)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)宣傳、統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)營銷策(ce)劃”的(de)一(yi)(yi)(yi)體化運營模式,持續推(tui)動品(pin)牌的(de)創新與發(fa)展。
本(ben)公司擁有一支高素(su)質的(de)(de)(de)(de)團隊,匯聚(ju)了(le)大(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)本(ben)科(ke)、碩士和博(bo)士等專業人才,其中(zhong)包括許多海外留學(xue)歸(gui)國(guo)的(de)(de)(de)(de)精英。六一超市(shi)(shi)在管理(li)和經營模(mo)式(shi)上吸(xi)收(shou)了(le)國(guo)際先(xian)進理(li)念,同時緊密(mi)結合中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)國(guo)情,始終秉承低成(cheng)本(ben)運作的(de)(de)(de)(de)原則(ze)。依(yi)托這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)人才優(you)勢和管理(li)理(li)念,六一超市(shi)(shi)不斷拓展市(shi)(shi)場份額(e),逐步(bu)建(jian)立了(le)遍布全(quan)國(guo)的(de)(de)(de)(de)連鎖經營網絡(luo)。

南京六一一便(bian)利超市有限公司(si)通(tong)過(guo)(guo)品牌托(tuo)管、合資(zi)與聯盟等形式,逐步推(tui)動國內零(ling)售(shou)商業(ye)的(de)(de)連(lian)鎖(suo)化發(fa)展(zhan)。我們(men)的(de)(de)目標是通(tong)過(guo)(guo)與各界的(de)(de)合作,促(cu)進國內零(ling)售(shou)行業(ye)的(de)(de)進步,并推(tui)動中(zhong)(zhong)國零(ling)售(shou)連(lian)鎖(suo)產業(ye)邁向更高水平(ping)。我們(men)期待與更多的(de)(de)合作伙伴共同努力,打造(zao)成(cheng)中(zhong)(zhong)國零(ling)售(shou)連(lian)鎖(suo)產業(ye)的(de)(de)“航空母艦(jian)”。
六(liu)(liu)一超市(shi)的(de)(de)(de)成(cheng)功不(bu)(bu)僅(jin)依賴于先(xian)進的(de)(de)(de)管理(li)模式,更(geng)離不(bu)(bu)開(kai)我(wo)們(men)始終(zhong)(zhong)堅(jian)持(chi)的(de)(de)(de)“從實際(ji)出(chu)發(fa),成(cheng)果為導向”的(de)(de)(de)經營理(li)念。這一理(li)念成(cheng)為了六(liu)(liu)一超市(shi)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)核心(xin)文化(hua),成(cheng)為我(wo)們(men)不(bu)(bu)斷突破與(yu)創新(xin)的(de)(de)(de)動力源泉。六(liu)(liu)一超市(shi)不(bu)(bu)僅(jin)注重團隊建設(she),倡導快樂、健康(kang)、活(huo)潑的(de)(de)(de)工作氛圍,還始終(zhong)(zhong)追求“先(xian)做(zuo)好,再做(zuo)大”的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)理(li)念。我(wo)們(men)的(de)(de)(de)目標是通過結合(he)國(guo)際(ji)化(hua)經營理(li)念,借鑒(jian)日本、香港等(deng)地的(de)(de)(de)先(xian)進管理(li)技術(shu),推動中國(guo)自創品牌的(de)(de)(de)國(guo)際(ji)化(hua)便利連鎖之(zhi)路。
我(wo)們堅信,六(liu)一超(chao)市不僅是(shi)(shi)零售業(ye)中的(de)(de)一顆璀璨明星,更是(shi)(shi)推動中國零售業(ye)不斷向前發(fa)展的(de)(de)動力(li)(li)源泉。未(wei)來,六(liu)一超(chao)市將(jiang)繼(ji)續致力(li)(li)于發(fa)展成為國內(nei)具規模的(de)(de)便利連(lian)鎖品(pin)牌,為中國商業(ye)零售經濟的(de)(de)持續發(fa)展貢(gong)獻力(li)(li)量。
六(liu)一(yi)(yi)超(chao)市致力于為顧(gu)客提(ti)供便捷、優(you)質(zhi)(zhi)的(de)生活購物體驗。作為一(yi)(yi)家深耕零售超(chao)市行業的(de)品牌,公司(si)秉承方便快捷、質(zhi)(zhi)量(liang)第一(yi)(yi)的(de)經營理念,廣受(shou)顧(gu)客的(de)好評。
六一超(chao)市嚴(yan)格把控商(shang)品質(zhi)量(liang),確(que)保所有商(shang)品均符合標準。同時,我(wo)們(men)注重產品的(de)多樣性,為(wei)消費者提供(gong)豐富選擇,滿足各類需求。
選擇六(liu)一超市(shi),您將體驗(yan)到貼心的服務以及舒適的購物(wu)環境。我們(men)的員工熱情、專業,隨時為您提供幫助,讓您的購物(wu)過(guo)程(cheng)更加(jia)輕松愉(yu)快(kuai)。
六一超市不僅(jin)關注商品本(ben)身,還注重用戶(hu)的消費體驗和綜(zong)合服務,致力(li)于打造一個信賴、可靠的購物好去處。

六一(yi)超市致力于(yu)為(wei)客戶和合作伙伴創(chuang)造幸(xing)福生(sheng)活,秉持著(zhu)“顧客至上(shang)”的(de)服(fu)務(wu)理念,堅信(xin)每(mei)一(yi)次購物都是給顧客帶(dai)來愉(yu)悅(yue)體驗(yan)的(de)機會。為(wei)此,我們不(bu)斷(duan)提升服(fu)務(wu)質量(liang)和購物環境(jing),力求每(mei)一(yi)位顧客都能享受到愉(yu)快(kuai)的(de)購物時光。
在追求全體伙伴物質與精神兩(liang)方(fang)面(mian)幸(xing)福的(de)過程中,我們(men)提倡從心(xin)出(chu)發,尊重和關(guan)愛(ai)每一個(ge)人。我們(men)不(bu)僅關(guan)注員(yuan)工(gong)的(de)職業發展,還(huan)致力于營造一個(ge)關(guan)懷和支持的(de)工(gong)作氛圍,讓每位員(yuan)工(gong)都感受到(dao)家庭般(ban)的(de)溫暖。我們(men)鼓勵(li)員(yuan)工(gong)愛(ai)自己、愛(ai)家庭、愛(ai)伙伴、愛(ai)顧客以(yi)及(ji)愛(ai)祖(zu)國(guo),共同為幸(xing)福生活而(er)努力。
六一超市的(de)用(yong)人理念強調員工應具(ju)備拿得起、放(fang)得下的(de)態度(du),以及出色完成工作(zuo)任務的(de)能力。我們相(xiang)信(xin)每一位員工都有獨特的(de)價值和(he)潛力,支持他們在工作(zuo)中不(bu)斷成長并實現個人職業發展目標(biao)。
產品質量是六一超市(shi)的生(sheng)命線,對食(shi)品安全實行零容(rong)忍政(zheng)策。在食(shi)品采購(gou)和銷售環節,我(wo)們(men)嚴格把關,每一件商品都經過(guo)嚴格檢(jian)驗,確保顧客能夠放(fang)心食(shi)用。同時,我(wo)們(men)不斷創(chuang)新(xin)與(yu)改進產品,滿足顧客的多(duo)樣化需求。
六一超市提(ti)倡幸(xing)福團(tuan)隊(dui)(dui)文化,通過(guo)自我(wo)(wo)批(pi)評與反思促進個人和團(tuan)隊(dui)(dui)成長(chang)。在這里,員工不(bu)僅工作,還能學習和成長(chang),最終成為事業合(he)伙人,創造(zao)自己的幸(xing)福生活。我(wo)(wo)們相信(xin)幸(xing)福團(tuan)隊(dui)(dui)是推(tui)動(dong)(dong)企(qi)業發展的強(qiang)大(da)動(dong)(dong)力。

加(jia)(jia)盟(meng)(meng)六一(yi)(yi)超(chao)市總(zong)計需(xu)要(yao)投(tou)資4-25萬(wan)(wan),六一(yi)(yi)超(chao)市公司收取加(jia)(jia)盟(meng)(meng)費3-5萬(wan)(wan)左右(you),品牌(pai)(pai)管理費3000-5000元(yuan),權益保障(zhang)(zhang)金(jin)1-4萬(wan)(wan)元(yuan),權益保障(zhang)(zhang)金(jin)一(yi)(yi)般合同里(li)面有詳(xiang)細備(bei)(bei)注,合作期(qi)滿會(hui)全額返(fan)還,加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商交納(na)這一(yi)(yi)部(bu)分費用(yong),可以得(de)到六一(yi)(yi)超(chao)市的品牌(pai)(pai)使用(yong)權,以及總(zong)部(bu)的各項服(fu)務(wu)政策。其它費用(yong)主要(yao)花費在店面的租賃、裝修、進貨等,一(yi)(yi)般情況設備(bei)(bei)費3-4萬(wan)(wan)元(yuan),首(shou)批進貨費2-3萬(wan)(wan)元(yuan),店面租金(jin)和裝修費用(yong)6-9萬(wan)(wan)元(yuan),加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店在打(da)算正式(shi)營業之前,還需(xu)流動(dong)資金(jin)2萬(wan)(wan)元(yuan),來維持(chi)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店的日常開(kai)銷。
創(chuang)業(ye)者準(zhun)備好足夠的加(jia)盟(meng)費之(zhi)后,就(jiu)可以訪問(wen)六一超市(shi)(shi)的項目頁或是立即留(liu)言,獲取總部(bu)的聯系方式,想要投資加(jia)盟(meng)一個(ge)風險低(di)、回報率(lv)高(gao)的創(chuang)業(ye)項目,可以選擇加(jia)盟(meng)六一超市(shi)(shi),投資回報周期只(zhi)要2-4個(ge)月。有(you)意向的創(chuang)業(ye)者要積極行動起來,不要錯失良機哦。

產(chan)品(pin)優(you)勢:六一超市(shi)秉(bing)持(chi)21世紀的養生環保理念,確保所有湯(tang)底和配菜均選用天然綠色食(shi)材。我們致力于為投資者和消費者提供不(bu)僅美味而且健康(kang)的產(chan)品(pin)。我們的用料經過仔細挑選,讓您在享受(shou)美食(shi)的同(tong)時(shi)也能保持(chi)健康(kang)。
資源優勢:我們對食材(cai)的(de)新鮮度和健康性(xing)高度重(zhong)(zhong)視,堅(jian)決拒絕食材(cai)、湯底(di)的(de)重(zhong)(zhong)復(fu)使用(yong)。六(liu)一超(chao)市(shi)(shi)以衛(wei)生包裝(zhuang)和精挑細選的(de)精神,打造餐飲行業的(de)良(liang)心(xin)品牌,積累良(liang)好的(de)市(shi)(shi)場口碑。
品(pin)(pin)質(zhi)優勢(shi):我們(men)嚴格監控所有物料的質(zhi)量,杜絕市場上的劣(lie)質(zhi)油(you)(you)品(pin)(pin),如垃圾油(you)(you)與地溝油(you)(you)。六(liu)一超市全面選用(yong)(yong)高品(pin)(pin)質(zhi)食(shi)用(yong)(yong)油(you)(you),以細致入微(wei)的態度詮釋品(pin)(pin)牌理念和品(pin)(pin)牌宗旨,真正讓(rang)消費者放心。
市(shi)(shi)場(chang)優勢:六一(yi)超市(shi)(shi)緊(jin)跟年(nian)輕人的(de)潮流(liu)時(shi)尚,對產品(pin)命(ming)名進(jin)行深入研究(jiu),主打超市(shi)(shi)特(te)色,改良傳統風味,融(rong)入潮流(liu)元素,力求個性化,引領市(shi)(shi)場(chang)潮流(liu)。
品(pin)牌優(you)勢:經過周密的(de)(de)(de)市場調研,我(wo)們依據當(dang)前消費者的(de)(de)(de)口味(wei)偏好,精心打造多樣化的(de)(de)(de)產品(pin)線,做到(dao)人無我(wo)有(you)(you),人有(you)(you)我(wo)精,力求在競爭中脫穎而(er)出。
創新(xin)優勢:六一(yi)超市總部定期聘請專家研發團隊,制(zhi)定產品升級策略,通過不斷(duan)推出新(xin)品吸引新(xin)顧和保留(liu)老(lao)顧客,實現全年無休(xiu)的(de)四季營銷策略。
1、選(xuan)址支持:六(liu)一超市(shi)總(zong)部為加盟商(shang)提(ti)供全(quan)方位的選(xuan)址服務,包含市(shi)場調研、商(shang)圈分析、客流評(ping)估等(deng)內(nei)容,幫助加盟商(shang)在選(xuan)址階段避免(mian)盲目決策,顯著(zhu)提(ti)升開店成功(gong)率。
2、營(ying)銷(xiao)支持:總部運用先進的大數據技術(shu),深入分析本(ben)地市場(chang)消(xiao)費行為,協助加盟(meng)商量身定制產品結構、促(cu)銷(xiao)策略及宣傳方案,并提供全(quan)年節慶促(cu)銷(xiao)活(huo)動模板與線(xian)上線(xian)下聯(lian)動的營(ying)銷(xiao)建議,助力門店快速打開市場(chang)。
3、裝修(xiu)支(zhi)持(chi)(chi):六一超市提(ti)供專業的空間設計服務,由資(zi)深設計團隊統一打造(zao)品(pin)牌(pai)門店(dian)形象,并在施工期間派專人(ren)現(xian)場指導,確保裝修(xiu)進(jin)度(du)、質量與品(pin)牌(pai)形象保持(chi)(chi)一致(zhi),打造(zao)高辨識度(du)的標準化門店(dian)。
4、培訓(xun)支(zhi)(zhi)持:在門(men)店籌備期間,總部為加盟商(shang)及其員工提供(gong)系統(tong)化(hua)的培訓(xun)課程,涵蓋企業(ye)文化(hua)、門(men)店運營(ying)管理、商(shang)品陳(chen)列(lie)、客戶服務、信息(xi)系統(tong)操作等內容(rong),開業(ye)后(hou)由專業(ye)督(du)導到店駐點支(zhi)(zhi)持,確保運營(ying)無憂。
5、研(yan)發支(zhi)持(chi):六(liu)一超(chao)市擁有獨立(li)的產品研(yan)發團隊,緊跟消(xiao)費趨勢(shi),定期(qi)開展市場(chang)調研(yan)與商品創(chuang)新(xin),持(chi)續推出新(xin)品,并組織產品知識與銷售技巧的專項培訓(xun),增(zeng)強門店(dian)的核心競爭(zheng)力與顧客(ke)黏(nian)性。
一(yi)、認同(tong)六一(yi)超市品牌(pai)的文化和經營(ying)理念,并愿意長期投入和發展。
二(er)、加盟商必須在所在區(qu)域市場內(nei)擁有一個獨立的(de)店(dian)面或經營場所,店(dian)面面積需50-80平方米。
三、需(xu)具備一定的投資能(neng)(neng)力,加盟初期投資金(jin)額4-25萬,以確保能(neng)(neng)夠承擔(dan)所(suo)有(you)費(fei)用,包括(kuo)裝修(xiu)、設備采購和營銷費(fei)用等,并(bing)能(neng)(neng)夠承擔(dan)一定的經營風險。
四、加盟(meng)商應具(ju)備較強(qiang)的(de)組織能力(li)(li)、決策力(li)(li)、理解(jie)力(li)(li)、溝(gou)通能力(li)(li)和協調(diao)能力(li)(li),以便在日常經營中有效(xiao)管(guan)理店鋪和團隊。
五、能(neng)夠完全遵循六一(yi)超市品(pin)(pin)牌(pai)的(de)規范和(he)要(yao)求進行運營管(guan)理(li),并能(neng)積極參與總部的(de)培訓和(he)指導活動(dong),以保證服務品(pin)(pin)質和(he)品(pin)(pin)牌(pai)形象的(de)一(yi)致性。
1、了(le)解信息(xi):首先,投資(zi)者可以(yi)通過留(liu)下聯(lian)系方(fang)式,獲得六一超市的詳細加盟資(zi)料(liao),進一步了(le)解品(pin)牌的加盟政策(ce)、費用(yong)結構(gou)以(yi)及其他相(xiang)關要(yao)求。這一環節有助于投資(zi)者全面了(le)解加盟的相(xiang)關事宜(yi),為決策(ce)打下基礎。
2、實地考(kao)察:在決定是(shi)否加盟前(qian)(qian),建議前(qian)(qian)往六一超市總(zong)部進行實地考(kao)察,親(qin)自了解(jie)總(zong)部的運營(ying)狀(zhuang)況、發展規(gui)劃(hua)和文化理念,并與公司相關負(fu)責人深入洽談,了解(jie)加盟流程、支持政(zheng)策(ce)及(ji)市場前(qian)(qian)景。
3、提交加(jia)(jia)(jia)盟(meng)申請:投資(zi)者(zhe)在對總部的實力和品牌前景有充分了解后,確認(ren)自己(ji)愿意(yi)加(jia)(jia)(jia)入(ru)六一超市團隊。此時(shi),投資(zi)者(zhe)可正式(shi)向總部提交加(jia)(jia)(jia)盟(meng)申請,表達加(jia)(jia)(jia)盟(meng)意(yi)愿,并(bing)提供必要的個人(ren)及(ji)財務(wu)資(zi)料,便于總部進行審核。
4、簽訂加盟(meng)合(he)同:經過總部的審核(he)和雙(shuang)方的充分溝通(tong)后,若加盟(meng)申請被批準,投(tou)資(zi)者將(jiang)與六(liu)一超(chao)市簽訂正式的加盟(meng)合(he)同。此(ci)時,加盟(meng)商需要支付相關費(fei)用,并由總部提供《營運手冊(ce)》和其他運營指導資(zi)料,確保后續(xu)順利(li)運營。
5、尋找(zhao)適合門(men)店:加盟商需根(gen)據總部提供(gong)的門(men)店選(xuan)址標準,在目標商圈內尋找(zhao)符(fu)合要(yao)求的店鋪。選(xuan)擇門(men)店時,不僅要(yao)考慮位置的便利性,還(huan)要(yao)綜合分(fen)析(xi)周邊環(huan)境的商機及消(xiao)費潛力,以確保(bao)門(men)店的盈利空(kong)間。
6、門店裝(zhuang)修(xiu):在店面選定(ding)后,六(liu)一(yi)超市總(zong)部(bu)將(jiang)提供專業的店面設計方(fang)案(an)。對于大(da)型(xing)或特大(da)型(xing)門店,總(zong)部(bu)將(jiang)安排專業設計師根據門店實(shi)際情(qing)況進行裝(zhuang)修(xiu)設計,并提供施工支持(chi),確保門店裝(zhuang)修(xiu)符合品牌形象和運營需求。
7、人員培(pei)訓(xun):為了確保門店(dian)的(de)運(yun)營(ying)順利,六一超市將在開(kai)業(ye)前安(an)排專(zhuan)業(ye)的(de)員工培(pei)訓(xun)。加盟(meng)商可(ke)將選定(ding)的(de)工作(zuo)人員送往總(zong)部直營(ying)店(dian)進行全方(fang)(fang)位(wei)的(de)實操(cao)培(pei)訓(xun),學習銷售技巧、店(dian)面管理、客戶服(fu)務等方(fang)(fang)面的(de)知識,為開(kai)業(ye)做好充足準備。
8、開業(ye)籌備:六一(yi)超(chao)市總部(bu)(bu)將(jiang)(jiang)在開業(ye)前提供廣告(gao)宣傳支(zhi)持,幫(bang)助加(jia)(jia)盟(meng)商制(zhi)定一(yi)系(xi)列開業(ye)前的(de)促銷活動(dong),增加(jia)(jia)品(pin)牌曝光(guang)度,吸(xi)引消(xiao)費者光(guang)臨。總部(bu)(bu)將(jiang)(jiang)根據(ju)加(jia)(jia)盟(meng)商的(de)開業(ye)時間,制(zhi)定詳細的(de)開業(ye)計劃,確保活動(dong)的(de)順利實施(shi)。
9、正式(shi)開(kai)業(ye)(ye):經(jing)過充(chong)分準(zhun)備后,加盟商(shang)可根據策劃好的(de)開(kai)業(ye)(ye)方案舉(ju)行盛大的(de)開(kai)業(ye)(ye)活動。活動當天,六一超市(shi)總部(bu)將派遣專業(ye)(ye)人(ren)員到現(xian)場進(jin)行全程支持,幫助(zhu)加盟商(shang)順利運營,持續提供(gong)營銷(xiao)輔導和經(jing)營管理建議,確保(bao)開(kai)業(ye)(ye)后的(de)長(chang)久成功。
| 品牌名稱 | 六一超市加盟 | 裝修費用 | 21859 |
| 前兩季度房租 | 2375 | 貨鋪/設備費用 | 18219 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 1199 |
| 工商稅務雜項 | 4576 | 水電煤(元/月) | 283 |
| 日成交量 | 91 | 平均單價 | 66 |
| 日均成本 | 149 | 日均收入 | 8133 |
| 月收入 | 24.399萬 | 年收入 | 296.8545萬 |