¥15萬元以上
漢堡
2655
30-50㎡
漢堡王是全球大型連鎖快餐企業,由James W. McLamore和David Edgerton兩位共同創立于1954年美國邁阿密,是一家全球大型的連鎖餐廳,到如今為止在全世界已經有了數(shu)萬(wan)家(jia)的門店。以(yi)超過370度高溫火(huo)(huo)烤,能迅速鎖(suo)住肉質的汁水為(wei)特色,致力于給全球(qiu)消費者帶來原汁原味的美式(shi)火(huo)(huo)烤牛肉風(feng)味漢(han)堡(bao),其(qi)招牌(pai)漢(han)堡(bao)“皇堡(bao)”以(yi)多樣(yang)的口味和(he)巨(ju)大的尺寸受(shou)到市場(chang)熱力追(zhui)棒 。
在中國,漢堡王自2012年獲得新的注資之后,大大加快了中國市場的開店速度和城市布局。漢堡王中國除了傳承了這個品牌風靡全球的成功之道之外,更升級了顧客在餐廳的用餐體驗,并推出了適合中國消費者口味的美味產品。主要售(shou)賣漢(han)堡包,以及薯條、炸雞、汽水、冰品(pin)(pin)、沙(sha)拉、水果等快餐(can)食(shi)品(pin)(pin)。自(zi)1990年開始,在(zai)中國設立第一家(jia)餐(can)廳,并且設立漢(han)堡王(wang)(中國)有(you)限公(gong)司,開始了(le)在(zai)國內(nei)的(de)飛速發展,一經(jing)面(mian)世就引起(qi)了(le)國內(nei)消費者們(men)的(de)廣泛追捧!

漢(han)堡王(wang)”遍布于美國的(de)(de)各個(ge)角(jiao)落,不(bu)論是(shi)大城市里(li)、道(dao)路旁或甚至是(shi)不(bu)經意(yi)的(de)(de)街坊轉角(jiao),都可以發現“漢(han)堡王(wang)”餐(can)廳的(de)(de)蹤影。“漢(han)堡王(wang)”在全球(qiu)60多(duo)個(ge)國家和地區(qu)擁有超過1萬家門店。
在拓展中(zhong)國(guo)市場的路徑(jing)上(shang),漢堡(bao)王(wang)也決意走出中(zhong)國(guo)特(te)色,讓(rang)更多的中(zhong)國(guo)投資者幫助其開(kai)(kai)疆拓土(tu)。相對(dui)于麥當勞、肯德基進入(ru)中(zhong)國(guo)多年之后(hou)才(cai)謹慎開(kai)(kai)展特(te)許經(jing)營(ying)的做法(fa),漢堡(bao)王(wang)不愿等(deng)待(dai)太(tai)長時間(jian)。漢堡(bao)王(wang)在國(guo)內開(kai)(kai)出10家左右的直營(ying)餐廳,就開(kai)(kai)始采用(yong)特(te)許加盟的方式(shi)加速擴張。
漢(han)堡王(wang)是集食(shi)品(pin)研究(jiu)與技術開(kai)發(fa)、策劃(hua)服務為(wei)一體的(de)綜合性餐飲(yin)(yin),以倡(chang)導傳(chuan)統與時尚(shang),美味與健康的(de)飲(yin)(yin)食(shi)新文化為(wei)己任,秉承(cheng)誠信、創新、專業、務實的(de)經(jing)營理(li)念,專心致力于飲(yin)(yin)食(shi)文化的(de)傳(chuan)播與推廣。努(nu)力改善,精(jing)益求(qiu)精(jing),不斷(duan)追求(qiu),將(jiang)公(gong)司運營理(li)念貫(guan)徹(che)落實于每(mei)位顧客,并且,公(gong)司把經(jing)營理(li)念與管(guan)理(li)方法和(he)店面所在(zai)當地消(xiao)費者的(de)消(xiao)費習慣相結合.使得漢(han)堡王(wang)的(de)品(pin)質與服務均受到(dao)廣大顧客的(de)青睞。
1、開(kai)店(dian)分析:漢堡王甜品店(dian)總部(bu)提供(gong)店(dian)面選址的評估和建議。
2、裝修(xiu)設計(ji):漢堡王甜(tian)品店(dian)總部提(ti)供店(dian)面形象設計(ji)、施工圖紙(zhi)制作及施工指導。
3、人(ren)員招募:漢堡(bao)王甜品店總部提供人(ren)員招募標準和招募協助(zhu)。
4、經營維護:定期的市場(chang)調查,餐品線(xian)規劃,新品上(shang)市和品質檢查。
5、開業統(tong)籌:漢堡王(wang)甜品店總部提供開業推廣與促(cu)銷活(huo)動的輔導。
6、后(hou)期評估(gu):持(chi)續(xu)提供經營管理(li)評估(gu)分析與輔導。
7、管理(li)培訓:定期(qi)組織加(jia)盟商開展經營管理(li)方面的學習和培訓。
8、品牌(pai)推廣:持續提供內部建設和品牌(pai)推廣,打造具備核心競爭(zheng)力的(de)領導(dao)品牌(pai)。

1、橫掃千軍(jun),收(shou)益效果好
漢堡王甜(tian)品店化繁為簡,降(jiang)低(di)損耗與成本,一心(xin)專注(zhu)更擅長的領域(yu)。
2、文韜(tao)武略,受眾更廣闊
與(yu)線(xian)上各大主流(liu)媒(mei)體及訂餐平(ping)臺深度合作,營(ying)收多渠道,銷量有保障。
3、治軍嚴(yan)謹,餐(can)品貫通強
科(ke)學合理(li)的餐品線設(she)計,食材實現多重(zhong)利(li)用,讓品牌更具市(shi)場競爭優勢。
4、兵貴神速(su),流(liu)程化操作
秘制核心料包(bao),標(biao)準(zhun)化操(cao)作(zuo)流程(cheng),操(cao)作(zuo)簡單,讓美味不止于等待(dai)。
5、兵強(qiang)馬(ma)壯,運營有保(bao)障
超級VIP服務,漢堡(bao)王甜品(pin)店總部為你(ni)量身定制創富計(ji)劃,讓你(ni)輕松運營。

1、投資優勢(shi):漢(han)堡(bao)王甜(tian)品店(dian)完善(shan)的(de)支持服務(wu)體(ti)系,幫助每(mei)一位(wei)加(jia)盟商成功(gong)創業。
2、產品(pin)優勢:總部(bu)擁有(you)國內(nei)外專業設(she)計(ji)(ji)精英(ying)團隊,隨時掌握最(zui)新資(zi)訊,設(she)計(ji)(ji)最(zui)新最(zui)流行(xing)的產品(pin)。
3、技術優(you)勢:漢堡王(wang)甜(tian)品店特有(you)的技術含量,非授權方無法效仿和復制,保證項目的核心競爭力。
4、培(pei)(pei)訓(xun)優勢:由資(zi)深專業人員(yuan)對產品知識、店面運(yun)營流(liu)程以及(ji)銷售(shou)技巧(qiao)給予加盟(meng)商一定(ding)的培(pei)(pei)訓(xun)支(zhi)持,使加盟(meng)商和銷售(shou)人員(yuan)靈活掌握(wo)、熟練(lian)運(yun)用。
5、服務優勢(shi):緊密型的(de)合作關系(xi)和運(yun)營管理(li)體系(xi),無論(lun)直(zhi)營店(dian)、加(jia)盟店(dian)還是股(gu)份合作店(dian)都(dou)能夠同樣正常而(er)規范地運(yun)行。

漢堡王甜品店加盟所需費(fei)用(yong)預計要15萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)以上(shang),包括加盟費(fei)1-3萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan),品牌(pai)使用(yong)費(fei)1000-4000元(yuan)(yuan)/期(qi),保(bao)證金4-5萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan),這一部(bu)分費(fei)用(yong)加盟商(shang)可以得到(dao)總部(bu)的扶持,縮短建店周期(qi),節(jie)約時間成本,快速開店營業,其它費(fei)用(yong)主(zhu)要就用(yong)在店面(mian)的籌(chou)(chou)備(bei)(bei)工作和后期(qi)的運(yun)營上(shang),店面(mian)籌(chou)(chou)備(bei)(bei)的費(fei)用(yong)會(hui)占大部(bu)分,主(zhu)要有設備(bei)(bei)費(fei)1萬(wan)(wan)(wan)(wan)左右,首批進貨(huo)費(fei)3-4萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan),店面(mian)租金和裝修費(fei)用(yong)8-10萬(wan)(wan)(wan)(wan)左右,經(jing)營過程需要的費(fei)用(yong)一般(ban)不用(yong)太多,預備(bei)(bei)流動資金1-4萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan),用(yong)來支付加盟店運(yun)營過程中(zhong)的各類支出(chu)。
漢(han)堡王甜品(pin)(pin)店是值(zhi)得投(tou)資(zi)的(de)連(lian)鎖品(pin)(pin)牌(pai),吸引了大量創(chuang)(chuang)業(ye)者的(de)目光(guang),與其合(he)作,可以降低創(chuang)(chuang)業(ye)風險。投(tou)資(zi)創(chuang)(chuang)業(ye),選(xuan)擇加盟(meng)漢(han)堡王甜品(pin)(pin)店,建(jian)店周期短(duan),回(hui)報率(lv)高,差(cha)不(bu)多3-4個(ge)月就可以收(shou)回(hui)成本。經過以上內(nei)容的(de)介紹之后,廣(guang)大加盟(meng)商應(ying)該對漢(han)堡王甜品(pin)(pin)店項目有(you)了更加深入的(de)了解。
1、了(le)解信(xin)息(xi):加盟(meng)(meng)(meng)者可登(deng)陸(lu)網(wang)站或(huo)者是通(tong)過電話、郵件的方式向(xiang)漢堡王甜品店加盟(meng)(meng)(meng)索取加盟(meng)(meng)(meng)資料。
2、實(shi)地考(kao)察(cha):加盟者在加盟前可到漢堡王甜(tian)品(pin)店總部進行實(shi)地考(kao)察(cha),了解相關信息。
3、提交申請:在詳(xiang)細了解后加盟者可向漢堡王(wang)甜品店總(zong)部提交加盟申請。
4、加盟規(gui)劃:針(zhen)對(dui)加盟者的(de)店(dian)(dian)面,漢堡王甜品店(dian)(dian)總部會(hui)進行相關的(de)規(gui)劃。
5、加(jia)盟(meng)簽約(yue):在雙(shuang)方無異議的(de)情況下(xia)簽約(yue)合同(tong),加(jia)盟(meng)者向總部(bu)繳納加(jia)盟(meng)費。
6、加盟(meng)籌(chou)備(bei):漢堡王甜品(pin)店安排(pai)相關人員,按照加盟(meng)規劃協助(zhu)加盟(meng)商開展籌(chou)備(bei)工作(zuo)。
7、加(jia)盟開(kai)業:在開(kai)業前,漢堡王甜品店總(zong)部會派人員下店給予開(kai)業及其他指導,讓加(jia)盟者和(he)店員熟悉(xi)業務,能夠正常獨立操(cao)作運營。
8、加(jia)盟跟進:成功(gong)開業后,建立經(jing)營檔案,隨時(shi)跟進提供經(jing)營指導,幫(bang)助加(jia)盟者(zhe)解決相關(guan)經(jing)營問題。
一(yi)、具(ju)備一(yi)定的文化素養(yang),身體健康,善于經營。
二(er)、認(ren)同(tong)并接受漢堡王甜品(pin)店的經(jing)營理念和(he)品(pin)牌價值。
三、能獨立投資一(yi)切(qie)費用,并可承擔一(yi)定的經營風險。
四(si)、在(zai)當地自備營業場所,面積符合標準。
五、具有良好的敬(jing)業精(jing)神和管理能(neng)力。
六、有(you)理性的(de)(de)投資心(xin)態(tai),能夠客觀的(de)(de)看待投資與回(hui)報的(de)(de)關(guan)系(xi)。
| 品牌名稱 | 漢堡王加盟 | 裝修費用 | 33340 |
| 前兩季度房租 | 2112 | 貨鋪/設備費用 | 14982 |
| 流動資金 | 20000 | 人工開支 | 2550 |
| 工商稅務雜項 | 3987 | 水電煤(元/月) | 496 |
| 日成交量 | 90 | 平均單價 | 57 |
| 日均成本 | 179 | 日均收入 | 7922 |
| 月收入 | 23.766萬 | 年收入 | 289.153萬 |
塔(ta)斯(si)汀中國漢堡(bao)的(de)加(jia)盟流程是(shi)什么
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